Fusion Hp Et Compaq

leur activité sans. Les principaux acteurs de cette révolution, sont Apple, HP, DELL, Lenovo. Nous avons décidé d’étudier le marché Informatique à travers la société américaine HP. Notre étude portera tout d’abord sur la présentation de l’entreprise puis l’analyse de la macro environnement de l’informatique et des télécommunications afin d’en dégager les opportunités et les menaces. Présentation de l’entreprise HP Hewlett-Packard fait partie des 30 sociétés américaines les plus importantes

|- Concurrence avec les PocketPC. | | |- Concurrence forte de Dell, des marques taïwanaises, fusion HP – | | |Compaq. | | | |

technologiques. Toutefois, force est de constater que ce facteur n’est pas une barrière à l’entrée infranchissable, bien au contraire. Au début des années 1980, IBM était le seul constructeur informatique au monde (excepté Apple). Ceci n’a pas empêché Apple, Compaq puis DELL d’entrée sur le marché en produisant des « IBM clones » Plus récemment Fujitsu siemens a été crée par deux géants pour investir le marché européen ; FJS est aujourd’hui numéro 2 en Allemagne et est un outsider au Royaume uni et en France

constructeur informatique avec Apple à concevoir à la fois les machines et leur système d’exploitation (le Palm OS) - était largement distancé par les fabricants de téléphones et par les différentes marques de machines utilisant elles aussi Windows Mobile (HP, HTC, Asus) - possède 2 activités : o la fabrication des ordinateurs de poche (vendus à l’époque de 200 à 500 €) o la vente du système d’exploitation Palm OS sous licence à des fabricants concurrents comme Handspring, Sony ou IBM ( plus de 175 000

un débit allant de 10 Gb/s à 30 Gb/s. L’InfiniBand Trade Association est une organisation mondiale qui est dédiée à maintenir et à promouvoir la spécification de l’Infiniband. Cette spécification a été développée par la fusion de deux modèles concurrents, Future, développé par Compaq, IBM et Hewlett-Packard, avec Next Generation, développé par Intel, Microsoft et Sun Microsystems. 1.3 La Fibre Channel La Fibre Channel est un protocole qui permet une connexion haut débit (Gb/s) entre un ordinateur

Michael Dell was e-business before e-business », résume Business Week. Quant à Compaq et Hewlett-Packard, ils investissaient timidement le Net pour ne pas contrarier leurs revendeurs traditionnels, indispensables pour toucher le grand public. Incroyable aubaine pour Dell : son avance en matière d'e-commerce lui permit de multiplier son activité par six entre 1995 et 2000. En 1999, Dell rattrapa le fabricant Compaq, puis le dépassa pour devenir le plus grand vendeur de PC aux États-Unis. En

Etude comparative de trois cas : APPLE ; SKF et HP CAS N°1 : APPLE Toutes les entreprises industrielles se trouvent tôt ou tard confrontées à un problème de différenciation. La plupart fait face à cette situation en se livrant une lutte sans merci au niveau des prix ; d’autres privilégient la fuite en avant en élargissant leur offre de produits. D’autres, les plus audacieuses, innovent et ajoutent de la valeur à travers le marketing et la création de services complémentaires. la société Apple

imprévue de la demande,…). * Autres apports Par essence, étant générique, le modèle s’adapte à la plupart des problématiques Supply Chain issues de changements stratégiques tels que les fusions/acquisitions d’entreprises, analyses précédant la mise en place de nouveaux SI… (Lors de la fusion avec Compaq, HP a annoncé une économie d’environ 1 Md $ sur la marge opérationnelle après mise en place du modèle SCOR, ce qui tend à confirmer que lorsqu’il est parfaitement mis en place, ce modèle assure

entrants. C’est déjà un marché concentré, la chambre de nouvelles marques n’est pas réellement existante. Mais, il est certain que les nouveaux arrivants seront nombreux sous peu. En fait, de nouveaux projets sont en cours d'élaboration par Samsung et HP. Ces concurrents sont forts, et nous pouvons voir que le facteur prix est presque absent pour le choix ultime pour ces types de technologies. Les clients paient la marque et la tendance. C’est pourquoi, par exemple, Apple est en tête, mais d'autres

Rechercher les activités qui, le moment venu, assureront la reconversion 2.1.3 - La diversification de confortement = Renforcer les activités de l’entreprise en leur adjoignant une ou plusieurs activités complémentaires Exemple : fusion entre HP et Compaq 2.1.4 - La diversification de survie = Rechercher rapidement des activités pour assurer la pérennité de l’entreprise, son avenir n’étant plus assurée par son métier de base 2.2 / Avantages de la diversification - Répartition des