Fusion Sfr Neuf Cegetel

La Gestion des Grands Comptes chez SFR Présentation de SFR Le groupe SFR Activité : Opérateur global de Télécommunications Création : Février 1987 Direction : PDG Frank ESSER Filiale de Vivendi et Vodafone 2008 : SFR rachète NeufCegetel. CHIFFRES CLES : ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ 12 milliards de CA en 2007 10 000 collaborateurs 2ème opérateur de téléphonie mobile en France 26 millions de clients, dont 19,3 millions de clients mobiles 3,8 millions de clients Internet Haut débit 1er Réseau très Haut Débit

à l’innovation, l’offre se diversifie et se différencie de plus en plus pour répondre aux attentes des consommateurs. Le marché est aujourd’hui dominé par un trio de tête qui couvre à lui seul 92% des parts de marché. Orange, Bouygues Telecom et SFR en sont les leaders. Les trois acteurs sont cependant menacés par de nouveaux concurrents, les MVNO, qui gagnent chaque année un peu plus de parts de marché. Il y a aussi la menace de nouveaux entrants tels que Free qui annonce son entrée prochaine

peuvent influencer l’industrie des télécommunications et donc Bouygues Telecom. Du point de vue politique, les télécommunications sont strictement encadrées. Les pouvoirs publics se chargent de maintenir la concurrence dans ce secteur. Pour l’instant SFR, Orange et Bouygues Telecom se partagent presque exclusivement le marché de la téléphonie mobile. En 2005, le Conseil de la concurrence les a condamnés à verser une amende record de 58 millions € pour s’être répartis et échangé leurs informations respectives

forte intensification de l’innovation ( fin d’un service monoproduit (le téléphone) au profit d’une multiplication de réseaux et de services),la substitution d’une organisation monopolistique des marchés par une concurrence oligopolistique et une fusion des télécoms et de l’informatique avec l’Internet et les systèmes d’informations des entreprises.(Pierre Musso , Les télécommunications, La Découverte « Repères », 2008, p. 3) Au début des années 1980 , les acteurs , les technologies de ce secteur

des réseaux transport et les centrales électriques abrite sociaux comme Facebook, Dailymotion, 29 communautés sur une plate-forme colLinkedIn ou Twitter, le Web 2.0, où tout le laborative. De son côté, SFR a tourné la monde interagit, envahit peu à peu le page de l’intranet plan-plan. Avec My SFR, monde du travail. « Jusqu’ici les entre- l’opérateur de téléphonie mobile s’est doté prises ont beaucoup travaillé à la construc- d’un mini-Facebook où chacun peut indition de leur système d’information

plan purpose. However, it would seem that the strategy suggested by the Next Plan is not enough far-reaching; Orange, current operator which has the mastery of all telecommunication networks (Mobile phones, Internet, TV) will soon be caught up by SFR and FREE. This convergence is certainly an asst for Orange, but not for long. Besides, this strategy does not rely on any patent or secret process, which means that competitors can easily take the concept, adapt it and even improve it! A truly innovative

réfuté toute idée d’une fusion/achat entre SFR et Free pour ne pas plomber la concurrence et surtout de garder les 4 opérateurs actuels sur le marché afin d’offrir aux consommateurs diverses offres. e. Concurrence intra sectorielle Aujourd’hui en France, le secteur des télécommunications et de l’internet est en pleine mutation, il y a donc une forte concurrence entre tous les acteurs. Tout d’abord sur le secteur de l’internet où les entreprises Neuf, Cegetel, Free, SFR, Bouygues et Numéricâble

plan purpose. However, it would seem that the strategy suggested by the Next Plan is not enough far-reaching; Orange, current operator which has the mastery of all telecommunication networks (Mobile phones, Internet, TV) will soon be caught up by SFR and FREE. This convergence is certainly an asst for Orange, but not for long. Besides, this strategy does not rely on any patent or secret process, which means that competitors can easily take the concept, adapt it and even improve it! A truly innovative

leur permettant par ailleurs de différencier leur offre de celles de la concurrence( SFR en France a ainsi fait évoluer sa distribution de musique en ligne vers une plateforme plus sophistiquée avec des services communautaires (comme SFR jeunes talents) et des concerts (par l’achat de la salle La Cigale à Paris). Afin d’attirer de nouveaux abonnés et de développer leur audience en ligne, Orange (Musique Max) et SFR ont tous deux lancé des offres illimitées à 12 euros par mois.) L’idée de grouper une

du Bureau de Liaison des Organisations du Cinéma, de l’Association des Producteurs Indépendants, de France Télévisions, du Groupe AB, de l’Association des Chaînes Conventionnées éditrices de Services (ACCeS), d’UPC-Noos, de France Télécom, de Neuf Cegetel, de Free (Iliad), et d’Eutelsat en application de l'article L. 430-6, alinéa 4, du code de commerce ; Adopte l’avis fondé sur les constatations et les motifs ci-après exposés : PARTIE I : LE CADRE GÉNÉRAL DE L’OPÉRATION 1. Par lettre du 14