Galeries Lafayette Circuit De Distribution

produit, de distribution, du prix, de communication CHAPITRE 5 : La politique du produit 1) Stratégies et politiques de produit 2) Qu'est-ce qu'on entend par produit? 3) L’assortiment 4) La marque 5) Le packaging Contrôle des connaissances 47 47 49 50 52 53 2 CHAPITRE 6 : La politique de distribution 1) Introduction 2) Le rôle économique et les fonctions de la distribution 3) Les intermédiaires du commerce 4) Le circuit (ou réseau) de distribution 5) Le choix du circuit de distribution 6) Les stratégies

directs et indirects : Concurrents indirects Circuits non spécialisés : Concurrents directs On assiste à une progression spectaculaire du nombre d’acteurs sur le marché en - Vente à distance (La Redoute, 3 Suisses) particulier sur le web où les sites internet sont de plus en plus spécialisés, nos - GSB Hypermarchés. concurrents directs sont uniquement présent sur ce canal de distribution. Nos - Les grands magasins (Galeries Lafayette, principaux concurrents sont : Printemps…) - interrupteurdecore

One CRM (Customer Relationship Management) : Stratégie et moyens mis en œuvre pour attirer et fidéliser ses clients de façon profitable Internet : - protocole de communication - réseau de réseau - canal d’interaction clients : communication et distribution Net économie : Caractérise une société dont les échanges matériels et financiers sont de manière croissante réalisés en s’appuyant sur les nouvelles technologies de la communication Nouvelle Economie : Caractérise la société modifiée par l’impact

93 Les petits commerces indépendants et les "VADistes" ......................................................... 96 Un exemple de transition de la VPC vers la VAD sur Internet : la Nouvelle Épicerie à Domicile ................ 96 Un canal de distribution alternatif au service de la clientèle : le cas de deux artisans ............................. 98 Internet comme levier potentiel de croissance pour le commerce de proximité : le cas du primeur Fresh’heure ......................................

mondiale de tous les parfums et produits cosmétiques Dior et abrite le General LVMH Recherche et Développement, l’entité de recherche cosmétique pour l’ensemble des maisons du groupe LVMH. Ce lieu est le plus grand site au monde de production et de distribution de parfums et produits de cosmétique  de luxe, un site de 55 hectares dont 117 000 m2 de bâtiments, où travaillent 1 800 personnes. Depuis sa création, la marque a vu naitre pas moins de 69 parfums écoulés a travers le monde. Parfums Christian

domaines du design, de l’architecture et de la prospective, il est également consultant en valorisation d’espaces commerciaux. SOPHIE SANCHEZ est journaliste. Elle a développé une expertise des problématiques de marketing, de communication, de distribution et de design. Co-auteure de Packaging et du Designer , elle est également consultante en communication des entreprises et chef de projet chez Urvoy Creative Ways. 626 0 Design&Marques ■ Dirigée par Jean-Jacques Urvoy, spécialiste de

de vie particulièrement court. Et, alors que le marché de la gestion des connaissances va croître, d’après O.U.U.M., de 54 % jusqu’en 2002, le traitement des documents y joue un rôle important en tant que moyen de codification, de stockage et de distribution de l’ensemble du savoir d’une entreprise. Précisément, mieux l’information est classée ; plus rapide est la recherche d’information. Avec les moteurs d’indexation et de recherche, l’information est plus facile à classer et à trouver. Internet,

TJ 19 Les maladies professionnelles (régime général) TJ 20 Prévention des incendies sur les lieux de travail TJ 21 Le travail temporaire TJ 22 Hygiène et sécurité dans le domaine de la distribution alimentaire Hygiène et sécurité dans le domaine de la distribution alimentaire TJ 22 Institut national de recherche et de sécurité pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles 30, rue Olivier-Noyer 75680 Paris cedex 14 Tél. 01 40 44 30 00

également perçu comme un model de concurrence dans la mesure où l’unité commerciale en vend aussi. Des chaînes de grands magasins spécialisés (GMS) viennent alors s’ajouter aux magasins indépendants comme La Redoute ou encore le Printemps et les Galeries Lafayette bien que n’étant pas considérés comme réel concurrent ; Ses larges choix de produits de marques, ou non, sont, très rependus dans le grand public, ils sont les seuls magasins à mélanger marques et discount. H&M est lui aussi un concurrent

Observatoire de la grande distribution Enjeux et projets des acteurs de la grande distribution alimentaire en France Octobre 2007 Sommaire Introduction ................................................................................... 2 1. Le marché de la grande distribution agroalimentaire en France.... 3 1.1 Contexte : caractéristiques de la grande distribution........................... 3 1.2 Les acteurs du marché ...............................................................