Galeries Lafayette Ressource Humaine

(18,34 milliards d’euros) Force : Notoriété importante Force : Bénéfices importants Ressources humaines et matérielles Plus de 6600 salariés dont 1400 en France 1 seul site de production de production a Manosque 1 site de production d’emballage en Chine Plus de 1800 points de vente dans le monde dont 185 en France Plusieurs dizaines de nouvelles ouvertures par an en Chine Force : Ressources humaines en nombre important Force : Site qui renforce l’idée de production totalement française

| Diversification des activités | | Humaines | Cohabitation de différentes cultures | Pression permanente sur les plus proches collaborateurs d’où peur de tomber en disgrâce (pression de la hiérarchie) | | Equipes de grands talents | | | | Succession constante de directeurs généraux | LVMH est un leader sans conteste dans le secteur du luxe. Il possède de nombreuses forces et peu de faiblesses. Mais l’on peut remarquer que sur le plan humain, il y a plus de faiblesses que de forces

Depuis la nuit des temps les êtres humains n'ont qu'un seul but: communiquer. Avec le progrès, les moyens jadis utilisés sont devenus presque insipide, il a donc fallu les moderniser et les adapter à la réalité de notre époque. Notre monde en perpétuelle évolution connait plus de nouveautés en un jour qu'il n'en a vu en plusieurs décennies. Ainsi depuis de nombreuses années la publicité doit aussi s'adapter à l'apparition d'internet et de nouveaux média. Petit à petit il a donc fallu partir à

cosmétiques en distribution sélective. Selon la directive 93/35/CE de la réglementation européenne, « on entend par produit cosmétique toute substance ou préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, notamment l’épiderme, les systèmes pileux et capillaire, les ongles, les lèvres et les organes génitaux externes, ou avec les dents et les muqueuses buccales, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier

l’automatisation. Mayo a travaillé sur les problèmes humains du travail, sur l’influence de la technique et de l’organisation sur la vie des hommes au travail et dans la société. La productivité devient aujourd’hui de plus en plus difficile à cerner. Qu’est-ce- qui rend une entreprise productive ? Les investissements en machines, encore appelés facteurs techniques, ou l’implication, le savoir-faire et le savoir-être des hommes, encore appelé, facteur humain, sans oublier, l’organisation mise en place dans

viennoiseries et fruits tout au long de l’après-midi. Toutefois, chaque univers et décoration sont propres à chaque établissement. Le fonctionnement du groupe est centralisé, à chaque tête d’établissement se trouve un directeur, alors que les services ressources humaines, commerciaux, techniques et financiers sont eux situés au siège. Ainsi, les hôtels ne sont ni acteurs de leurs prix moyens ni de leurs taux d’occupation. Les hôtels du groupe apparaissent solidaires dans les périodes de haute influence, et n’hésitent

l’échange de produits et autres entités de valeur pour autrui » Kolter et Dubois marketing Management Besoins : Etats liés à une sensation de manque (Pyramide de Maslow) Désirs ; forme que prennent les besoins humains sous l effet de la culture et la personnalité de chacun Demande : Désirs humains soutenus par un pouvoir d’achat. e. La démarche marketing Créez de la valeur pour les clients et établir une relation avec eux 1- Comprendre le marché ainsi que les besoins et les désirs des

conférences, soit 12 000 m2 au total. Un séjour sur cinq à Nice est d’affaires. Les séjours Affaires durent en moyenne 5 nuits. Plus de 25 % des arrivées par avion sont générées par le Tourisme d’Affaires. Le tourisme d’affaires représente une ressource majeure pour l’économie locale. En effet, avec une dépense moyenne de 268 €/jour, le touriste d’affaires dépense 4 à 5 fois plus qu’un touriste de loisir. Les dépenses annuelles des touristes d’affaires s’élèvent à plus de 500 millions d’euros sur

Marketing sensoriel du point de vente Marketing sensoriel du point de vente marketing ressources communication humaines Créer et gérer l’ambiance des lieux commerciaux Coordonné par Sophie RIEUNIER 4e édition Préface de Joël JALLAIS Conseiller éditorial : Christian Pinson Professeur à l’Insead Maquette intérieure : Catherine Combier et Alain Paccoud Couverture : Didier Thirion Photos couverture : Graphic design Mise en pages : Nord Compo © Dunod, Paris, 2013

logistique, les voyages et la culture. Ses membres actifs se réunissent à échéance régulière, tous les 2 mois. La première action du Comité Entrepreneurs a été de définir ses axes de travail principaux. Dans l’ordre : communication, financement, ressources humaines, rencontres avec d’autres entrepreneurs chinois et étrangers, problèmes légaux et juridiques. Des sous-groupes ont ensuite été créés pour aborder et répondre concrètement aux questions soulevées. Le sous-groupe “Communication” coordonné par