Galeries Lafayette Ressource Humaine

Son activité principale repose sur la distribution de l’ensemble des services télécoms (téléphones portables, services affiliés Internet, accessoires, services d’assurance pour téléphones mobiles) Organigramme de THE PHONE and PHONE (5 rue Lafayette 75009 Paris) Répartition des tâches par fonction Responsable de magasin : Il met en œuvre et coordonne l’ensemble des actions nécessaires à l’atteinte des objectifs commerciaux, il a le rôle de manager de l’équipe il s’occupe du back office

Distribution Circuits de distribution Image des circuits de distribution C. Opportunités et menaces …6 II. ANALYSE INTERNE …7 A. Présentation de l’entreprise …7 1. Position sur le marché 2. Résultats financiers 3. Ressources humaines 4. Ressources technologiques 5. Stratégie 6. Portefeuille de marque B. Marketing mix …7 1. Cible 2. Positionnement 3. Produit 4. Communication 5. Prix 6. Distribution III. DIAGNOSTIC …8 I. ANALYSE EXTERNE

(1869), Les Galeries Lafayette (1894)… On peut observer qu’en 40 ans les grands magasins parisiens sont créés et le commerce triomphe. L’essor de ces grands magasins se poursuit jusqu’en 1929, date de la crise financière qui révèle les limites de cette forme de distribution avec des coûts de fonctionnement élevés et des ventes qui stagnent : ils créent donc des magasins populaires (à bas prix et à prix unique). Printemps crée Prisunic, Lafayette crée Monoprix, les Nouvelles Galeries créent Uniprix…

(1869), Les Galeries Lafayette (1894)… On peut observer qu’en 40 ans les grands magasins parisiens sont créés et le commerce triomphe. L’essor de ces grands magasins se poursuit jusqu’en 1929, date de la crise financière qui révèle les limites de cette forme de distribution avec des coûts de fonctionnement élevés et des ventes qui stagnent : ils créent donc des magasins populaires (à bas prix et à prix unique). Printemps crée Prisunic, Lafayette crée Monoprix, les Nouvelles Galeries créent Uniprix…

(1869), Les Galeries Lafayette (1894)… On peut observer qu’en 40 ans les grands magasins parisiens sont créés et le commerce triomphe. L’essor de ces grands magasins se poursuit jusqu’en 1929, date de la crise financière qui révèle les limites de cette forme de distribution avec des coûts de fonctionnement élevés et des ventes qui stagnent : ils créent donc des magasins populaires (à bas prix et à prix unique). Printemps crée Prisunic, Lafayette crée Monoprix, les Nouvelles Galeries créent Uniprix…

Pechiney, Vinci Construction, Caisse de Dépôt et Consignation, Alcatel Sel, Gaz de France, Crouzet, Air Liquide, L’Oréal, Spie, Atofina, CLE, Dillinger Hütte, Saint Gobain, Vivendi, Accor, Renault, Ondeo, EDF-RTE, Citroen, Air France, TotalFinaElf, Galeries Lafayette, Roset Prise de participation et acquisition d’entreprises en Allemagne Programme : Les enjeux L’Allemagne est elle à vendre ? Volume des fusions & acquisitions en 2001. Les opportunités offertes en Allemagne. 500 000 transmissions

Matrice SWOT PRECONISATIONS • Constat • Contexte du projet • Solutions possibles • Projet • Problématique • Objectifs du projet • Planification du projet • Ressources et supports nécessaires à la réalisation du projet ANALYSE des REPERCUSSIONS • Humaine • Financière • Organisationnelle REFLEXIONS • Suivi du projet • Bilan du projet ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE Analyse de l’UC dans le contexte de son réseau

siège social de l’entreprise se décompose en quatre grands départements : * La Création * Les Achats, Négoce et Logistique * Le Commercial * La Communication Mais d’autres services sont également présents (la Comptabilité, les Ressources Humaines, l’Informatique…) pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise. 6. Son organigramme : 7. Le réseau NEW MAN : 8. Mon rôle chez NEW MAN : Ma mission durant ce stage s’est déroulée en quatre temps : * Tout d’abord

Services Centraux. Les Services Centraux regroupent les équipes dédiées selon les domaines de compétences : Collections, Stylisme, Production, Qualité, Import, Logistique, Merchandising , Marketing et Communication, Développement International, Ressources Humaines, Informatique, Comptabilité, Contrôle de gestion et Direction Générale. Au total, ce sont plus de 600 salariés qui animent les Services Centraux de Kiabi, à Hem, près de Lille. Les Directions Exploitation regroupent les activités magasins

plus en plus accrue, ainsi que son internationalisation qui s’étend de plus en plus à travers le monde. Plus d’extraits de Le groupe l'Oréal: Activités, environnement, stratégies financières et marketing [...] Les grands magasins tels que les Galeries Lafayette, Le Printemps, Le Bon Marché, La Samaritaine, BHV, les parfumeries indépendantes et les chaînes de parfumerie comme Séphora ou Marionnaud voient leur relation avec les fabricants évoluer très fortement. En effet, dans les années 70 à 80, la