Galeries Lafayette Réseau

décide de prendre en main la distribution de ses produits Maillage d’un territoire : Recouvrir la totalité du territoire Quand le fabricant n’utilise pas de point de vente, on utilise une équipe de commerciaux. Vente pyramidale : Marketing de réseau. Circuit semi-long : Existence d’une multitude d’intermédiaires Distribution sélective : consiste à sélectionner un certain nombre de revendeurs en leur donnant une exclusivité territoriale . On va la retrouver dans le secteur du luxe , parfumerie

millions d'euros en 2013. Le groupe allemand, qui exploite en France 179 points de vente directement ou sous franchise, renforce sa position dans l'Hexagone en mettant la main sur les 466 magasins de Nocibé. Cette fusion donne naissance au premier réseau du secteur en termes de points de vente avec 645 magasins. Douglas devra toutefois se séparer de 38 enseignes pour se conformer aux souhaits de l'Autorité de la concurrence qui a identifié, début juin, des zones où les concurrents présents ne pourront

trendy et clubbing. • 4 collections par an avec 800 modèles par collection, • 35 millions de pièces vendues chaque année. II- Contexte géographique : Le point de vente est situé dans la rue Nationale, en centre ville, près de l’entrée de la galerie commerciale de la FNAC ; il est donc très visible des chalands. Plusieurs parkings sont situés autour du point de vente, et la rue nationale est desservie par de multiples lignes de transport en commun (Fil Bleu). Les travaux du tramway, dont l’inauguration

par le RER E (Rosny Bois Perrier) avec une fréquentation | |annuelle de 15millions (2009) et un chiffre d’affaire globale annuel de 612,2 millions. L’unité commerciale est située au 2ème niveau du centre| |commercial au même titre que les galeries Lafayette et certains de nos concurrents indirects (soleil sucré, Undiz , Etam lingerie), ce qui nous| |permet de bénéficier d’un important taux de passage . |

C'est un industriel qui a décidé de prendre en main la commercialisation de ses produits et de créer son propre réseau de distribution. Le succursaliste permet de préserver une identité de Marque. Maillage d'un territoire: Couverture de l'intégralité du territoire ( départemental, régional, national) Vente en réunion appelé aussi vente pyramidale (en marketing: marketing de réseau) La 1ére Réunion en 1948 au USA, c'était une réunion Tupperware Circuit semi long : Existante d'au moins

marques La distribution LE RESEAU SELECTIF DES PARFUMS HOMME EN FRANCE Les parfumeries Les chaines: Marionnaud, Sephora, Nocibé, Douglas, etc… Les franchises : Passion beauté, Beauty succès, Une heure pour soi… Les indépendants : Elysées Parfum, parfumerie du Pirou( Thiers), Rose de France (Nice)… Les grands magasins Galeries Lafayette, Printemps, Le bon marché, BHV… E-commerce Site officiel des magasins : Sephora, Marionnaud, Galerie Lafayette… Tranche de prix : 35 €

consiste à revisiter les concepts de vente et le merchandising des rayons textiles en accordant une place de plus en plus importante aux marques propres des distributeurs (Tissaia chez Leclerc, Tex chez Carrefour…). • Pour les grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps…) l’enjeu est d’entretenir leur dynamisme sur le marché de l’équipement de la personne grâce à la rénovation des points de vente et la montée en gamme de leur offre. La plupart de ces circuits de distribution ambitionnent de profiter

dispose d’une certaine autonomie de gestion et de direction par rapport à une entreprise principale à laquelle elle est rattachée. Le modèle de développement utilisé par les points de ventes de Chantelle est le modèle de succursale. En effet, le réseau de Darjeeling par exemple est composé de cent vingt succursales implantées en centres commerciaux et en centre ville, les produits sont par ailleurs uniquement vendus dans leur boutiques. * Existe-t-il d’autres enseignes dans le groupe ? Quel

l’externalisation de l’informatique par les Galeries Lafayette. Comme on pourra le constater, les enjeux de cette opération d’externalisation stratégique sont très différents de ceux de l’opération menée par Lafarge. L’objectif est de réduire les coûts et d’améliorer la performance mais également de faire d’une activité proche du « coeur de métier» un véritable centre de profit. L’externalisation de l’informatique aux Galeries Lafayette En juillet 19 ,99le groupe Galeries Lafayette a externalisé son informatique

Date et durée de la mission Présentation du contexte professionnel de l'activité    Présentation générale :   Nom de l’unité commerciale : BE IN JEAN C.C BELLE EPINE 94320 THIAIS SARL GCBE RESEAU H2C Une entreprise crée en Septembre 2014, qui a remplacé la franchise G-STAR qui est dirigé par le même directeur. Mais sous ce directeur nous pouvons retrouvé 4 autres directeurs de zone qui s’occupent de 3 à 5 boutiques chacun. Activité