Galeries Lafayette Zone De Chalandise

Netto / Leclerc Express / Dia e) Les petits commerces de proximités Inférieur a 120 mètres carrés, une épicerie par exemple. 2. Les magasins à dominante non alimentaire a) Les généralistes Les grands magasins : plus de 2500 mètres carrés (Galeries Lafayette). Ventes aux détails, c’est un assortiment très large et variés avec un niveau de services très élevé. Implantation plutôt urbaine. Magasins populaires : entre 250 et 3000 mètres carrés. Assortiments réduits en alimentaire, comme Monopry. b)

la vente. Zone de chalandises : Zone primaire : de 0 à 10 min. Cette zone se situe en plein centre ville. La boutique est située dans la rue piétonne de Nice à proximité du Tramway et de la grande place Masséna (reconnue et touristique) ainsi que de la gare Sncf. La clientèle de cette zone habite en général dans les alentours. L’été, de nombreux touristes en augmentent le chiffre. La clientèle reste fidèle, habituelle et se déplace généralement à pied ou en tramway. Zone secondaire :

DIFFERENTS TYPES DE COMMERCES Degré d’intégration des fonctions de gros et détail : a. Le commerce intégré * Grands magasins : implantation urbaine – large assortiment – niveau de vie élevée (vendeurs spé/pol d’échange ou de remboursement) Galeries Lafayette/Printemps Cpdt : en ce moment, situation difficile. Cause : attaque des chaînes spé ds l’habillement/parfumerie/ameublement – coûts ++ liés à leur implantat° urbaine – frais de personnel. Solution : repositionnement sur le luxe – com pub ++

reprise en 2010 dans les pays émergeant * Augmentation des prix, des produits alimentaires et de l’énergie * Augmentation des prix des domaines de l’alimentation, transport et logement * Perte de confiance des consommateurs dans la zone euro Les ménages sanctionnent l’alimentaire et pas les produits de première nécessité comme le pain. * Une dégradation du pouvoir d’achat : * Les ménages recherchent le produit au prix le plus attractif * L’enjeu pour

CANDIDAT : MAISONS DU MONDE Mémoire professionnel Bachelor Marketing et Vente Session septembre 2012 SOMMAIRE I. Introduction 4 II. Présentation de l’entreprise et du marché 4 1. Présentation de l’unité commerciale 4 a. La zone de chalandise 5 b. Caractéristiques structurelles 6 2. Présentation de ma mission 6 3. Présentation du marché de l’entreprise 7 a. Le mix-marketing 7 b. Analyse du chiffre d’affaires 11 c. Mise en valeur de l’offre 11 d. La clientèle 12 e. La stratégie

est aujourd’hui un type de magasin multi marques situé dans les grandes villes comme Lyon, Lille, ou encore Paris. C’est donc la raison de la fermeture de Printemps à Evreux qui est une petite ville . Ce type de magasin, similaire aux galeries Lafayette, possède une clientèle aisée. Il propose notamment un large choix de biens de luxe, Le magasin les Saisons de la mode à gardé le même esprit que le en proposant les mêmes biens et services caractéristiques qui sont la vente de prêt à porter

(Distribution Valeur) : pourcentage du chiffre d'affaires total de la famille de produits concernés réalisé par les magasins qui référencent la marque. Ceci constitue une indication du potentiel de vente des magasins qui détiennent la marque. * zone de chalandises : zone d'attraction commerciale du point de vente dont il est possible d'évaluer le potentiel de vente par des courbes isochrones ou par des courbes isométriques (courbes reliant des points situés à des temps de trajet (ou des distances en km)

non alimentaires. → les généralistes : les grands magasins et magasins populaires. 2.6% des ventes.  le grand magasin : implantation urbaine, vente au détail, niveau de services élevé (livraison à domicile, liste de mariage etc) comme les galeries lafayette.  le magasin populaire : l'objectif est la satisfaction des besoins courants. Surface de vente de 250 à 3000 m2, assortiment plus réduit comme monoprix. → les spécialistes : la profondeur de l'assortiment dans une ligne de produits est leur

page 5 Pole «Organisation de l offre produit» page 8 Pole «Gestion du rayon» page 11 Conclusion page 14 Annexes : - Annexe 1 : Organigramme - Annexe 2 : Plan du point de vente - Annexe 3 : Plan de la ville - Annexe 4 : Zone de chalandise - Annexe 5 : Fiche produit REMERCIEMENTS Je souhaite remercier le responsable du point de vente Monsieur qui est aussi mon maitre d apprentissage. Il m a encadrée et à toujours été à mon écoute. Il m a aussi énormément appris sur la

magasin : 50 m² Effectifs : 2 Horaire : Mardi au Samedi de 10h30 à 19h00. Zone de chalandise : La concurrence : Nos concurrents directs : Event’s, (Rue des lices), Guinement (Place Sainte Croix), Galeries Lafayette (Place du ralliement) situés dans notre zone primaire. Nos concurrents indirects : Zara (Rue Lenepveu), Lacoste (Rue St Aubin), H&M (Fleur d’eau) situés dans notre zone primaire, ainsi que les hypermarchés en zone secondaire. La clientèle : Elle provient de clients particuliers