Galeries Lafayette Zone De Chalandise

développement. Les enseignes de la grande distribution alimentaire gagnent en effet en crédibilité sur le haut de gamme alimentaire avec leurs MDD premium. Elles mettent aussi en place des politiques d’adaptation de leurs points de vente à la zone de chalandise, à l’image de Carrefour qui a revu le concept de son hypermarché de Paris Auteuil, lui conférant une image résolument haut de gamme : partenariats avec des maisons de prestige (Kaspia, Fauchon…) et architecture spécifique. La bataille concurrentielle

magasin en Italie. * 2002 : CELIO, ouverture du magasin « image » sur l’Avenue des Champs Elysées à Paris 8e arrondissement. * 2004 : CELIO amorce un nouveau type de développement et entame une nouvelle expansion sur de très grandes surfaces en zone périphérique. La même année, les pays de l’Est font leur entrée chez CELIO par le biais de la franchise. * 2006 : lancement de l’affiliation en France. CELIO exploite à ce jour environ 220 succursales de vente en France, 23 en Belgique, 25

 jusqu’alors  étaient   réservés  au  prêt  à  porter.    Elle  a  également  été  à  l’origine  d’une  communication  originale  en  point  de   vente  notamment  aux  Galeries  Lafayette  où  elle  utilisait  de  vrais  mannequins  dans  les  vitrines  pour   mettre  en  avant  ses  produits.  Depuis  cette  forme  de  promotion  a  été  reprise  par

au moins un produit. B) Sa zone de chalandise. Le magasin Tati Barbès comprend une zone de chalandise, définit par les courbes isométriques suivantes : Habitants total de la zone : ≈ 23 000 habitants. Une zone de chalandise évaluée à 400 000 personnes, Les concurrents directs dans la zone sont Tanéo, Monoprix, Carrefour. Cette zone définie par des courbes isochroniques est représentée de la manière suivante : De 0 à 12 minutes : Zone primaire : Beaucoup de client rassemblé

sur-mesure. | Les circuits non spécialisés | Grandes surfaces de bricolage(Adéo, Castorama, etc.) | Commercialisent essentiellement des meubles de cuisineet des salles de bains en kit, ainsi que du mobilier de jardin | Grands magasins(Galeries Lafayette, BVH,Printemps, etc.) | Meubles meublants et chambres à coucher, généralement haut degamme | Vente à distance(Camif, La Redoute,Redcats, La Maison deValérie) | Meubles meublants ou de complément, décoration | IV/ La Demande - Mobilier domestique

sont fermé le lundi matin. Les autre jours de la semaine Basket Airline est ouvert en continue afin que les clients qui sont en pose du midi puisse passer. De plus le nombre de salarier est suffisant pour faire le roulement. 1.1. 2La zone de chalandise 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1. Le réseau Ce réseau est une conglommérat. Il est constitué d’activités de commerce et de services 1.2.2 L’équipe commerciale. L’entreprise Basket Airline est une SARL qui est indépendante, elle

1.1. 2La zone de chalandise La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques. La zone primaire va de 5 mn en 5 mn. Dans la zone primaire on trouve les Galeries Lafayette et Citadium ainsi que divers concurents du même type. Dans la seconde on trouve Foot lockear et dans la tertiaire ce sera go sport et intersport. Les moyens d’accès L’unité commerciale est située en plein cœur du centre du 9e arrondissement, plus exactement à proximité des Galleries LaFayette, un site assez

Des unités commerciales offrant principalement des produits Unités commerciales de proximité ou convenience stores Magasins traditionnels SDV - de 120 m2 zone de chalandise restreinte, assortiment alimentaire ou spécialisé, méthode de vente traditionnelle ( ex boucherie) Supérette SDV 120 à 400 m2 ,assortiment à dominante alimentaire, zone urbaine, vente en LS (ex spar) Grandes et moyennes surfaces Les supermarchés SDV de 400 à 2500 m2 (ex champion), les maxidiscomptes (ex aldi) Les hypermarchés

|HYPERMARCHES | | | | | |Aubert |GALERIES LAFAYETTE |CARREFOUR | |Bébé 9 | |AUCHAN |

s’étend sur une surface de vente de plus de 2 500 m², son implantation est urbaine, la vente s’effectue au détail, l’assortiment est très large et enfin, le niveau de service (livraison à domicile, liste de mariage…) est élevé (exemples : Les Galeries Lafayette, Le Printemps). – Le magasin populaire Sa surface de vente varie de 250 à 3 000 m², il offre un assortiment plus réduit en alimentaire et en non-alimentaire. Il correspond à une version simplifiée du grand magasin. Son objectif est de