Galeries Lafayette Zone De Chalandise

Il s’étend sur une surface de vente de plus de 2 500 m², son implantation est urbaine, la vente s’effectue au détail, l’assortiment est très large et enfin, le niveau de service (livraison à domicile, liste de mariage…) est élevé (ex. : Les Galeries Lafayette, Le Printemps). – Le magasin populaire Sa surface de vente varie de 250 à 3 000 m², il offre un assortiment plus réduit en alimentaire et en non-alimentaire. Il correspond à une version simplifiée du grand magasin. Son objectif est de satisfaire

l’entreprise___________________________________ 4 B) E-commerce _____________________________________________ 7 * Concept e-commerce * Meilleur site e-commerce : Nike ID C) Boutique NIKE Lille ______________________________________ 9 * Zone de chalandise * Implantation * Concurrence * Politique commerciale * Secteur d’activité * Organigramme II) Missions dans l’entreprise Nike _____________________________ 15 A) Missions secondaires________________________________________16

résultats obtenus 1. L’offre de l’unité commerciale 1.1 Présentation de l’entreprise Enseigne : JULES Forme de commerce : Type de commerce : Surface de vente : Méthode(s) de vente : Nombre d’employés : Etendue de la zone de chalandise : 1.2 Politique de l’enseigne Composantes Axes stratégiques Assortiment Prix Services Plan publi-promotionnel 1.2 Politique de l’enseigne (suite) 1.2 Image de l’enseigne (suite) Distributeur spécialisé dans la lingerie

vêtement confortable et de qualité qui vaut son prix. Distribution Beaucoup de magasins à enseigne : environ 140 dans le monde, et 100 en France. Le réseau de distribution est intensif avec une superficie entre 80 et 120 m² par magasin. La zone de chalandise est internationale avec un pays d’origine du réseau qui est la France et une extension vers de nombreux autres pays tel que la Norvège, Luxembourg, Croatie, Grèce, Grande-Bretagne, Russie, Italie, Belgique, Allemagne, Autriche, Espagne, Bulgarie

d’Internet. En termes de comportements de consommation, deux orientations, non antinomiques, mais complémentaires, tendent à apparaître. D’une part, le consommateur est considéré dans une dynamique utilitaire et dans ce cas, un environnement rationnel et « zoné » lui est associé. D’autre part, l’individu s’inscrit dans une dynamique émotionnelle et plaisante. Dans ce cas, un environnement plus déstructuré, voire chaotique permet au consommateur de construire son expérience. Session 5 - 10 A ces conflits

| |Circuit 4 | | | |* (vente à distance) | 3- le rôle des intermédiaires : 1- Grossiste : Sa mission consiste à couvrir une zone géographique déterminée, au sein de laquelle il assure une diffusion des produits d’un fabricant au sein d’un grand nombre de petits détaillants. Pour le fabricant, ce rôle de relais permet la présence des produits dans un grand nombre de points de

Une conception novatrice attractive  Une curiosité architecturale et usuelle constituant un levier « C’était révolutionnaire » « tout était nouveau, le cadre, les enseignes, les animations, cette façon de remplir son caddie, de se balader dans la galerie, de manger sur place » Fonctionnalité, attractivité commerciale (promotions), centralisation des achats, nouveauté = Les clés du succès des pôles commerciaux…. 8 AUJOURD’HUI Des consommateurs 2010 nomades mixant les lieux d’achat Une

signalétique de l’entreprise P.4 Historique du Bazar de l’Hôtel de ville P.5 Organigramme P.6 Qualification de la clientèle de mon point de vente P.7, 8,9 Règle de segmentation P.10 Etude de la concurrence P.11, 12 Etude de la Zone de chalandise P.13, 14 La mercatique de fidélisation de mon point de vente P. 15, 16 Argumentaire de Vente P.17 Argumentaire de Produit P.18 Argumentaire de Service P.19 La règlementation commerciale relative à la vente et à la protection

succursales et coopératives de consommation Départ du commerce organiser regroupement des petits commerçants pour acheter en gros et faire baisser les prix. -les grands magasins : « une cathédrale de commerce pour un peuple de clients » (galléries Lafayette) Zola : au bonheur des dames -les magasins populaires (monoprix) B) libre service, discount et grandes surfaces (1961 à 1980) _1916 : Memphis : libre service _1948 : Albrecht Distribution (incorporation des ristourne de fin d’année dans

Bus:  401 402 403 404 405 407 408 453 - RER D : Evry Courcouronnes - Centre ensuite prendre un bus TICE des lignes cités précédemment ou marcher 5 minutes. 1-zone de chalandise Zone3: 5% de clients Zone2: 20% de clients Zone1: 75% de clients Evry Courcouronnes: 52.500 habitants Zone 1 (0 à 10 km): 75% de clients Zone 2 (10 à 20km): 20% de clients Zone 3 (20 à 30km) : 5% de clients 2-Présentation du centre commercial Evry 2 Le centre commercial est situe a 5 minutes de la Gare Evry Courcouronnes-centre