Gerble

I Choix de l’entreprise Historique, dates et chiffres clés |Gerblé est une entreprise appartenant au groupe Nutrition&Santé qui est le numéro un en Europe sur le marché de la diététique et de | |l'alimentation biologique. | |Nutrition&Santé en quelque chiffre |

DIAGNOSTIQUE INTERNE FICHE D’IDENTITÉ GERBLÉ Création en 1928 1972: rachat de la société Gerblé par le groupe international Nutrition & Santé  Croissance de son CA de 10% en 2010 > 83,9M d’euros       France = 52,9M d’euros Espagne = 11,7M d’euros Bénelux = 11,1M d’euros Italie = 7,7M d’euros (Répartitions du CA de Gerblé en 2010, chiffres de www.nutrition-et-sante.fr )  Leadeur de la diététique quotidienne en GMS en France  La gamme Gerblé se divise en 5 segments:   

garantis à gagner en sérénité et détente puis affirme bien qu’il y a du calcium, fer et magnésium : « trois minéraux indispensables à la vie » précisent-ils. 5/ Le produit que présente Gerblé dans ce document, se nomme « Choco Magnésium », il est riche en magnésium et vitamine B6 et est au germe de blé. 6/ En effet, Gerblé a bien adopté une démarche mercatique pour lancer ce produit. Tout d’abord, sur la boite des fameux biscuits, on aperçoit un fond vert, qui rappelle la nature; un cercle jaune/orange

sous-segmentés : ➢ Les barres fondantes : Mars, Nuts, Bounty ➢ Les barres biscuitées: Lion, Kit Kat, Twix ➢ Les barres « très chocolat » : Inca, Lila Pause ➢ Les barres céréalières: Sundy, Balisto ➢ Les barres diététiques: Gerblé, Céréal, Gaylord Hauser Cependant, au sein de cette segmentation, nous pouvons également sous-diviser le marché en 2 catégories : ➢ Les barres fonctionnelles : des barres énergisantes ou nutritionnelles. ➢ Les barres non fonctionnelles

segments du marché Diététique quotidienne et bio en GMS : 105,1 M€ Minceur : 75,8 M€ Sport : 26,7 M€ Bio en magasins spécialisés : 14,8 M€ Autres (marques locales, B to B… : 58 M€ Total : 280,4 M€ 1928 Naissance de Gerblé 1934 Naissance de Céréal 1972 • Alain Chatillon acquiert Gerblé et fonde Diététique & Santé • Céréal devient le 1er acteur français en alimentation biologique 1982 Naissance de Soy 2008 • Lancement de VitaflorBio. • Acquisition des marques Orzo Bimbo en Italie, • Bimanán en Espagne

augmenter leur efficacité. 4. Relevez les besoins auxquels répond le produit présenté et lancé par Gerblé (document 2). Cette question vérifie les acquis du point III de la partie cours. Par sa composition (apport accru en magnésium et en vitamine B6), le produit Choco Magnésium répond aux besoins de sérénité et de détente des femmes. 5. Présentez le plan de marchéage de Gerblé en faisant apparaître les différentes composantes de ce produit. Cette question vérifie les acquis du

ait des risques de cacophonie entre les différents moyens de communication choisis. Ils doivent s’aider les uns les autres. 1. Tout communique 1.1. Un cas concret de diversité de ces sources : La marque Gerblé (produits diététiques). 1) La marque (son nom Gerblé, les couleurs le logo son slogan) ca communique 2) Tous les produits leur gout leur commodité d’emploi leur emploi leur packaging, leur publicité 3) Le lieu de distribution grandes et moyenne surface au rayon

publicitaire 13 3. Analyse de séquences filmiques : Première partie du film Titanic - De Halifax à Southampton - 15 3.1. Pre-générique 15 3.2. Générique / l’épave 15 Analyse d’images 17 1. L’affiche de film : Titanic 17 2. Un exemple de publicité : Gerblé 18 Introduction à l’analyse de l’image Il est important de connaître la typologie des images afin de mieux en maîtriser la compréhension. 1. Il existe donc différents types d’images : 1.1. L’image d’art  Elle est esthétique

l’annonce de la page suivante parue dans la presse magazine pour Gerblé, a. Pouvez vous reconstituer la copy stratégie proposée par l'agence à l'annonceur pour lui vendre cette campagne - objectif de communication - cible(s) de communication - choix stratégique : promesse produit et / ou bénéfice consommateur - « reason why » ou preuves - ton b. Pouvez vous définir quelle était l'image des produits de la marque Gerblé avant la campagne et quelle est l'image que l'annonceur et l'agence

millions d’euros mais la part des barres céréalières, réalisée notamment par la marque Gayelord Hauser, est inconnue. L’autre acteur majeur du segment est Nutrition Santé avec les marques Gerblé, Céréal et Ovomaltine. Nutrition Santé a réalisé un chiffre d’affaires de 280 millions d’euros en 2008 dont 83,9 pour Gerblé. En ce qui concerne les barres céréalières à marque de distributeur, le leader est Dailycer dont les barres représentent environ 7% de l’activité de l’entreprise. Artenay Sevenday est