Gestion D Un Portefeuille Annonceurs

services de Master Films. Mon rôle principal était de seconder la chargée de Développement du département production ainsi que d’épauler son assistante, chargée de gestion des projets de production. Parallèlement à ces fonctions, j’ai eu l’opportunité de passer du temps aux cotés des comptables de la société au service Comptabilité-Gestion, des techniciens de l’image (ex : cadreurs, monteurs), ainsi qu’aux cotés des journalistes de la WebTV « Mativi » afin d’avoir un aperçu du travail pointu que ces

caractéristique du seul groupe LVMH, d’autres grands groupes concurrents comme Richemont ou plus récemment PPR avec l’acquisition de Gucci Group, ont procédé de la même manière en ayant recours à la croissance externe de manière à élargir toujours plus leur portefeuille de marques. Or tous ces groupes mondiaux du luxe ont dû faire face à une modification brutale de leur environnement et de leurs marchés. Pour la première fois depuis de nombreuses années, certains ont enregistré un recul de leur chiffre d’affaires

personnel...) choix du marketing-mix : sélection des instruments marketing : product : mise au point d'un produit répondant à une demande (couple produit- marché) price : définition et mise en oeuvre d'une politique tarifaire place: choix et gestion des canaux de distribution promotion : technique de communication facilitant la vente du produit d'autres P peuvent s'ajouter : physical facilities (infrastructures), people (personnel en contact avec le client), process management ( fournisseur-distributeur)

SUV. - Véhicule automobile spécialisée : Véhicule utilitaire léger, véhicule militaire, voiture expérimentale et voiture de compétition. - Catégorie deux roues : Cycles, cyclomoteurs, motos et scooter. Peugeot possède un autre portefeuille de produits. Le groupe possède un service de vente d’équipements automobiles (pneu neige, barre de toit…). Mais la marque pratique également des prestations de financement des ventes et des prestations de transport et de services logistiques

pense que le client est son objectif principal. ( Les entreprises ont toutes une charte dans laquelle on explique la philosophie de l’entreprise avec différents piliers. Dans ce code apparaît le marketing intégré. Ex. Charte de Belgacom (Cfr. Portefeuille de lecture page 23) 3. Les optiques du marketing management Le marketing management suppose un effort en vue d’obtenir les échanges souhaités avec les marchés visés. Actuellement, nous retrouvons 6 optiques : 1. OPTIQUE PRODUCTION

consommateur 10. 7) Les études de marché 3. C - L'analyse marketing : Les autres analyses 11. 1) Analyse des besoins 12. 2) Analyse de l'attractivité 13. 3) Analyse de la compétitivité 14. 4) Analyse du portefeuille d'activités 4. D - Choix d'une stratégie de développement 15. 1) Stratégies relatives à la lutte contre la concurrence 16. 2) Stratégies relatives à la cible 17. 3) Stratégies relatives à la segmentation 18

entreprise à créer, à promouvoir, et distribuer de façon rentable des produits ou des services en vue de satisfaire la demande présente ou future des consommateurs. KOTLER (pape du marketing) : l'optique du marketing sociétal est une orientation de gestion tournée vers le consommateur et vers le public en général, en tant que moyen permettant à l'organisation d'atteindre ses objectifs et d'assumer ses responsabilités » (1989) Le marketing est un processus permanent de recherche et de découverte des

adaptation n’entraine pas de surcoûts. Ex : La CityBank adapte totalement son offre. Pour les entreprises du luxe, l’adaptation est un non-sens car les acheteurs étrangers veulent le produit d’origine. 2) Standardisation uniformisation Il s’agit d’une gestion internationale du MKT, donc une uniformisation de ses politiques MKT sur l’ensemble des marchés export. Application d’une stratégie standardisé car produit/service présente un caractère universel. Les politiques du Mix-Marketing sont globalement uniformes

contact à distance ne nécessitant pas de rencontre physique. Dans ce mémoire, nous utiliserons donc le terme vente à distance, de préférence au terme vente directe. Le terme Assurance à distance ajoute à la vente à distance d'assurance les dimensions gestion des contrats et des sinistres. ____________________________________________________________ ____________ La vente à distance d'assurance - Mémoire de D.E.S.S. Marketing Direct Page 3 Préambule Dans ce mémoire, nous suivrons une démarche

d'un important chiffre d'affaires immédiat * Fonction de défense: bloquer d'une façon ou d'une autre un concurrent. * Fonction obligation: segment présent car le client le demande. On doit donc le fournir * Fonction de bonne gestion : ne permet pas un profit important mais rentabilise ou amortit une structure. Il comble un creux saisonnier. La pratique montre souvent que l'on trouve une 8ème catégorie, irrationnelle, correspondant à des motivations internes à la société: la