Gestion De Conflit Etude De Cas

complètement indirecte. Chaque produit de la marque est vendu par un distributeur et ces derniers sont les premiers maillon d’une chaîne qu’un constructeur se doit de connaître. Nous pouvons distinguer plusieurs typologies de distributeur. Dans le cas de ce mémoire, ce sera celle des E-resellers. Ce mémoire sera donc l’occasion d’approfondir la connaissance du réel métier de ces derniers à travers une analyse marketing et commerciale de leurs besoins mais aussi en comprenant bien quels sont leurs

GESTION DES CONFLITS Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Année Universitaire 2009/2010 Groupe de Travail : - Nassamer Imane – Qabice Soukaina – Benyous Jouhaina – Bounaamane Basma – Riani Chaimaa Encadré par : L.L.ALAOUI Sommaire Introduction I- Les

UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL ÉTUDE DE CAS PAR JENNIFER DENJEAN COMMUNICATION APPLIQUÉE FACULTÉ DE L’ÉDUCATION PERMAMENTE TRAVAIL PRÉSENTÉ À LUC JOUBARNE DANS LE CADRE DU COURS REI1030G A - Gestion et fonctions de l’organisation FÉVRIER 2015 Étude de cas 1.1 « Les cousins » Question 1 : Dans ce cas, nous pouvons distinguer deux profils de gestionnaire bien différents. En effet, Antoine est un cadre supérieur et Rodrigue est un cadre intermédiaire. Antoine n’a pas vraiment d’intérêt

1 – La gestion de projet sous PSN8 : La simulation en mode projet nous a permis de s’approprier le logiciel PSN_8. Lors de cet apprentissage, nous avons été confrontés à de multiples difficultés. Le soutien des intervenants a été indispensable à la réalisation de notre projet, tant d’un point de vue technique que pratique. La maîtrise des fondamentaux des réseaux PERT s’est révélée nécessaire. L’approche des réseaux PERT dans la configuration papier est une étape primordiale pour l’apprentissage

[pic] 3. Gouvernance & actionnaires 1. But du paragraphe ← Déterminer le degré d’implication des actionnaires dans la prise de décision. ← Déceler le degré de contrôle des dirigeants par les actionnaires. ← Évaluer la gestion des ressources humaines. ← Déterminer les attentes des actionnaires et leurs droits en entreprise. 2. Analyse des questions • Qui dirige l’entreprise ? • Possession d’un conseil d’administration [pic]

Gestion internationale des ressources humaines : Etudes de cas Dans un passé récent, il y a eu une augmentation du nombre de sociétés multinationales opérant dans le monde. Ces entreprises investissent massivement sur le marché mondial. Un certain nombre de facteurs ont influencé la croissance de ces organisations.Ils comprennent la dynamique du commerce international, la fusion des marchés financiers et la migration humaine. D'autres facteurs incluent le mouvement rapide des capitaux en raison de

decentralisation et chefferies traditionnelles en milieu rural dans le processus de la democratisation du mali. cas de la commune rurale de kani-bonzon Par Bocary GUINDO Mémoire soutenu pour l’obtention du diplôme Maîtrise en Sociologie Université de Bamako 2004-2005 Vue et approuvée par Directeur de thèse : Dr Abinou TEME Spécialisation : Sociologie Date PLAN INTRODUCTION : Chapitre I : Présentation de la commune

avec la masse d’eau de la mer morte. 1)Les conflits pour l’eau Pb :la rareté de l’eau est une des sources majeures de conflit entre les populations tout particulièrement dans les régions arides.Pour quels motifs ? L’eau est au centre de tensions géopolitiques croissantes au point qu’on évoque des risques de « guerre de l’eau » Quand elle est partagée entre plusieurs états et que les frontières découpent un fleuve d’amont en aval,les conflits ne manquent pas de surgir.Les rivalitéspeuvent

 Présenté par : KOULOUBI Bénie Gloria M. ETUDE DE CAS : THEMES ET OUTILS DE LA GRH N° THEMES OUTILS, STRATEGIES 1 Administration individuelle et collective du personnel depuis l’embauche jusqu’à la fin du contrat de travail -dossier du personnel (diplômes et attestations, pièces d’état civil, actes ou documents administratifs,…)

– – Etude de l’existant Une feuille de papier ou un tableau Dictaphone Processeur de texte Système CASE • Méthodes – Interviews – Séminaires – Lecture de documentation • Recommandations Recueil et spécification des besoins – Etudier la langue professionnelle des clients – Ne pas imposer sa propre opinion – Ne pas commencer depuis un modèle prédéfini. Collecter des objectifs, besoins et information concernant l’organisation existante. 1 B.Shishedjiev - Etude de l'existant