Gestion de contenu d'entreprise

communication globale, - Création et diffusion de contenu par les nouvelles technologies informatiques, - CREAIUT, Création d’entreprise, - Organisation des informations comptables (OIC). Semestre 4 L’étudiant doit choisir 2 modules complémentaires parmi : - Culture générale (préparation concours), - Mathématiques (concours, poursuite d’études), - Programmation VBA, - Outils de gestion commerciale (OGC), - Informatique de gestion. Je vous demande une réponse par mail au secrétariat

18/09/2013 Optimiser la performance Humaine: Objectif de la Gestion des Ressources Humaines La notion de performance EFFICACITE EFFICIENCE PERFORMANCE QUANTITATIVE PERFORMANCE QUALITATIVE PERFORMANCE INDIVIDUELLE PERFORMANCE COLLECTIVE 1 18/09/2013 Les sources de la performance ENVIRONNEMENT PERFORMANCE DE L ’ORGANISATION PERFORMANCE MESUREE Performance Humaine Performance Technique Performance financière PERFORMANCE EXTRINSEQUE SURPLUS

2005, dite « Loi Borloo », est venue légaliser le dispositif de gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences. Ce dispositif ne reposait que sur le principe du volontariat, sur celui de la bonne volonté des chefs d’entreprise. L’article 72 de la loi est donc venu intégrer la GPEC au sein du Code du travail à l’article L. 2242-15 et suivants (citer l’article). Idée : Le droit de la GPEC est le droit de la mobilité et de la gestion des départs ; une réaction sociale face à un fléau financier :

SOMMAIRE INTRODUCTION Définition I. L’entrée du e-learning dans les entreprises II. Les caractéristiques 1. Les moyens 2. Les types de formation 2.1. Les différentes formes 2.1.1 Les contenus dits « sur étagère » 2.1.2 Les contenus dits « sur mesure » 2.1.3 Les formations mixtes 2.2. Le fond 3. Les Normes 4. Les principales récompenses (notion de concurrence pour la technologie) 4.1. Les E-learning awards 4.2

Cours Pilotage de la performance Syllabus détaillé de la partie « CONTROLE » animée par le domaine contrôle de gestion Coordination : Isabelle Gignon (03 26 77 46 31 ; bureau 1A014 ; isabelle.gignon @reims-ms.fr) Intervenants : Marc Dumenil, Isabelle Gignon, Isabelle Miroir, Gabrielle Sur (selon les sessions) OBJECTIFS La partie « Contrôle » du cours « Pilotage de la performance » a pour objectifs de s’interroger sur les différentes démarches et dispositifs permettant à l’entreprise de

La performance des entreprises est au coeur des préoccupations de plusieurs chercheurs en gestion. Depuis plusieurs années, on étudie les différents liens entre des variables contextuelles comme la stratégie, la structure ou encore l’incertitude perçue de l’environnement, l’utilisation de systèmes de gestion plus ou moins sophistiqués et l’effet combiné de ces facteurs sur la performance de l’entreprise (Perera et Poole, 1997; Ittner et Larcker, 1997; Chong et Chong, 1997; Mia et Chenhall,

changements importants sur la gestion du personnel. Les méthodes de G.R.H. ont beaucoup évolué             A - L'O.S.T. et la fonction personnel Ce début de siècle se caractérise par l'accroissement de la dimension des unités de production et la rationalisation très fort du travail de façon à augmenter la productivité. Cela nécessite des méthodes administratifs rigoureuse de gestion du personnel. Cela comporte les aspects liés à l'embauche, liés à la rémunération, liés à la gestion des carrières, liés à

COURS DE COMMUNICATION Première partie : Place, enjeux, rapports, rôles de la Communication dans l’entreprise Deuxième partie : Quels éléments prendre en compte dans la communication d’entreprise, et comment les manager ? Ouvrage de référence : Une communication lumineuse (Thomas Piettre) Prof. : Jean Paul SY La communication au cœur de la politique générale de l'entreprise • "la politique est la science de la liberté de l'entreprise". • précise que "La politique générale de l'entreprise

Les chiffres ont-ils une âme ? Maîtrise universitaire ès sciences en comptabilité, contrôle   et finance Présentation générale Objectifs Organisé en collaboration avec l’Université de Genève, ce programme vise à former de futurs dirigeants d’entreprise et de futurs experts en comptabilité, contrôle, finance, audit et fiscalité. Il prépare également à la poursuite des études en vue de l’obtention d’un doctorat. Compétences développées et débouchés professionnels Les études universitaires

Développement des Systèmes d’Organisation Professeur : Monsieur Y.PESQUEUX Cycle C1 –Mai 2005 Par : Ravine PA ____________________________________________________________ _______________ LE KNOWLEDGE MANAGEMENT DANS TOUS SES ETATS : La gestion des connaissances au service de la performance Par : Laurent VEYBLE et Patrick PRIEUR Edition : Editions d Organisation Collection : Richesses Humaines Publié en juillet 2003 SOMMAIRE I- Biographie des auteurs  p 2 Présentation