Gestion de la production assistée par ordinateur

DE LA MÉTHODE ABC/ABM AU CALCUL DES COÛTS DE LA MAINTENANCE Houda El Aoufir et al. Lavoisier | Revue française de gestion 2004/5 - no 152 pages 35 à 44 ISSN 0338-4551 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-5-page-35.htm --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

dans son renouvellement technique en investissant continuellement dans une infrastructure moderne et un matériel fiable et confortable, • dans son fonctionnement interne en améliorant le professionnalisme de son personnel et en assurant une gestion financière saine de l’entreprise, • dans son action commerciale en adoptant une stratégie offensive orientée vers le marché et offrant un système de services intégrés et innovants. Avec les futurs 1500 km de lignes à grande vitesse

ultérieurement) 1.2 Périmètre du Projet Le projet concernera tous les processus de gestion de l’Entreprise : La Distribution au sens large (Gestion Commerciale / Achats et Approvisionnements) La Gestion des Stocks (des 2 sites ) La Production au sens large (Planification PIC à Entrée en Stock) Les Finances (Comptabilité Générale et Analytique) Ressources Humaines RH Gestion Maintenance Assistée par Ordinateur GMAO Note : Certains sous Ensembles tels RH et GMAO feront l’objet de remarques ultérieures

ou pour des particuliers. Le système d’information, qui doit être rénové, exploite les éléments suivants : - une gestion de production couplée à un logiciel d’études permettant l’élaboration des devis techniques. Cet ensemble a comme origine un organisme professionnel inter-régional et il est parfaitement adapté et soutenu ; - un pack comptabilité générale, gestion de la paie et gestion commerciale intégré et interfacé avec la GPAO mais très ancien et ne devant plus être maintenu dans huit mois, après

d’une façon primordiale Le contrôle de gestion. C’est à partir du fait qu’elles sont devenues de plus en plus exposées à la concurrence qu’il faut savoir comment maîtriser ses coûts, bien gérer ses budgets et analyser les résultats. Plus que toute autre entreprise, L’OCP se devait, afin de se maintenir, assurer sa survie et croitre dans un tel environnement de mettre à niveau ses méthodes de management. Certes, un service dédié au contrôle de gestion existait déjà au sein de l’entreprise,

com, una comunidad de traductores independiente manejada por sus usuarios, proZ.com, una base de datos mucho mayor que recogía profesionales únicamente y para la cual ALS global era un proveedor registrado, y una base de datos interna (o sistema de gestión de proveedores) que nos daba la capacidad de contactar con traductores con los cuales habíamos trabajado habitualmente o con los cuales habíamos colaborado en el pasado, o de lo contrario gente nueva que se había registrado vía el sitio web de la

Université Jean MONNET – SCEAUX- Paris XI DESS Contrôle de Gestion Sociale www.desscgs.free.fr La décentralisation de la fonction Ressources Humaines Tableaux de Bord et Pilotage Social Cours de Bernard MARTORY Jihan BENCHEIKH Xavier CAPRONNIER Sophie DANNET Aurélie MAYET Sandrine MENIGON Année universitaire 2002 - 2003 INTRODUCTION La décentralisation est une notion complexe, c’est un mode d’organisation qui instaure une délégation d’autorité d’un niveau central vers

office, les compétences… » •Burton school: service de formation interne •personnel polyvalent et proportionnel à la surface de l’unité commerciale •prime variable sur performance •maximum 2 personnes en back office •peu de vendeurs bilingues •Vente assistée •équipe stable et professionnelle •formation Demi-Mesure •2 vitrines minimum •1 promotion par mois politique de développement d’ouverture de magasins en propre ou des contrats de franchises -Droit d'entrée : 15 000€ -Surface moyenne : 170m² minimum

l’informatique relative à la gestion d’entreprise a connu d’innombrables changements et mutations conséquentes. Les évolutions techniques en matière de traitement de l’information ont pesé énormément dans le développement de l’outil informatique. Si les plus vielles applications ont aidé à automatiser le coté opérationnel des entreprises (gestion de production, gestion commerciale et financière, ressources humaines), de nos jours on confie aux systèmes d’information des tache de gestion de plus en plus complexes

commerciale: permet de faire un bilan sur plusieurs points Les contacts commerciaux – diversité des contacts commerciaux selon le cadre de la relation commerciale ( UC physique ou virtuelle), selon la ou les méthodes de vente retenues( LS ou assistée), selon l'offre de l'entreprise et selon les catégories de clients – contact direct entre le vendeur et le client: • Au sein de l'UC: vendeurs sédentaires, clients peuvent venir sans rdv • En dehors de l'UC: VRP rencontre ses clients