Gestion De La Production Mrp

pour des raisons financière et d'adaptation à la demande". Dans un atelier de production, cela se traduit par le fait qu'un poste amont ne doit produire que ce qui lui est demandé par son poste aval qui ne doit lui même produire que ce qui lui est demandé par son propre poste aval et ainsi de suite... le poste le plus en aval ne devant produire que pour répondre à la demande des clients. Dans ce contexte, la production est donc TIRÉE vers l'aval à partir des commandes. Il faillait trouver

N° d’ordre : 502 GI THESE présentée par Faicel Hnaien tel-00784217, version 1 - 4 Feb 2013 Pour obtenir le grade de Docteur de l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Étienne Spécialité : Génie industriel Gestion des stocks dans des chaînes logistiques face aux aléas des délais d’approvisionnements Soutenance prévue à l’Ecole des Mines de Saint Etienne le 08/12/2008 Membres du jury Rapporteurs : Marie Claude Portmann Jean-Pierre Campagne Professeur, Ecole

ROYAUME DU MAROC [pic] |Module: gestion de production | | Secteur : Tertaire Spécialité : Téchnicien Spécialisé en Gestion d’entreprise Niveau : Téchnicien Spécialisé Document élaboré par : |Nom et prénom

Introduction à la notion de chaîne logistique Dans une entreprise de production, le temps de réalisation d'un produit est fortement conditionné par l'approvisionnement en matières premières, en éléments d'assemblage ou en pièces détachées à tous les niveaux de la chaîne de fabrication. On appelle ainsi "chaîne logistique" l'ensemble des maillons relatifs à la logistique d'approvisionnement : • achats, • approvisionnement, • gestion des stocks, • transport, • manutention, • ... La chaîne

Besoins bruts Requirements Besoins nets Net Requirements Bon de livraison Delivery order C–D Cabotage Cabotage Cahier des charges Technical specifications Calcul des besoins nets / CBN Material Requirement Planning - MRP Camion Truck Carnet de commandes Order Backlog Centre Center / Compound Centre de distribution Distribution center Centre d'expédition Shipping center Source : http://www.faq-logistique.com - Logistique conseil vous

développé pour les besoins de l’armée Acquisition Logistics Support) américaine et constituant une norme auprès des fournisseurs dont le but est de gérer l’ensemble des matériels et des consommables en utilisant des systèmes de traçabilité et de gestion des stocks et des flux très innovants. Il permet de transmettre l’ensemble des savoir-faire mis en œuvre pour la réalisation d’un produit. __________________________________________________________________________________________ Canal de distribution

et placé sous la tutelle du Ministère délégué chargé de l’aménagement du territoire, de l’eau et de l’environnement. Elle a la lourde charge de satisfaire les besoins en eau potable dans tous le Royaume. Elle assure la quasi-totalité (80%) de la production en eau potable. Au niveau de la distribution, elle est souvent sollicitée pour les centres et certaines villes à faible population. Les grandes villes sont desservies par les régies (au nombre de13) et des privés (REDAL, LYDEC, AMENDIS).

Compartment Upstream ABC Sourcing / procurement E-procurement Ship owner Item Stock keeping unit - SKU Downstream Damage Barge Center of gravity Requirements Net Requirements Delivery order Technical specifications Material Requirement Planning - MRP Truck Order Backlog Center / Compound Distribution center Shipping center Source : http://www.faq-logistique.com - Logistique conseil vous recommande la visite du site http://www.faq-logistique.com qui offre de nombreuses ressources sur la logistique

« People and Paper physically connected », 1960, premiers programmes de gestion de stocks, 1967, innovation concernant le MRP, Orlicky & Wight, 1979, formalisation MRPII, Wight, 1990, innovation sur l’utilisation de la « théorie des contraintes », 1990, normalisation communication EDI, 2001, mode collaboratif (portail web).        Vous avez dit SC ou SCM ? La logistique correspond dans nos esprits à la gestion des produits finis, depuis la mise à disposition par l’usine, jusqu’à la

Cela peut être traduit en français par "progiciel de gestion intégré" (PGI). Dans le cadre d'une entreprise, il correspond à un support de base permettant l'interconnexion et l'intégration de l'ensemble des fonctions de l'entreprise dans un système informatique centralisé. Ce progiciel intègre les principales composantes fonctionnelles de l'entreprise, et notamment les "fonctions supports", qui ne font pas partie du processus de production mais qui participent au bon fonctionnement de l'entreprise