Gestion De La Production Mrp

de plus en plus courts afin de répondre à des demandes changeantes et imprévisibles. De façon générale, l’Agilité est la capacité d’une entreprise à s’adapter aux évolutions de son environnement. Agile Manufacturing s’inspire des méthodes de production les plus avancées cherchant à réduire les coûts, à améliorer la qualité et la productivité, tel que le lean manufacturing, Total Quality Management (TQM), Computer Integrated Manufacturing (CIM), Business Process Reengineering (BPR), Just-in-time

l’entreprise la garantie de son existence et de sa pérennité. Ainsi le fordisme a succédé au taylorisme au début du 20ème siècle et s’est vu lui-même améliorer par le toyotisme dans les années 1970. Ce dernier a été créé au Japon par le directeur de la production et vice-président de l’entreprise automobile Toyota, l’ingénieur Taïchi Ohno. Il s’agit d’une nouvelle organisation du travail qui repose sur le concept du Juste à temps et une participation plus active du personnel de l’entreprise à tous les niveaux

Gestion des chaînes d’approvisionnement Claude Olivier, Ph.D., ing. GPA-548 Gestion de la production novembre 2001 Chaînes d’approvisionnement • Définition La gestion des chaînes d’approvisionnement est un ensemble d’approches utilisées pour intégrer efficacement les fournisseurs, les manufacturiers, les entrepôts, les distributeurs, les détaillants et les clients de manière à produire et à distribuer les bonnes quantités de produits, aux bons endroits et au bon moment pour réduire les coûts

promotion (Années 2004 – 2007) Les implications financières d’une politique de pré-production pour une usine fabriquant des produits à forte saisonnalité. Par : Sylvain MASSET Directeur de Mémoire : M. Jérôme VERNY RESUME : J’ai commencé ma carrière professionnelle en tant que planificateur et approvisionneur chez Syngenta en juillet 2006. La problématique que pose les pré-productions m’a rapidement intéressé : Bien que le sujet soit très souvent d’actualité dans cette entreprise

LES ERP POUR LA GESTION FINANCIERE ET LE CONTRÔLE DE GESTION LES ERP POUR LA GESTION FINANCIERE ET LE CONTRÔLE DE GESTION - Définition - Utilisation - Avantages – Limites – Bibliographie ENTREPRISE RESOURCE PLANNING E.R.P. = PROGICIEL DE GESTION INTEGRE  Applications dont le but est de coordonner autour d'un même système d'information l’ensemble des activités d’une entreprise :  Activités verticales (production, approvisionnement )  Activités horizontales ( marketing, forces de

sont considérables : 74 départements ont soufferts de destructions improtantes, la France a perdu sa flotte commerciale, le réseau ferr´est tràs endommagé et la France a dû `payer 1 100 milliards de Francs à l’occupant. La remise en route de la production se heurte donc à de nombreux obstacles : manque d’énergie (surtout de charbon) et de matières premières, manque de ports en bon état pour les importations indispensables, manque de devises pour les acheter. Le franc se voit très affaibli, il y a

de toucher de nouveaux domaines d'applications. Après la conquête des systèmes d'exploitation (Linux), des bases de données (MySql, PostgreSql), de l'internet (serveurs, outils de gestion de contenu web), de nombreuses applications métiers Open Source ont également vu le jour. Ainsi, des ERP, des outils de gestion de contenu d'entreprise (ECM), de relation client (CRM) ont fait leur apparition. Depuis peu, c'est le domaine de la Business Intelligence qui a vu l'apparition des logiciels libres

Les progiciels de gestion intégrée (ou les ERP) sont aujourd’hui l’épine dorsale du système d’information de toute grande entreprise et d’un nombre croissant de PME. Tout comme l’Intranet et l’Extranet, c’est un sujet "en vogue" dans ces entreprises. C’est un symbole de "modernisation" et de progrès. Notions logiciels sur mesure développés en interne conçus pour répondre à des besoins spécifiques Un progiciel est un logiciel "prêt-à-porter", standardisé et générique, Pour répondre à la

CONCEPTS DE LA GESTION DES STOCKS LA GESTION DES FLUX SECTION 1 – LES FLUX PHYSIQUES 1. Le stock 1) Définition Un stock est une « quantité de marchandises en réserve (…) [ou encore] en comptabilité : [un] ensemble des produits finis non vendus, des produits semis ouvrés et des matières premières, détenus par l'entreprise à une date donnée ».[1] Dans son ouvrage, Pierre Zermatti, le définit plus précisément comme étant « une provision de produits en instance de consommation »[2]

PROGRAMME DATE INTITULÉ MOD. CONTENU INTRODUCTION À LA LOGISTIQUE 07/12/12 LE CADRE : L’ENTREPRISE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE 11/01/13 LA LOGISTIQUE DES APPROVISIONNEMENTS LA LOGISTIQUE DE LA PRODUCTION 01/02/13 LA LOGISTIQUE DE LA DISTRIBUTION LA LOGISTIQUE DES RETOURS (reverse logistics) 14/03/13 EXAMEN DE FIN DE COURS TEST Sous forme de Q.C.M. plus test d’analyse logique 6 Transporter – entreposer – distribuer – choisir les plateformes 4 Gérer et planifier les achats - choisir les fournisseurs