Gestion De La Production Mrp

L'objectif principal de la leçon est de connaître et de comprendre le principe de gestion la production avec la méthode MRP2. A l'issue de la leçon l'étudiant doit être capable :   de définir la structure globale de MRP2 (PIC, PDP, calcul des besoins), de réaliser un calcul de charges détaillé sur un exemple simple. Historique et intérêt Avec toujours le même souci de fournir les produits au bon moment la gestion des stocks traditionnelle ne suffisait plus car elle présente plusieurs inconvénients

INTRODUCTION Dans un environnement économique mouvant, ouvert et distribué, les notions de gestion, d'unification et de centralisation représentent des données de productivité importante pouvant fortement améliorer les performances des entreprises (meilleure intégration des données de l'entreprise pour une vue d'ensemble consolidée, plus grande ouverture vers les systèmes des partenaires externes, accélération des processus décisionnels stratégiques et opérationnels pour une agilité renforcé)

Gestion des chaînes d’approvisionnement Claude Olivier, Ph.D., ing. GPA-548 Gestion de la production novembre 2001 Chaînes d’approvisionnement • Définition La gestion des chaînes d’approvisionnement est un ensemble d’approches utilisées pour intégrer efficacement les fournisseurs, les manufacturiers, les entrepôts, les distributeurs, les détaillants et les clients de manière à produire et à distribuer les bonnes quantités de produits, aux bons endroits et au bon moment pour réduire les coûts

~~ Rocd@cier ~~Retrouvez ce cours et d'autres illustrés par des vidéos de qualité sur www.rocdacier.com Cours sur la Qualité ! Cours technologie Par: Rocdacier Publiée le : 23/03/2010 Voici un cours sur la QUALITE. Cours de gestion de production sur la QUALITE Au sommaire: - Définition de la qualité - Conséquences de la non-qualité - Amélioration de la qualité - La qualité totale - Cinq zéros - Cout de la non-qualité - Cercle de qualité - Les objectifs des cercles de qualité - Outils de la

Electriques (Electrical Power Systems, EPS), - la B.U. Systèmes de Cockpit et d’Eclairage (Cockpit and Lighting Systems, CLS). Autonome, avec son propre comité de direction, chaque BU intègre l’ensemble des activités de conception, de développement, de production et de commercialisation des produits dont elle a la charge. Les activités communes et de supports restent centralisées et ECE reste une société unique, avec des comptes sociaux uniques. L’objectif majeur de cette nouvelle organisation est d’offrir

Table de matière Introduction de la Gestion de Production 1 I- Evolution de la compétitivité 1 - Compétitivité implique 1 II- Le contexte de la nouvelle gestion de production 1 Chp 1 La Gestion de Production 2 Définition de la gestion de production : 2 Les objectifs : 2 - Maîtrise des flux : 2 - La planification des ressources : 2 - La diminution des encours : 2 Chp 2 L'Implantation des Moyens de Production 3 Typologie de production 3 - Critères : 3 Chp 3 Fonctions, documents

l'atelier de conditionnement 2. Détermination des temps standards dans les entrepôts 3. Gestion des emplacements en magasins 4. Mise en place d'un système de réapprovisionnement et de planification 5. Gestion des moyens de transport 6. Etude d'externalisation de la logistique 7. Réorganisation du service achat/approvisionnement 8. Gestion des opérations de messagerie 9. Système de gestion de la production 10. Optimisation des flux 11. Mise en place de système des prévisions 12. Optimisation

de Fin d’Études, Renault Tanger Méditerranée Mission : «Étude et réalisation des installations de stockage d’Azote hydrogéné et de réfrigérant R134a à l’extérieur de bâtiment Montage ; Alimentation de tout le département et assurer la cadence de production prévue ». 2011 (1mois) : Stage de formation, HOLCIM (Cimenterie de Oujda) Mission : « Analyse et Optimisation de la maintenance de circuit de Broyage». 2011 (1mois) : Stage de formation, Office National des Chemins de Fer (ONCF), Oujda Mission

THESE présentée en vue de l'obtention du titre de DOCTEUR de L'ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DE L'AERONAUTIQUE ET DE L'ESPACE ECOLE DOCTORALE : SYSTEMES SPECIALITE : Systèmes industriels par Olivier TELLE Gestion de chaînes logistiques dans le domaine aéronautique : Aide à la coopération au sein d’une relation Donneur d’Ordres/Fournisseur Soutenue le 17 janvier 2003 devant la Commission d’Examen MM. Mme L. DUPONT G. BEL Y. DALLERY J.P. KIEFFER T. PISTRE C. THIERRY D. DEJEAN C.

operations et des services Dimension strategique; influence sur la performance Mission des fonctions du management Gestion des flux et des processus performance operationnelle et la performance globale rôle des acteurs de la supply chain et leur coordination consequence des delais et les stocks gestion des ateliers par les contraintes ou le SMED rôle des stocks dans la variations des ventes, aleas synchronisation Just in Time