Gestion De Projet Roue De Deming

économe couplé à un système de détection de présence dans les bureaux Recours aux énergies renouvelables Les énergies renouvelables participent à la lutte contre l’effet de serre et les rejets de CO2 dans l’atmosphère, facilitent la gestion raisonnée des ressources locales et génèrent des emplois. Fournies par le soleil, le vent, la chaleur de la terre, les chutes d’eau, les marées ou encore la croissance des végétaux, elles n’engendrent pas ou peu de déchets ou d’émissions polluantes

contexte .......................................................... 8 III- Management par la qualité ......................................................................... 13 IV- Déploiement du projet................................................................................ 15 V- Synthèse du projet ....................................................................................... 33 Conclusion..........................................................................................

Administratives * La fonction administrative (le POCCC) * Prévoir * Organiser * Commander * Coordonner * Contrôler * Les principes de gestion * La division du travail * L’autorité et la responsabilité * La discipline * L’unicité de commandement * L’unité de direction (un seul projet de commandement) * La subordination des intérêts particuliers aux intérêts généraux * La rémunération * La centralisation * La hiérarchie (avec une

|4.1 ; 7.1 ; 7.3.3 ; 7.4.1 ; 7.5.2 ; 8.2.2 ; 8.2.4 | |Décision |0.1 ; 5.6.3 | |Deming |0.2 | |Dérogation |8.3

qualitative sur les trois secteurs / domaines de l’entreprise qui nécessite une modification. Nous pouvons constater ainsi que les trois axes sur lesquels l’entreprise doit s’améliorer sont 1/ Re-moderniser l’entreprise 2/ Une meilleure gestion du temps. 3/ Diminuer / supprimer le mécontentement des salariés. ENJEUX DE LA DEMARCHE QUALITE Le but de cette démarche est interne à la société et externe. Cette démarche doit ainsi permettre dans un premier temps de refidéliser la clientèle

des fichiers via Internet sur un serveur en est un exemple. Le logiciel lui-même peut être déporté lui aussi sur l'ordinateur distant. Dans ce contexte, le cloud computing intervient comme une solution fournissant une architecture distante dont la gestion est assurée par une tierce partie. Le fournisseur de cette architecture assure donc le fonctionnement et la maintenance des services qui sont accessibles à travers un navigateur web. Avantages du cloud computing Le cloud computing est généralement

système qualité. Le Système Qualité Le Système de Management de la Qualité est un ensemble organisé d’activités, de responsabilités, de ressources, procédés, procédures et modes opératoires. Cet ensemble, indispensable à la mise en œuvre et à la gestion de la Qualité, est traduit pour autant que nécessaire, c’est à dire sans excès, par des documents et formalisé par le Manuel Qualité . La mise en place du système s’appuie notamment sur des textes de référence internationaux, les Normes, textes conçus

Université Abdelmalek Essaâdi [pic] Faculté polydisciplinaire Larache 2011/2012 MATIERE : « Gestion de la Qualité » Rapport sous le thème : TQM (les sept zéros, CNQ…) Préparé par : Présenté à : [pic] • Introduction • Définition • Historique • Principes et fondements du TQM • Outils du TQM • Les sept zéros • Coût de la non-Qualité (CNQ)

dimensions selon Feigenbaum : La qualité technique : qualité relative au produit ; La qualité économique : satisfaire les besoins au moindre coût et réduire les dysfonctionnements internes ; La qualité humaine : associer le personnel de l'entreprise à un projet commun, afin que chacun s'épanouisse et retrouve le goût du travail bien fait ; Les experts se sont rendus compte et mis d’accord sur l’importance des individus dans l’entreprise. Leur implication et motivation dans le travail est un facteur important

personne. Série de mesures, de changements ou de fonctions qui produisent un résultat final Méthode de conduite de projet : exemple PERT PERT : « technique d'évaluation et d'examen de projets », ou encore « Technique d’élaboration et de mise à jour de programme ». C’est une méthode d’ordonnancement basée sur la théorie des graphes, et visant à optimiser la planification des tâches d'un projet. Elle s’attache surtout à mettre en évidence les liaisons qui existent entre ces différentes tâches et à définir