Gestion Des Carrières Introduction

Département Technique de Commercialisation PROJET PERSONNEL ET PROFESSIONNEL Semestre 1 Année 2010-2011 Professeur : SOMMAIRE INTRODUCTION p 2 I. DIRECTRICE MARKETING a. Qu’est-ce que le marketing ?...................................................................................... p 3 b. La directrice marketing dans l’entreprise : son rôle, ses contacts……….. p 4 c. Profil, formation

Psychosociologie des organisations . Vous trouverez ci-après : . L'introduction du cours Le plan des séances du cours 1999-2000 La table des matières de la documentation de cours . Introduction du cours «La capacité à faire coopérer des personnes plus libres devient à la fois plus difficile et plus décisive dans le monde nouveau de l'innovation. Ce n'est plus la technique, ou du moins la technique toute seule, qui peut faire la différence. Le mouvement,

Le métier de secrétariat Sommaire : Introduction Partie I : Le métier de secrétariat 1.1 : Formation et qualification nécessaire 1.2 : Compétences et qualités Partie II : Le contexte professionnel 2.1 : Conditions d'exercices et perspectives d'évolution 2.2 : Rémunération et évolution de carrière Partie III : Exemple d'une personne Interview d'une secrétaire Conclusion Introduction : Que représente le métier de secrétariat en

Table des matières Introduction............................................................................................................................................. 2 I) Les métiers envisagés ...................................................................................................................... 3 A) Assistant Ressources humaines................................................................................................... 3 1) Présentation ................

LUP GRH 2013 Introduction à la fonction RH 1-définir le rôle et les responsabilités des professionnels de la GRH : La gestion des ressources humaines, recouvre l’ensemble des outils et procédures mises en œuvre afin d’administrer, mobiliser et développer l’ensemble du personnel travaillant dans une entreprise. On distingue la GRH opérationnelle : il s’agit d’administrer l’ensemble du personnel qui est réparti en différents niveaux de hiérarchie ou de qualification (gestion de la paie, droit

Sommaire A – INTRODUCTION 1) Remerciements 2) Lettre de motivation 3) C.V B – ENTREPRISE Page 2 Page 2 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 5 Page 6 Page 6 1) Organigramme de l’entreprise 2) Objectifs de l’entreprise C – DESCRIPTION DU POSTE 1) Description du poste D – QUALIFICATIONS EXIGÉES 1) Diplômes et compétences 2) Taches effectuées 3) Matériel utilisée Page 6 Page 6 Page 6 Page 7 E – LE METIER 1) Etudes à suivre 2) Déroulement de la carrière F – OBSERVATIONS Page

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE Mouloud MAMMERI DE TIZI-OUZOU FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire En vue de l'obtention du diplôme De magister en Sciences Economiques Option: Management des Entreprises Thème La gestion des carrières et sa relation avec la satisfaction et la motivation du personnel de l’entreprise publique algérienne : Cas de l’ENIEM Dirigé par : Mme AISSAT née LEGHIMA Amina

Introduction La gestion du personnel, peut se définir comme l’ensemble des pratiques de management ayant pour objectifs une plus grande performance de l’organisation d’une l’entreprise. Cette définition présente donc façon explicite l’importance pour une entreprise, quelle que soit sa taille, de la gestion des ressources humaines. Plus loin, l’actualité économiques, et notamment la multiplication des fusions d’entreprises vient illustrer de façon évidente l’importance de ce concept. En

now you will be more disappointed by the things you didn’t do than by the ones you did do. So throw off the bowlines, sail away from the safe harbor. Catch the trade winds in your sails. Explore. Dream. Discover.” Mark Twain Table des matières INTRODUCTION 5 VALEUR ACTUELLE DE L’EXPERIENCE INTERNATIONALE 6 Essai de définition de l’expérience internationale 6 Appréciation mondiale 6 Le cas de Madagascar 8 CRITERES D’APPRECIATION D’UNE EXPERIENCE INTERNATIONALE 9 Fréquence 9 Diversité 9 Durée 10 Profondeur

économie de l’entreprise * 1.1 Introduction * 1.2 Quelles sont les étapes préalables à la procédure d'embauche ? * 1.3 Quelles sont les différentes étapes de sélection ? * 1.3.1 La recherche des candidatures * 1.3.1.1 Le recrutement interne * 1.3.1.2 Le recrutement externe * 1.3.2 La sélection des candidats * 1.4 Comment intégrer les nouveaux salariés ? | Au sens économie de l’entreprise Introduction L'entreprise est amenée à proposer