Gestion Des Entrepôts Et Plates Forme

est une décision stratégique. 6 Définition 3 : En 1968 Magee a défini la logistique comme suit: « Technique de contrôle et de gestion des flux des matières et de produits depuis leur source d'approvisionnement jusqu'à leur point de consommation ». Cette définition par rapport aux définitions précédentes englobe clairement les flux d'approvisionnement et l'aspect gestion dans la logistique.  7  Définition 4 : En 1972 le NCPDM a proposé une autre définition pour le concept de logistique : «

Logistique TD PAGE 6 5.2 La localisation de la plate forme logistique : La localisation des PF logistiques en FRANCE METHODE DU CENTRAGE Selon la méthode de la centration avec le critère de la distance, le lieu d’implantation optimal de l’entrepôt est Bordeaux Car cette localisation permet de minimiser la somme des distances « entrepôt – Point de vente. » Selon la méthode de la centration avec le critère distance x produit, le lieu de dépôt optimal de l’entrepôt sera Cergy, car cette localisation

sont ensuite étiquetées, on y pose une étiquette, une contre-étiquette et une collerette. On a ensuite un système de mise en pack et enfin un système de mise en palette. Les palettes sont alors prêtes à être stockées à côté puis déportées dans les entrepôts externes. [pic] Enfin, la dernière étape est la distribution : les produits sont achetés et enlevés par les distributeurs qui en assurent la diffusion vers leurs clients : les cafés, les hôtels, et les restaurants. Ils sont eux même en charge

alentours des grandes zones de communication. C’est aussi une forme de transit des marchandises.  Elle sert donc à minimiser les coûts de déplacement et à augmenter la production de l’entreprise. Utilité d’une plateforme logistique La gestion des flux et de leur optimisation.  utiliser toutes les formes de livraison Afin diminuer les difficultés ainsi que les prix pour amener les marchandises aux consommateurs. Types : Entrepôts isolés Caractéristiques:  Proche d’un accès autoroutier pour

opérations de transport, de conditionnement, d’emballage, d’étiquetage, de stockage.., mais également, et dans certains cas, d’opérations faisant partie du processus de fabrication de l’entreprise. Cette dernière se voit ainsi se transformer en un réseau formé de plusieurs unités ou maillons dont l’efficacité est mesurée par la capacité de synchroniser les rythmes de fonctionnement en maîtrisant notamment les flux externes. Ainsi, dans un contexte de circulation physique, le problème de sous - traitance

CONVEGNO “LE TENDENZE DEL MARKETING IN EUROPA” Gilles Paché, Professeur en Sciences de Gestion à l’Université de Nice Sophia-Antipolis et à l’Université de la Méditerranée (Aix-Marseille II) pache@iut.univ-aix.fr Repérer les Evolutions du Canal Logistique : quelques Enjeux Majeurs dans une Perspective Marketing Résumé L’importance grandissante de la logistique est aujourd’hui reconnue dans la plupart des travaux académiques qui s’intéressent à la dynamique des canaux de distribution. Elle joue

place une organisation logistique profondément différente de celle d’aujourd’hui, avec 2 objectifs : ne pas transporter du vide et diminuer la consommation d’énergie fossile par kilomètre parcouru. Une gestion efficace et en temps réel des cagettes plastiques du fruit et légumes La plate forme applicative développée par Orange Business Services, accessible 24h/24 en mode Cloud via une interface web ergonomique et sécurisée, permet : * Au responsable de la filière fruits et légumes d’Auchan

Premières orientations légales pour la logistique de retour 9 1.4. Points clefs de la mise en œuvre d’une logistique de retour 10 2. Logistique et responsabilité 11 2. 1.Complexité et risque sur la chaine logistique 11 2.2.Première approches de la gestion du risque sur la chaine logistique 11 3. La logistique et l’aménagement du territoire 13 3.1. Impact des stratégies des logistiques sur l’aménagement du territoire 13 3.2. Les enjeux de la logistique pour la collectivité locales 14 4. La performance

Cycle L4 - Achats et Logistique Management des entrepôts, Stock et Sécurité Patrice FLORET 2014 - 2015 x Cycle L4 - Achats et Logistique Management des entrepôts, Stock et Sécurité Rôle de l’entrepôt Patrice FLORET 2014 - 2015 x 1 Contexte économique Mars 2015 – PPA AL – Patrice FLORET Page 3 INTERNET a permis d’enrichir les capacités d’évolution des entrepôts Mars 2015 – PPA AL – Patrice FLORET Page 4 2 Complexité des processus: exemple d’une plateforme CHU Mars 2015 – PPA AL

encore importante du transport pour compte propre, une qualité en deçà des normes et un transport routier international dominé par les transporteurs européens ; des infrastructures d’entreposage peu ou pas du tout développées, un manque de réseaux de plates-formes logistiques et de compétences dans toutes les activités de la chaîne logistique globale  ; une offre de prestations logistiques faible et peu diversifiée, une absence de véritables prestataires de services logistiques nationaux, une présence