Gestion Des Non Conformités

strictement interdite sans autorisation formelle de Jean-Louis Leignel  Jean-Louis LEIGNEL  Quinze ans d’expérience en planification, contrôle de gestion et management de l’Informatique, au niveau Comités Exécutifs de grands groupes industriels :  Groupe Boussac : Directeur Plan et Contrôle de Gestion,  Télémécanique : Directeur Contrôle de Gestion et Informatique,  Schneider Electric : Directeur Organisation et Informatique du Groupe,  Puis création de la Ligne de Service « IT Governance »

sécurité du site web de TALISMEAS Sénégal: www.talismeas.com Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, Master Professionnel en Audit et de Banque et de Finance Contrôle de Gestion (ISCBF) (MPACG) Institut Supérieur de Comptabilité, de Master Professionnelen Audit et Contrôle Banque et de Finance de Gestion Centre Africain d’études Supérieures en Gestion (ISCBF) Promotion 6 (2011-2013) (MPACG) Mémoire de fin d’étude Promotion 6 THEME (2011-2013)

la qualité dans un service ou une institution de soins. Il permet de déterminer l’aptitude du système de gestion de la qualité mis en œuvre, d’atteindre les objectifs-qualité spécifiés. Il donne ainsi à l’audité la possibilité d’améliorer son système et son efficacité. Le but de l’audit est de privilégier l’efficacité réelle du système de gestion de la qualité, plutôt que la seule conformité à des procédures qualité Audit Qualité : processus méthodique, indépendant et documenté permettant d’obtenir

objectifs de la mission; - la complexité relative, la matérialité ou le caractère significatif des domaines auxquels sont appliquées les procédures propres aux missions d’assurances ; - la probabilité d’erreurs, d’irrégularités ou de non conformités significatives ; - le coût de la mise en place des contrôles par rapport aux avantages escomptés. 1220.A2 – L’auditeur interne doit exercer une vigilance particulière à l’égard des risques significatifs susceptibles d’affecter les objectifs

Processus de gestion des interfaces avec les services (BPO 01) II.3.2 Processus de gestion des risques et de la qualité (BPO 02) II.3.2.1 Processus de gestion des risques (BPO-02-1) II.3.2.2 Processus de gestion de la qualité (BPO-02-2) II.3.3 Processus de gestion du personnel (BPO 03) II.3.4 Processus de gestion des locaux (BPO 04) II.3.5 Processus de gestion et de suivi des matériels techniques et équipements de contrôle, de mesure et d’essai (BPO 05) II.3.6 Processus de gestion et de suivi

Analyse des écarts par rapport à Bâle II : Cas BMCE BANK Dans le cadre des exigences bâloises en matière de gestion des risques, les banques marocaines ont vu naître de nouveaux besoins pour mettre en place un nouveau système de gestion du risque de crédit suivant l’approche standard imposée par Bank Al Maghrib. Au sein de la BMCE BANK, la gestion du risque de crédit lié aux entreprises se trouve handicapée par un certain nombre de gaps qui freinent l’application des exigences bâloises dans les

UNIVERSITE DE SFAX INSTITUT SUPERIEURE DE GESTION INDUSTRIELLE PROJET DE FIN D’ETUDE Pour l’obtention de Master professionnel en Gestion Intégrée Qualité, Sécurité et Environnement SYSTEME DE GESTION INTEGRE QSSE POUR UNE ENTREPRISE DE FORAGE ANNEE UNIVERCITAIRE : 2009 / 2010 SOMMAIRE N° | PARTIE I : INTRODUCTION | Page | 1.2.3. | Présentation de l’activité de forage ………………………………Nécessité du système de gestion QSSE dans le domaine de forage………………………………………………………………..Choix et objectif

un jugement sur l'organisation, la procédure, ou une opération quelconque de l'entité. L'audit est surtout un outil d'amélioration continue car il permet de faire le point sur l'existant (état des lieux) afin d'en dégager les points faibles et/ou non-conformes (suivant les référentiels d'audit). Cela, afin de mener par la suite les actions adéquates qui permettront de corriger les écarts et dysfonctionnements constatés. Les auditeurs peuvent consulter la norme ISO 19011 qui traite dans son intégralité

Université LILLE2 Institut universitaire de technologie Licence professionnelle Gestion de la qualité Rapport de stage de fin d’études : Mise en application de la norme 2023 Cas : group C.M.C.P Présenté par : Encadré par : Hicham BENDRIOUICH M. laarbi AIT HENNANI Confidenciel Année universitaire 2012/2013 Conseillé pour la rédaction du rapport (l.AIT HENNANI) Page 1 Université LILLE2 Institut universitaire de technologie Conseillé pour la rédaction du rapport

action. De l’analyse des besoins à la conception J2EE. N°11462, 2004, 386 pages. P. Mangold. − Gestion de projet informatique. N°11752, 2006, 120 pages. E. O’neill. − Conduite de projets informatiques offshore. N°11560, 2005, 336 pages. S. Bordage. − Conduite de projet Web (4e édition). N°12325, 2008, 394 pages. M. Rizcallah. − Annuaires LDAP (2e édition). N°11504, 576 pages. R. Lefébure, G. Venturi. − Gestion de la relation client. N°11331, 2004, 466 pages. J.-L. Montagnier. − Réseaux d’entreprise par