Gestion Des Non Conformités

factures………………………………………………. 18 4. Comptabilisation des factures et avoirs …………………............ 19 5. Provisions pour factures non parvenues ………………………… 20 6. Règlement fournisseurs ……………………………………........... 20 II. Cas pratique ………………………………………………………………. 21 1. Présentation de la société…………………………………………. 21 2. Narratif du cycle achats-fournisseurs …………………………… 21 3. Test de cheminement………………………………………………. 23 4. Test de conformité et de permanence ……………………........... 24 5. Identification des faiblesses et recommandations……….....

• • • • • Configuration du matériel de développement : Logiciel de base de développement : Langages de développement : Configuration du matériel d'exploitation : Logiciels d'exploitation : Moniteurs de télétraitement : • • • Systèmes de gestion de base de données : Méthodes : Autres données (outils, AGL, etc.) : 1.2. Responsabilités associées au Plan Qualité Projet Le Plan Qualité Projet (PQP) est rédigé à l'initialisation du projet sous la responsabilité de xxxx. Il est validé par

certification, par exemple les activités de stockage des déchets, d’extraction et de traitement des matériaux extraits dans une carrière, mais aussi les activités qui y sont associées telles que l’entretien des engins, le traitement des effluents, la gestion du biogaz, les activités de bureau... D’autre part, il faudra déterminer précisément le périmètre « géographique » de la certification pour chacun des sites. Toute exclusion hors du périmètre de certification devra être justifiée. La direction devra

brevet professionnel et du brevet de technicien supérieur ; ►arrêté du 24 juin 2005 fixant les conditions de dispenses d’unités au brevet de technicien supérieur ; ►arrêté du 22 juillet 2008 (B0 n° 32 du 28 août 2008) définissant le contrôle de conformité des dossiers. ► BO hors série n° 2 du 27 mars 1997 : Dispositions générales du contrôle en cours de formation ►arrêté du 25 février 2011 dispense langue B ►arrêté modifié du 25 février 2012 relatif à la liste des langues autorisées L’académie d’Aix-Marseille

Organigramme 7. Réalisation du service 2. Références normatives 3. Termes et définition 3.1 Termes 3.2 Définition 4. Système de management de la qualité 4.1 Périmètre 4.2 Processus et cartographie 4.3 La maîtrise documentaire 4.3.1 Généralités 4.3.2 Gestion du manuel qualité 4.3.3 Maîtrise des documents 4.3.4 Maîtrise des enregistrements 5. Responsabilité de la direction 5.1 Engagement de la Direction 5.2 L' écoute client 5.3 Planification des objectifs qualité 5.3.1 Objectifs qualité 5.3.2 Planification

Chapitre 1 : le cadre conceptuel de contrôle interne et d’audit interne : Section 1 : Contrôle interne…………………….……..…………..……..……11 1) Définition du contrôle interne :……………………….……………..……….11 2) Les différentes définitions : (Dictionnaire de gestion)…..……………..…….11 3) Concepts fondamentaux Sous-jacents :………………………………...……12 4) Objectifs du contrôle interne : (les techniques modernes de l’audit)...…..…...13 5) Utilité du contrôle interne :.………………….……………………….……...14 6) Les éléments influençant

aux exigences légales et réglementaires applicables, mais aussi lorsqu'il vise à accroître la satisfaction de ses clients par l'application efficace du système, y compris les processus pour l'amélioration continue du système et l'assurance de la conformité aux exigences des clients et aux exigences légales et réglementaires applicables. CI) '~ ~ 'ê "0 CI) ::J o l- I co a a C\I 0: oZ l.L « @ Le présent document peut être utilisé par les organismes en interne ou à des fins de certification

recouvrements par jour & par département » * situation comptable mensuelle « CPC – ACTIF – PASSIF » PARTIE II – ORGANISATION COMPTABLE DE 2.1 – Organisation du service comptable 2.1.2 Répartition des tâches Fonction du chef comptable - Encadrement et gestion du personnel du service comptable mis à sa disposition. - Etablissement du plan comptable de l’entreprise conformément aux normes comptables et son actualisation au fur et à mesure des besoins de l’entreprise. - Supervision de tous les travaux

rendus. 2 Etre accrédité ISO/CEI 17025 :2005, c’est faire reconnaître son système d’assurance de la qualité et également apporter la preuve de sa maîtrise des mesures et par la même le niveau de sa compétence technique. Cette norme constitue non seulement la base de travail des laboratoires désireux d’entrer une démarche d’accréditation et ceux qui sont déjà accrédités mais également le cadre pour les évaluateurs qualiticiens et techniques. Pour mener à bien l’objectif d’instauration de

subjective Registre spécifique « gestion » ou « management » de la qualité : * Ensemble des techniques d’organisation de l’entreprise visant à produire des biens ou des services, qui tendent vers une objectivité liée à des standards, des référentiels ou des normes 2- Les enjeux du management de la qualité de l’entreprise * Vital ! Obligations légales pour exercer une activité Obligation imposée par les clients * Fort ! Le double négatif : « la non qualité » et ses coûts ! Implication