Gestion des ressources humaines

Plan Introduction : présentation de la fonction des ressources humaines Qu’est-ce que la G.R.H. ? Définition : 1- L’évolution de la fonction De La Fonction Personnel A La Fonction RH 2- Les Doctrines de la GRH 2.1 - LE DEBUT DU XXème SIECLE 2.2 LES ANNEES 1930 – 1950 2.3 LES ANNEES 1960 -1980 2.4 : LES ANNEES 1980- 2000 – La GRH face à de nouveaux défis 2.5 : LA FONCTION RH DES ANNEES 2000 Synthèse Chapitre I Recrutement et la Gestion prévisionnelle du personnel I-les Préalable de recrutement

 Panorama de la gestion des ressources humaines de l’atelier à la multinationale • La première partie survolera le XIXème siècle et présentera le basculement progressif de l’organisation du travail, disséminée, pluriactive, vers l’intégration et l’internalisation Le travail apparaît finalement, au cours de cette période, comme un moyen, une ressource dont dispose l’individu-travailleur. Un modèle plutôt marqué par la flexibilité externe du travail, à l’exemple de la « proto-industrialisation

Gestion des Ressources Humaines Chap 1 : La fonction ressources humaines 1. Définition La finalité de la GRH est de faire en sorte que : L’entreprise puisse disposer à temps, en effectifs suffisants des personnes compétentes et motivées, à un coût salarial maîtrisé et dans le climat social le plus favorable possible. La personne qui dirige le service est le DRH. Ex : chantier de st Nazaire, 5000 personnes, si on demande un soudeur il faut qu’il soit là au bon moment et en nombre suffisant et s’il

www.cterrier.com 1/8 12/09/2010 GESTION DU PERSONNEL et ressources humaines Auteur : C. Terrier ; mailto:webmaster@cterrier.com ; http://www.cterrier.com Utilisation : Reproduction libre pour des formateurs dans un cadre pédagogique et non commercial 2. Le Recrutement « Le recrutement se définit comme « la meilleure adéquation possible » entre un poste et une personne. Recruter permet de positionner « la bonne personne à la bonne place au bon moment ». L’acte de recruter consiste

Gestion des ressources humaines Phase 1 "Administration du Personnel": La conception administrative vise à assurer les opérations requises pour le fonctionnement quotidien de l'entreprise : embauche, formation, relations avec les syndicats, etc. La fonction Personnel est un service logistique d'exécution, qui produit un certain nombre de d'opérations à la demande. En tant que service d'exécution, elle a peu de relations avec la Direction Générale et elle ne participe en aucune manière aux grandes

Fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines Séance 1 Vidéos : - Le métier de DRH Recevoir des candidats, des collaborateurs, très prenant au quotidien, intérêt dans l’humain, pas assistance social mais avoir un intérêt personnel pour les individus, se doit d’être aussi un business partenaire, comprendre la stratégie de l’entreprise, évolution est l’ouverture sur l’international, étudiants voient maintenant marché de l’emploi international, DRH est un grand communiquant, avoir de l’impact

Devoir maison gestion des ressources humaines : le recrutement Annexe 1 : Question 1 : Un réseau social est un ensemble d’individu qui communiquent régulièrement entre eux, il peut-être informatique dans ce cas, les individus communiquent régulièrement entre eux virtuellement. Aujourd’hui ils ont une place importante dans le processus de recrutement, en effet il s’agit d’une des sources que les employeurs « fouillent » pour trouver des informations sur les candidats au poste à pourvoir. Ainsi

origines de la fonction RH : L’émergence entre 1850 et 1944 4 1. Avant 1914 : 4 2. De la guerre à 1936 : 4 3. De 1936 à la guerre : 4 II. 1945-1957 : la reconstruction – L’essor de la fonction 5 III. 1958 – 1967 : La croissance – Les relations humaines avant tout 5 IV. 1968 1980 : les crises – Participation et démocratie dans l’entreprise 6 V. 1980-1996 : La modernisation – Naissance du DRH stratégique 6 I. Depuis 10 ans : la fonction devient réellement incontournable au quotidien 7 II. La

(cours 2) Ce qui peut influencer mes besoins dans la planification de la MO (p.9 cours 2) 5 composantes dans la description de poste (p.3 cours3) La planification des RH (p.6cours 3) 8 objectifs de la planification (p.7 cours3) 2- La gestion de la rémunération Figure 9.1 p.293 + (p.1 cours4) Les objectifs du programme de rémunération (p.2 cours4) Qu’est-ce qu’une rémunération efficace? (p.3 cours 4) Les problèmes concernant la rémunération (p.4 cours 4) Les 3 types d’équité

Direction des Affaires Economique et Financières 16 1.2- La Sous-direction du Recouvrement 17 1.3- La Sous-direction de la Comptabilité, de la Programmation et des Comptes 17 2. La Direction de l’Administration Générale, de la Formation et de la Gestion du Personnel 17 2.1- La Sous-direction de l’Etat Civil, des Archives et de la Documentation 17 2.2- La Sous-direction du Personnel, de la Formation, des Affaires Juridique et du Contentieux 18 2.3- La Sous Direction de l’Action Culturelle, de