Gestion Des Stocks Carrefour

de suivre des stocks ou des approvisionnements, ainsi que la comptabilité qui en découle. Le terminal point de vente offre des solutions très performantes et évolutives. Il permet la réalisation de système de gestion adapté aux besoins de chaque type de commerce : impression de ticket de caisse, de factures, de chèques, paiement par carte bancaire, suivi de stock, inventaires, lecture des codes-barres, interface avec la comptabilité informatisée, impression des états de gestion, etc. 1) La

été autonome sur le terrain avec ma propre voiture de fonction et un planning aménageable des magasins à visiter chaque jour. Cela m’a permis de prendre conscience de nombreuses lacunes, aujourd’hui corrigées, sur le plan de l’organisation, de la gestion du temps mais aussi dans le rapport direct avec les gens avec qui j’ai été amené à travailler ou négocier. J’ai appris et compris beaucoup sur moi-même en me confrontant aux autres. Page | 4  II. Introduction Actuellement étudiant à l’institut

distributeur en France est Carrefour Promodès (90 milliards d’euros HT hors carburant). A eux deux ils représentent 89% du top 100 des hypermarchés français. Pourtant ces deux groupes ont fait cependant des choix différents concernant le format supermarché. Lorsque Auchan se positionne majoritairement sur le format hypermarché, 83% de son CA, Carrefour est plus diversifié, avec seulement 51% de son CA. Malgré un chiffre d’affaires représentant la moitié de celui de Carrefour, Auchan dégage un résultat

BTS STA 2ème année 47500 SAINT-VITE Maison Roucadil Pruneaux d'Agen Gestion des stocks par emplacements Année 2009 /2011 Rapport d’apprentissage Remerciements L’entreprise ROUCADIL m’a accueillie en apprentissage sur 2 années pour le développement du logiciel de gestion de stocks informatisé. Je tiens à remercier Mr et Mme Larroque les gérants de l’entreprise ainsi que Mr Mauron qui a été

de l’UC dans son contexte réseau Son Historique (Quelques dates clés) Le groupe Carrefour a été créé en 1 959, par la famille Fournier et Defforey. Un an plus tard, Carrefour ouvre son 1er supermarché à ANNECY. En 1 963, Carrefour invente un nouveau format de distribution : L’Hypermarché. En 1 989, le groupe s’implante à l’international, il ouvre son 1er supermarché en ASIE. En 2000, la fusion des groupes Carrefour et Promodès, donneront lieu à des changements de nom d’enseigne (passage de l’enseigne

théorique des conteneurs 5 Section 1. Définition d’un conteneur : 5 Chapitre II : Aspects théoriques de la gestion des stocks 7 Section 1 : Définition 7 Section 2 : Méthodes de gestion des stocks 7 Partie II : Mise en place d’une procédure Globex de gestion des conteneurs vides 9 Chapitre I : Diagnostique de l’activité : 10 Chapitre II : Mise en place d’une nouvelle procédure de gestion des conteneurs vides 12 Section 1 : Réception des conteneurs 12 Section 2 : Evacuation des conteneurs

indépendant de détail: Nombreux points de vente (70 à 80% des établissements de détail, mais 27% du  C.A. contre 80 en 1963) mais : - marché étroit - faible compétitivité face aux formules modernes de distribution  - mauvaise connaissance de la gestion - surfaces de vente mal aménagées ou inadaptées  - absence d'une politique d'achat rigoureuse Les différentes structures du commerce indépendant, pour sortir de leur isolement, peuvent s'orienter vers la forme du commerce associé. 2) Le commerce

BLEU= 1999 Présentation du centre commercial Rosny-sous-Bois 200 boutiques 2ème centre commercial de l'est parisien après Créteil Soleil 106 000 mètre carré 15 millions de visites en 2009 2 niveaux et 3 pour Carrefour ouvert en 1973, il abrite depuis 1993 le cinéma UGC ciné cité Analyse de la concurrence: Naf Naf possède 6 concurrents au sein du centre commerciale. Le concurrent le plus proche est le magasin ETAM | ETAM | Morgan | PROMOD

l’entreprise dans son propre milieu concurrentiel. * La stratégie fonctionnelle correspondait quant à elle à la répartition des ressources entre les différentes fonctions de l’entreprise (finance, production, marketing, recherche et développement, gestion des ressources humaines, …). Pour asseoir les concepts militaires dans la stratégie d’entreprise, de nombreux officiers de l’armée américaine étaient reconvertis dans de grandes firmes telles que General Electric, Ford, Boeing ou General Motors.

SKU’s dans la plupart des pays (CDs et videos) Délai de 1 jour de livraison dans la plupart des pays SKU à la fois locaux et internationaux Exemple : Music SKU local ! Exemple : Music Un ROI peu important sur une centralisation des stocks Un risque business : impact sur le délai (coût transport) + dématérialisation du support disque Solution 6 sites Classification ABC Peu de mécanisation Mix: sites en propre et externalisation Amélioration de la performance sur les sites Conclusion