Gestion Des Stocks Decathlon

vente. Les points de ventes de Foot Locker ne sont pas exploitables en franchise. * Le réseau : Le Foot Locker de tours n’a aucune autonomie dans les décisions commerciales concernant la politique de prix, communication … Mais aussi sur la gestion et la logistique de l’entreprise (Vitrines, commandes, positionnement de l’assortiment…) En effet, le type de marchandisage est effectuer par le siège social, par conséquent, le point de vente de Tours doit respecter les plans appelé le VM.

situation historique en 2008. Dans ce contexte difficile, le Groupe Intersport a continué à progresser, pour atteindre 1,108 milliard d’€ de chiffre d’affaires, notamment grâce à l’ancrage local des sociétaires et à leur implication quotidienne dans la gestion de leurs magasins, renforcés par les bonnes orientations du plan stratégique « Plus Fort » lancé en 2007. En 2008, ce plan a redonné la priorité à l’enseigne Intersport en plaine et en montagne : • • • • • • • poursuite du déploiement du concept «

- Animation, Encadrement groupe d’enfants de 2½ à 7 ans, Surveillance, Inventaire, Gestion des stocks ( produits d’hygiènes et des fournitures scolaires ), Entretien du matériel et des locaux, Planning… Mars-Avril 2008 Manutentionnaire - La Poste, Centre de tri à Orvault Tri manuel et automatique du courrier, colis … Janvier à Février Hôtesse- Mission intérimaire pour décathlon « Atlantis » 2008 - Caisse, Accueil des clients, Renseignements, Ventes, Mise en rayon

CCF –SUJET DE SITUATION N°3 Corrigé CAP Employé de vente spécialisé Option B EP2 : Pratique de la gestion d’assortiment. C1 : Réceptionner et tenir les stocks C2 : Aider au suivi de l’assortiment Nom : ......................................... Date : ............................. Prénom : .................................... Durée : 45mn |Compétences |Travail à réaliser |Critères d’évaluation

dernières années (2.9%). Quatre acteurs principaux se partagent le marché : Décathlon, Intersport, Sport 2000, et Go Sport qui a développé une stratégie digitale et e-commerce. L’enseigne propose une marketplace exposant plus d’un million de références en ligne afin de mieux répondre aux différents besoins de ses clients. - Contexte commercial du réseau : Décathlon propose une offre dédiée quasiment à 100% à leurs marques propres. L’enseigne

étendue et cela lui permet e répondre aux besoins de la clientèle mais pouvoir la satisfaire également. Les différentes techniques de marchandisages 1.2.2. Marchandisages : Pour de la bonne gestion de son offre, le magasin utilise les différentes techniques de marchandisages. |Marchandisage de gestion |Marchandisage d’organisation |Marchandisage de séduction | |- La tendance fashion mise en avant |- Mise en valeur des produits avec

multisports 5 2.1.4 Analyse du microenvironnement - Decathlon en région Alpes 5 2.1.5 Opportunités et Menaces 6 2.1.6 Les facteurs clés de succès 6 2.2 Analyse interne 7 2.2.1 SWOT Interne 7 2.2.2 La politique de communication de Decathlon 9 2.2.3 Stratégie de Decathlon 10 2.3 Conclusion dur l’analyse stratégique de Decathlon 12 Recherche sur les clubs et lieux sportifs : 12 1 – Présentation de l’entreprise L’entreprise Decathlon se situe sur le marché de la distribution des

La distribution des produits se fait majoritairement en grande surface spécialisée (Go Sport, Decathlon, etc.), comme le sont la plupart des produits sportifs. Seuls quelques petits fabricants distribuent leur produit via un commerce indépendant. Le circuit du produit n’est donc pas direct et compte de nombreux intermédiaires (excepté pour les marques de distributeur : Wed’ze par exemple chez Decathlon, qui est vendu directement du fabricant au client final). C’est pourquoi les vendeurs en magasin

vente : le directeur, les |Plusieurs PC connectés à intranet + les |Le logiciel le plus utilisé est STORES pour | |responsables, les vendeurs. |imprimantes et des téléphones portables. |gérer les commandes, les stocks,… | L’ensemble des postes informatiques est équipé du logiciel STORES, chaque poste informatique est en générale relié à une imprimante. C. Formation et compétence du personnel Les vendeurs : ils sont formés à l’utilisation

le créneau porteur du vélo. CHIFFRES CLES Nombre d’entreprises Environ 4 000 points de vente spécialisés Créations annuelles Investissement de départ 800 créations et reprises pour l'ex code NAF 52.4W Local, agencement, Plus le stock (environ 100 jours de CA) 10 ans de création d'entreprises : nombre de créations annuelles Code APE 52.4W (commerce de détail d’articles de sports et de loisirs) Nouveau code APE depuis 2008 : 47.64Z (commerce de détail d’articles de sports en