Gestion Des Stocks Intermarche

la superficie des magasins. En ce qui concerne les hypermarchés (+ 2500m²), nous pouvons remarquer la domination assez nette du groupement d’indépendants E.LECLERC sur les grands groupes français et européens mais aussi l’importance du groupe Intermarché qui ne cesse de gagner des parts de marché malgré sa superficie inférieure aux concurrents directs du marché (CARREFOUR, AUCHAN, CORA). Format | magasins | % | Effectifs | % | Hypermarchés | 1526 | 13.5 % | 302 900 | 48 % | Supermarchés |

s’agrandir vont avoir à opter pour un des nombreux choix stratégiques qui s’offrent à eux : - Il y a par exemple le choix de la stratégie de domination par les coûts lorsque le distributeur va considérer que c’est en maîtrisant tout ses coûts de gestion qu’elle pour ainsi diminuer ses prix de vente et qu’elle acquerra puis conservera sa clientèle. - Le distributeur peut aussi choisir de se développer en se focalisant sur son métier de base, c’est à dire en se recentrant sur son cœur d’activité à

Introduction : Dans le cadre de mes études, en vue de l’obtention du brevet de technicien supérieur en comptabilité et gestion des organisations (BTS CGO) j’ai effectué un stage de huit semaines (du 30/05/11 au 01/07/11 et du 03/10/11 au 22/10/11) au sein du service comptable du xxx. I. Présentation de l’entreprise L’entreprise E.Leclerc est une société coopérative à capital variable, en 2011 elle est principalement présente en France avec un peu plus de 550 magasins mais commence à s’exporter

LES ENJEUX DU TRADE MARKETING DANS LA RELATION ENTRE MARQUES ET ENSEIGNES Par Gabriel SIANI Docteur en Sciences de Gestion à Angoulême CERMA - Centre Rennais Du Marketing Laboratoire de Recherche Universitaire associé au CNRS Résumé Le trade marketing tarde à s’ancrer durablement dans les relations industries/commerces et son application reste une démarche opportuniste, souvent loin des considérations stratégiques. Cet article tente d’analyser les enjeux du trade marketing autour de la cogestion

regroupement d’enseignes. - 1968/1972 : la formule hyper prend le relais. - 1972/2000 : rachats, diversification. - Depuis 2000 : dynamisme du super face à l’hyper. Classement PDM 2010 CAPT (chiffre d’affaire tout produit) Nielson : 1er : Intermarché 28.7% 2ème : Champion/ Carrefour Market 19.8% 3ème : Système U 18.4% 4ème : Simply market 7.8% 5ème : Casino 7.8% 6ème : Match 2.3% (Groupe Cora) 7ème : Leclerc 2.2% (plus présent sur la formule hyper marché que

marque l’importance de l’essor qu’a connu le secteur de la grande distribution en France en l’espace d’un peu plus d’un demi-siècle. Et aujourd’hui en France ce marché est partagé par un petit nombre de grandes enseignes comme Carrefour, Auchan, Intermarché, Casino, Système U ou encore Cora. Part de marché du secteur de la grande distribution en France (en 2006) De plus, nous avons également longuement abordé le cas concret d’un magasin d’une grande enseigne de la grande distribution c'est-à-dire

CO2 alimentaire Le spécialiste des techniques de pointe Le CO2 est un fluide indispensable à la vie qu'AXIMA REFRIGERATION maîtrise dans tous ses états (liquide, gazeux, solide). Le CO2 peut être généré, récupéré, comprimé, purifié, liquéfié, stocké et vaporisé. La technicité d'AXIMA REFRIGERATION comprend la détente directe, l’eau glacée, le traitement de l’air, le rafraîchissement adiabatique et le contrôle d’hygrométrie. Les compétences d'AXIMA REFRIGERATION portent sur l'étude, la

UNIVERSITE DE LA MEDITERRANEE D’AIX MARSEILLE 2 Faculté des sciences économiques et de gestion MASTER MANAGEMENT DES ACTIVITES AGROALIMENTAIRE [pic] Sujet rédigé par : le groupe 3 [pic] Introduction 1. Echantillon d’entreprise du code 511P 1. Méthodologie de travail et Questionnaire 2. Analyse par type et par taille 2. Analyse des centrales d’achats intégrés 1. Etude par type : forme juridique

sécurité de leur utilisation. Il faut connaître l'aptitude de chacun à la respecter. Le producteur attend de la distribution de : * transporter et répartir la production; * transformer un lot de production en lot de vente (assortir); * stocker les produits; * financer la vente (situation souvent inverse); * mettre à disposition du matériel (situation souvent inverse); * remonter l'information et assurer une publicité Le choix du circuit doit être cohérent avec le produit

position concurrentielle : L’enseigne leader sur le marché du secteur grande et moyenne distribution en France reste Leclerc, avec 16% de parts de marché début 2008 Le 2ème sur le marché est carrefour avec 13,4% début 2008, ensuite, on retrouve un Intermarché qui totalise pas moins de 11,7% de parts de marché début 2008 et 2,3% de part de marché pour monoprix qui se place en 11ème position. II. Dans le contexte local 1. Présentation de l’unité commerciale Localisation : L’unité commerciale