Gestion libre de parc informatique

directeur et les| |responsables univers. Il s’occupe également des charges administratives liés a la gestions des salaries de l’UC. | |Le responsable univers (RU) : Il sont au nombre de 3 dans le magasin. Il gère les ventes au sein des rayons dont ils ont la responsabilité, en | |général un RU pour les produits Brun (TV, lecteurs, ampli), un pour les produits Gris (informatique) et un pour les produits Blanc | |(Electroménager)

disponibilité des conseillers de clientèle. La consultation des comptes Accéder aux services de bourse L’information sur les produits Evolution de la GRC : La génération de pré-CRM Customer Relationship Management, en anglais, soit « gestion de la relation client » (1986-1996) : les objectifs des acteurs consistent à offrir une plus large gamme de produits à leurs clients, à augmenter le niveau de satisfaction des clients en inaugurant de nouveaux canaux directs en dehors des agences

GL events a mis en place une charte éthique afin de promouvoir des valeurs essentielles pour la gestion des affaires du groupe.Ces valeurs sont :- L’Esprit pionnier, chaque collaborateur doit faire preuve d’initiative et de sens des responsabilités,- L’Imagination, afin d’allier l’audace et les solutions innovantes au service des clients,- Le Respect

de la fabrication dictaient la conception et la gamme de produits. Une place subalterne était accordée à la « gestion commerciale ». Le rôle du chef des ventes consistait à vendre tous les produits fabriqués. Phase de vente Adaptation des circuits de distribution : - les grands magasins évoluent - les magasins populaires se développent - de nouvelles techniques de vente (ex : libre service) - le nombre d’intermédiaires (grossistes) se réduit Modification des procédés de communication :

Technicatome* • Thales* 9 Groupes de Travail: •MAITRISE D'OUVRAGE – MAITRISE D'OEUVRE (moa@afis.fr) •MODELES DE MATURITE ET INDICATEURS (mmi@afis.fr) • ARCHITECTURE SYSTEME (as@afis.fr) •INTEGRATION, VERIFICATION, VALIDATION, QUALIFICATION (ivvq@afis.fr) •GESTION DE CONFIGURATION SYSTEME (gcs@afis.fr) •INGENIERIE DES EXIGENCES (ie@afis.fr) •METIERS, COMPETENCES, FORMATION (mcf@afis.fr) •METHODES ET OUTILS (mo@afis.fr) •INGENIERIE SYSTEME (is@afis.fr) *Membres fondateurs >300 adhérents individuels Chapitre

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 • Types de logements et de situation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 • Le conventionnement dans le parc privé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 • L’ACTIVITÉ DES ASSOCIATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

notre mandant Mme Nazha Hami Eddine pour l’aide, les conseils et les recommandations ainsi que le soutien et l’encouragement tout au long de notre mission Sans oublier aussi Mme Nadia ELBOUAAMRI, Directrice de l'Ecole Supérieure Internationale de Gestion, au cours de cette année, qui a su nous écouter , grâce a de nouvelles résolutions L’objectif de la mission : La mission est une occasion qui nous permet d'être en contact direct avec l'environnement professionnel dans lequel nous entamerons

entreprises de transport agrées à travers tout le Maroc, celles-ci disposent d’un parc avoisinant 4.614 véhicules dont 43% opèrent à Casablanca soit environ 1.900 véhicules. Caractéristiques :  Une forte atomisation des entreprises de transport, ce qui accorde un parc moyen de 2 camions par entreprise. Sachant que plusieurs entreprises et coopératives de transport disposent d’un parc supérieur à 150 véhicules, il aurai une grande majorité de irmes qui opèrent avec un camion

D’ETUDE0 Royaume du Maroc Université Abdelmalek ESSAÂDI Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Tanger - Projet de Fin d’Etudes Licence Professionnelle : Management de Projets & Ressources Humaines Sous thème : La Gestion du stock Quelle efficacité Cas Carrefour market Talborjt Présenté par : Zineb HAFSAOUI Année Universitaire : 2020 – 2021 Encadrant pédagogique : Pr. MOHAMED LARBI ARIBOU Encadrant professionnel :

* De rendre disponible les techniques de planification et les outils du contrôle interne. Méthodologie de l’étude sera conduite à travers une exploitation documentaire et un entretien avec les principaux acteurs directement impliqués dans la gestion opérationnelle du PAC La bibliographie complète sera constituée et annexée à l’étude. Première partie : Généralités sur les notions de contrôle interne CHAPITRE I :