Gestion Prévisionnelle Des Ventes

Partie I Les modèles de base _________________ 1 Le système MRP Une méthode de gestion de production a vu le jour en 1965 aux États-Unis, sous l’impulsion de Joseph Orlicky. Cette méthode permettant d’anticiper les besoins du client et de les planifier dans le temps a été initialement appelée MRP (Material Requirement Planning ou calcul des besoins nets). Suite à l’évolution de la gestion industrielle (Qualité Totale, Juste-à-Temps), cette méthode est devenue plus globale et se nomme MRP2 (Manufacturing

l’observation d’une ou plusieurs organisations ou de situations réelles.» «Le sujet est choisi par l’élève avec le conseil et sous l’autorité du professeur, à partir des thèmes nationaux.» Les thèmes pour l’année 2012/2013 sont : - La prévision en gestion - Le suivi des clients - Traitements comptables et dématérialisation 3 Qu’est-ce que l’étude ? Il s’agit d’un travail personnel Chaque élève travaille seul sur un sujet qui lui est propre. Exceptionnellement, deux élèves peuvent avoir

: usine > entrepôt producteur > entrepôt distributeur (flux physique) - Logistique en internet : UC (flux information et financiers) - Logistique en aval : Client (flux information et financiers) IV. La gestion de la chaîne d’approvisionnement (supply chain management) La gestion de la chaîne logistique a pour objectif l’intégration et l’optimisation des flux logistiques. Elle implique la maîtrise de nombreux processus internes et externes à l’unité commerciale (amont et aval). Elle repose

contrôle de gestion Le mot contrôle est ambigu car il peut d’abord être associé à « vérification » c’est par exemple le commissaire au compte qui dans le cadre de sa mission légale est conduit à contrôler que les comptes annuels sont réguliers, sincères et donnent une image fidèle du résultat du patrimoine de l’entreprise. Cependant, au fur et à mesure que l’environnement devient plus complexe et incertain, les managers souhaitent avoir plus de maitrise sur l’ensemble de la gestion de l’entreprise

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION » FICHE D’ACTIVITÉ | | | |NOM, Prénoms du candidat : |ACTIVITÉ N° 4 | |

GESTION DE PRODUCTION           Définition n de la ges stion de p production n.  La produc ction     Définition : La product D tion consist te en une tr ransformation des ress sources en v vue de  la création de biens ou de serv vices.  Exemples :  E   – Prod duction de v voiture  – Mise e à disposit tion de prod duits aux co onsommateurs  Gestion d G de la produ uction     Définition : La gestion de la produ D uction cons siste en la re echerche d’ ’une organisation  efficace e de la production de b

itinéraire, une carte, des données météorologiques régulières. De la même façon, une entreprise doit s’appuyer sur son budget prévisionnel pour gérer son activité, au service d’un objectif global prédéfini et dans la continuité du business plan. ». C’est ainsi que Claude Duplaa, consultant en stratégie d’entreprise définit l’utilité du budget et donc celle du contrôle de gestion. Avec la mondialisation et l’ouverture des frontières, la concurrence entre les entreprises a évolué et est devenue beaucoup

Produits/ services : Emplacement de l’entreprise : Coût du projet : Apport personnel : Crédit bancaire Autres financements : Synthèse des agrégats : années agrégats 1ère année 2ème année 3ème année Chiffre d’affaires prévisionnel Bénéfice prévisionnel Masse salariale Cash flow I- PRESENTATION DU PROJET 1- L’Idée d’entreprise ou de projet * 2- Les Promoteur (CV pour le détail) : Promoteur I Nom : Prénoms : Date et lieu de naissance :

Actions BTS Actions compta / gestion * Création ou mise à jour du plan comptable de l’entreprise (informatiser la compta ou mettre à jour le système existant, changement de logiciel comptable) * Planifier et formaliser les travaux comptables (échéanciers et procédures pour saisie comptable, paye, déclarations fiscales et sociales, suivi des règlements…) * Etablir et vérifier les documents commerciaux * Informatiser la gestion commerciale ou mettre à jour le système existant *

Contrôle de gestion et comptabilité analytique Introduction I. La notion de contrôle de gestion Contrôle : C'est un terme ambigu car tout d'abord il peut être associé à un autre terme qui est suivi de vérification. Exemple : le commissaire aux comptes : le CAC qui dans le cadre de sa mission légale est conduit à contrôler, dans le sens, vérifier, tous les comptes annuels (bilan, compte de résultats, annexe) sont réguliers, sincère, et donne une image fidèle du résultat et du patrimoine