Gestion Stocks Yves Rocher

Ils proposent les mêmes gammes de produits tant au niveau des parfums, maquillage ou soins. Tandis que pour la partie « institut » de chez Marionnaud nous trouverons en concurrence toutes les grandes chaînes d’instutit telles que Body Minute, Yves ROCHER … Donc Marionnaud est parmi toutes celles citées le seul à proposer à la fois des services du point de vue esthétique, et une large de gamme de produits maquillage, parfumerie, et soins de haute qualité. Dans les magasins Marionnaud, nous

dépend » C’est ce qui explique que «l’esprits marketing » soit souvent aperçu comme traduisant un pilotage de l’entreprise en fonction de la demande, on dit encore que les gens de marketing sont orientés vers le marché comme domaine spécialisé de la gestion le marketing est un ensemble de techniques, basées sur la détermination des besoins et les désirs des consommateurs, permettant à une organisation d’atteindre ses objectifs. 1.2. GENESE DU MARKETING Le marketing n’a pas toujours existé. Il trouve

l’AFC/FNEGE, Christelle Richard * Liste des directeurs de thèse en CCA, Nicolas Berland * Résumés des thèses en CCA, Frédérique Dejean * « Présentation des thèses récentes en Comptabilité – Contrôle – Audit » (article de Pierre Gensse et Yves Dupuy) * Recensement de Robert Teller, Younous Hizebry et Thierry Garrot * Recensement d’Yvon Pesqueux * Site internet du CREFIGE (Paris Dauphine) * Prix de thèse AFC/FNEGE (Philippe Lorino et Anne Pezet) * Gérald Augustin, Pierre-Laurent

magasins comme un stock et transforme ceux-ci en points retraits. Plusieurs acteurs du commerce électronique ont opté pour une telle stratégie : meilleurtaux, pixmania, ldlc, etc. Des acteurs traditionnels de la distribution ont quant à eux mis plus de temps à combiner le canal électronique et le canal physique. On peut citer comme exemples, la Fnac et Darty. Dans tous les cas la stratégie multicanale nécessite une organisation particulière sur de nombreuses fonctions : gestion logistique, système

qui a bousté la consommation par la pratique des prix bas. Ce développement est du essentiellement à la taille des marchés (petits) et l’absence d’un développement économique et technologique Plus le nbre d’intervenants augmente,plus les coûts de gestion sont élevés. LA TECHNOLOGIE DE VENTE A L’ACHETEUR FINAL Ce critère décrit la relation directe du consommateur avec le produit et la forme de vente au détail,mais ne permet pas la classification des structures verticales d’approvisionnement

principale du succès ou de l’échec des entreprises. Les principaux arguments sur laquelle cette théorie s’appuie sont les suivants : - Il est moins coûteux de conserver un client que d’acquérir un nouveau client du fait de la diminution des coûts de gestion et de l’amortissement des coûts d’acquisition au fur et à mesure des années, - Les clients fidèles sont généralement plus rentables que les clients occasionnels, d’où une augmentation du chiffre d’affaires généré, - Les clients fidèles

produits à proximité de son domicile, - conditionnement (fractionnement, allotissement), - stockage (gérer les temps de stock), - déf. un assortiment (proposer du choix et plusieurs catégories de pdt et conforme aux attentes du clt.) La distribution logistique : C’est rendre les tâches les plus performantes possibles. La logistique regroupe toutes les méthodes d’organisation et de gestion permettant d’optimiser et de contrôler les systèmes d’approvisionnement, de production et de distribution. La distribution

14 2 Le commerce traditionnel doit faire face à des difficultés : concurrence sur les prix, coût élevé de la communication… => La survie de certains points passent souvent par un regroupement : achats en commun, actions de promotions communes, gestion unifiée… Ainsi se développe la distribution en réseau, facilitant l’exploitation par la mise en commun des moyens. BTS MUC – 2014 – Chapitre 14 3 Différentes formes de distribution Commerce indépendant isolé Commerce associé Commerce intégré

de la distribution La distribution physique Transport : acheminement, manutention, logistique ; Assortiment : choix des produits adaptés à la clientèle, transformation des lots de production en mots de vente ; Stockage des produits : gestion des stocks des lots de vente Les services Matériels : livraison, installation, reprise éventuelle de produits, SAV ; Présentation et promotion des produits : affichage des prix, informations sur les produits, conseils donnés par les vendeurs, actions

et de types divers dans le but de les transporter ou de les stocker avec une plus grande efficacité économique. b) Les fonctions temporelles : Le stockage : Nécessaire vu le décalage dans le temps qui existe généralement entre la production et la consommation des biens ; En contribuant à l’adéquation offre-demande, le stockage est un régulateur de l’activité économique et permet l’étalement de la production. -Le financement du stock + crédit à la consommation 2.2. Les fonctions commerciales :