Gillette Swot

Le terme SWOT employé dans l'expression analyse SWOT ou matrice SWOT est un acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Le terme SWOT désigne un outil très apprécié des analystes (consultants, économistes ou financiers) car il peut répondre simplement à un double usage : L'analyse Interne de l'entreprise. L'analyse Externe de l'entreprise : son macro et micro environnement L'outil SWOT (analyse + matrice) est

Cependant, des problèmes avec le site choisi, les pressions externes de la ligue et d'autres sources ont suscités Robert Kraft d'annuler l'accord conclu avec le Connecticut. Ayant besoin de financement pour édifier son stade, Kraft s'est tourné vers Gillette Corporation. Ses efforts se sont alors concentrés vers le site du Foxboro Stadium. La ville de Foxborough approuva les plans de construction le 6 décembre 1999, et les travaux commencèrent le 24 mars 2000. Le premier événement officiel était

conhecida por análise SWOT. Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats respectivamente Pontos Fortes e Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças 5 Querendo isso significar que é através da identificação de Oportunidades e Ameaças do contexto e do conhecimento dos Pontos Fortes e Fracos da Organização que se conclui sobre a Estratégia a seguir. Na conquista do objectivo Origem do factor Diagrama SWOT FONTE: http://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT Análise SWOT 6 Esta ferramenta

travers sa présence au niveau de toute la zone sud du royaume comme il est montrer dans la figure ci- dessous. Avendis a été créé en Juin 2003 en prenant le relais de l’activité de « Fast Moving Godos », elle avait comme partenaire principale « Gillette Company ». Mais suite à la fusion de cette dernière avec la multinationale américaine Procter & Gamble (P&G) en Juillet 2006, Avendis a pu s’adjuger le contrat de commercialisation de 14 produits de P&G au niveau de la zone sud du Maroc. 1 .Historique

Camp Gillette, canadien d′origine française. Ce rasoir est doté d′une double lame jetable et remplaçable. K.C.Gillette commercialise son produit en fondant, en 1901, à Boston, la Gillette Safety Company. Plus d′un milliard de consommateurs utilisent les produits Gillette.1 Le cas qui présenté parle de la forte concurrence dans le marché des rasoirs en 1988. Le marché s′est developpé dans trois segments: 1. Les rasoirs jetables 2. Les rasoirs non-jetables et 3. Les rasoirs électriques Gillette se trouve

Les instruments d’écriture 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 2.1. 2.2. 2.3. 3.1. 3.2. Rappel sur l’histoire du produit phare « le stylo à bille » Les caractéristiques de Bic sur ce marché La concurrence Analyse SWOT Les caractéristiques de Bic sur ce marché La concurrence Analyse SWOT La concurrence Analyse SWOT 2. Les rasoirs 3. Les briquets Partie 3. Analyse stratégique 1. Les stratégies de Bic 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Renforcer les positions Réorganiser le portefeuille de marque Conquérir de nouveaux

économique GILLETTE : COMMENT FAIRE FACE A UNE INNOVATION DESTABILISANTE ? Auteurs LOURY Marc (Projets innovants) QUET Alexandre (CFJM) VERGNOT Ghislain (Agro-alimentaire) Date Diplôme Janvier 2010 MAE / UE1 GILLETTE : COMMENT FAIRE FACE A UNE INNOVATION DESTABILISANTE ? Gillette a longtemps dominé le monde des rasoirs mécaniques. Pourtant, dans les années 1970, l’entreprise a été fortement déstabilisée par le rasoir jetable de Bic. Il a fallu plusieurs années à Gillette pour reprendre

* Stratégie d’acquisition : Beiersdorf , essentiellement connu pour sa marque phare Nivea vient en effet de faire savoir qu'il ne resterait pas les bras croisés face à l'offensive de l'américain Procter & Gamble, qui va mettre la main sur Gillette pour la bagatelle de 57 milliards de dollars. « Je dispose en effet d'une "cagnotte" de 2,5 milliards d'euros pour des acquisitions, en particulier en Amérique latine et en Asie, où de nouveaux produits peuvent générer assez rapidement des chiffres

Cadre de référence : Les valeurs de BIC L’éthique La responsabilité L’esprit d’équipe La simplicité L’ingéniosité 1. SWOT : Opportunité Menaces Nouvelle législation sur les briquets, à partir du 11 mars, les 27 pays de l’UE ne seront plus autorisés à vendre des briquets fantaisies. Apparition de nouveaux marchés (Bresil, Inde…) sans législation anti-tabac. Baisse du prix pétrole = baisse du prix du plastique. Développement de nouveau sport de glisse (Le Stand Up Paddle) Aujourd’hui une

des services de consommation 7 Division Beauté (Beauty) Division Santé et Bien-être (Health and Well-Being) Division Ménage (HouseHold Care) Etude Marketing 8 Matrice BCG pour les produits P&G Cycle de vie SWOT Les acteurs des biens de consommations selon Yahoo finance Les 5(+1) forces de Porter (Principaux) Le Mix Marketing Politique Produit : PRODUCT Politique de Prix : PRICE Politique de Distribution :