Groupe Auchan Management

voir le jour. Le dernier-né : le Carrefour de Montesson (Yvelines) qui, après 30 ans d’existence, a été rénové de fond en comble. Sa surface est ainsi passée de 12 000 à 18 000 m². Ce qui lui permet d’intégrer toutes les dernières technologies du groupe en réorganisant son aménagement intérieur par univers de consommation tant pour l’alimentaire que pour le non-alimentaire. Le nouvel agencement met en scène des allées spacieuses, et un meilleur repérage des produits. Il regroupe désormais l’offre

quelques recommandations que le manageur parviendra à faire accepter progressivement son autorité. Pratiquer, p. 35 I. Les niveaux du management Application 1, p. 35 1. Le directeur adjoint d’un hypermarché est-il un manageur stratégique ou un manageur opérationnel ? Quelles sont les principales différences entre les deux niveaux de management ? Proposition de réponse Le directeur adjoint d’un hypermarché est un manageur opérationnel. Il est placé sous l’autorité directe du

maîtrise des espaces de vie Inventeur de la borne escamotable, URBACO est leader sur le marché des systèmes de maîtrise d’accès par bornes escamotables et propose également une gamme de mobilier urbain et de produits de sécurité CHIFFRES CLES GROUPE CAME SA à Conseil d’administration Capital : 1.500.000 €€ Chiffre d’affaires 2009: 6,8 M€€ Nombre de salariés France : …. 12 brevets internationaux, 160 modèles et 4 marques internationales déposés. 4% du chiffre d’affaires sont investis chaque

consommateur 21 2.2.1 Marketing direct 21 2.2.2 Consumer magazines 28 2.2.3 Le club 29 2.2.4 Le service après-vente 31 2.2.5 Le service consommateur 31 2.2.6 Internet 33 2.3 Dans la relation fabricants/distributeurs 40 2.3.1 De l’ECR au category management 40 2.3.2 De l’ECR à l’e-CR 41 2.3.3 Le CRM 41 3. Analyse détaillée de la promotion comme outil de fidélisation 43 3.1 Qu’est-ce que la promotion ? 43 3.1.1 Définition de la promotion 43 3.1.2 Les techniques de promotion 44 3.1.3 Les objectifs

....................................................................... 44 2.3 DANS LA RELATION FABRICANTS/DISTRIBUTEURS ........................................................................................... 50 2.3.1 De l’ECR au category management ....................................................................................................... 50 2.3.2 De l’ECR à l’e-CR ................................................................................................................

BTS Management des Unités Commerciales Session 2015 Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles n°1 VENDRE CANDIDAT UNITE COMMERCIALE Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 41 Vendre 411 Préparer l’entretien de vente X 412 Établir le contact avec le client X 413 Argumenter X 414 Conclure la vente X Titre de la mission Développer la vente d'assurances téléphonies Date et durée

d'une croissance du marché en valeur et en volume, les ventes sont reparties à la baisse. Dans ce contexte, la concurrence est rude entre les acteurs, qui comptent sur l'innovation, le marketing et des offres attractives. A ce jour, trois grands groupes se partagent le marché national : deux Américains, Procter & Gamble et Kimberly-Clark (connu pour sa marque Kleenex) et un suédois, SCA (Svenska cellulosa aktiebolaget). L'ascension de Pampers  Marché des couches bébés en France(Xerfi, 2005)

le marketing. * Planification * Organisation * Impulsion (motivation) cela aide à pousser l’homme à l’associer à la gestion de la ressource humaine, * Contrôle * Le marketing est une fonction commerciale par contre le management englobe toute les fonctions de l’entreprise. * Chaque étape est développée La planification * Elle contient deux étapes ; information et prise de décision * l’information : On trouve la collecte de l’information et le traitement

s=CAp Contextes Histoire : Carrefour est une enseigne d'hypermarchés créée en 1960 à Annecy et appartenant au groupe Carrefour, créé un an plus tôt. Il s'agit de l'unique enseigne du groupe pour ce type de magasins, contrairement aux autres formats du groupe (supermarché, proximité…) qui adoptent des noms différents selon les pays. Elle représente 62,3 % du chiffre d'affaires du groupe en 2009. Carrefour invente en 1963 le concept d'hypermarché, dont le premier ouvre au carrefour du Donjon, à Sainte-Geneviève-des-Bois

Quelles sont les démarches à réaliser pour assurer la réussite d’un évènement ? Tuteur enseignant : J.M FANKAM REMERCIEMENTS Avant de commencer ce mémoire, je tiens à remercier particulièrement:  Mr BARBRY Olivier directeur du magasin Auchan st Martin pour m’avoir accepté au sein de son enseigne  Mr DEPUYDT Théophile, chef de secteur PGC pour son professionnalisme et sa disponibilité  Mr NIEWRZEDA Daniel pour son soutien et sa collaboration  Mr FANKAM J.M. pour m’avoir suivi