Groupe Auchan Management

pour devenir une entreprise gagnante à travers ce que j’ai pu découvrir lors de mon expérience en magasin. I Première partie A Présentation de l’entreprise et du service ou se déroule le stage 1) Histoire de l’entreprise Darty : Le groupe Darty est une société fondée en 1957 par les trois frères Nathan, Marcel et Bernard Darty. Cette famille, au début dans le textile, racheta le commerce d’à côté en souhaitant agrandir son commerce. Seulement, le bail racheté par les frères Darty comprenait

est un lieu de travail, d’étude, de convivialité. Il assure un rôle d’initiateur de groupes de travail qui permettent de faire avancer la performance et l’image de nos activités. N’hésitez pas à nous rejoindre, vous ne le regretterez pas. 2 2 sommaire Le CluB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 02 Nos groupes de travail . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 Les Contacts . .

Document 9: Marge nette Global de 3 groupes de distributions français 2000 2,9% 4.2% 3.4% 2001 3,9% 4.1% 3.9% 2002 3,9% 4.4% 4.2% 2003 3,9% 4.6% 4.7% 2004 3,8% 4.5% 4.8% 2005 3,8% 4.3% 4.5% 2006 3,7% 4.2% 4.6% 2007 3,6% 4.0% 4.8% 2008 3,3% 3.8% 4.5% 2009 3,3% 3.2% 4.5% Auchan Carrefour Casino Sources : Sociétés, Casas & Associés Document 10: CA TTC 2009 de 3 groupes de distributions français CA TTC Carrefour 2009 : 96,2 Md d’€, +0,9% CA TTC Auchan : 19 Md d’€, -3,6% CA TTC Casino 2009

PRO ------------------------------------------------- BTS Management Des unités Commerciales Session 2010 ------------------------------------------------- SOMMAIRE ------------------------------------------------- ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DU RESEAU ------------------------------------------------- Page 1 ------------------------------------------------- ANALYSE DE L’UNITE

n’ont pas confiance Mass-market dépassé ○ Diversité ○ Bio ● 220 Milliards € de CA en 2013 Sources ObSoCO, L’Entreprise Contexte - L’enseigne E. Leclerc Il existe 2 types d’acteurs dans la grande distribution Les “Intégrés”: ex: Carrefour, Auchan, etc… Les “Indépendants”: ex: E. Leclerc, Système U, Intermarché Directoire Atouts: ● + forts sur marché mondial Atouts : ● Bonne connaissance de la réalité locale (terrain) GALEC Faiblesses: ● Orientation stratégique trop

____________________________________________________________ ___ 95 4 INTRODUCTION La marque… «Un nom, un terme, un signe, un symbole un dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou services d’un vendeur ou d’un groupe de vendeurs et à la différencier d’un concurrent.» Sujet brûlant de notre société et outre le fait qu’elles restent un des thèmes préférés de nombreux économistes d’hier et d’aujourd’hui, les marques sont également le quotidien de chacun d’entre

Management Force de Vente Evaluation : - Etude de cas (questions sur texte) + questions de cours + QCM * Dissertation Introduction La notion de management n’est plus exclusivement liée à la notion d’entreprise mais c’est la réalité dans tous les types d’organisation. Le management est né du développement des organisations et notamment des organisations soumises à la concurrence et ayant conscience de la précarité de leur existence. On peut se demander à son sujet s’il s’agit d’une science

.............................. 5   C.  Le  Cycle  de  vie  du  D.A.S...................................................................................................................................... 9   D.  Les  groupes  stratégiques  de  M.Porter  (1980)...................................................................................... 11   Chap  2.  Modèles  d'analyse  et  d'aide  au  diagnostic  Interne ..............

Conforama est un détaillant de mobilier et objets de décoration en kit, d'origine française, filiale du groupe PPR.1 Organisation de conforama La hiérarchie est très courte chez Conforama. On ne compte que 7 niveaux entre le PDG du groupe et un employé de magasin. Au sein d'un magasin, l'organisation est la suivante : le directeur du magasin, le responsable des ressources humaines, le management team (administratif, logistique, vente, services, communication et aménagement). Des responsables des

Augustin Quel rôle le management joue-til dans le succès de l’entreprise Michel & Augustin ? IUT d’Evry Val d’Essonne Dept. Techniques de Commercialisation 2ème Année – Formation Initiale Table des matières Table des matières Introduction  La création de Michel & Augustin Page 1 Page 2 Page 2 I – L’entreprise Michel & Augustin  A – L’histoire  B – L’entreprise Michel & Augustin  C – Leurs stratégies Page 2 Page 2 Page 3 Page 4 II – Leur management : un facteur de réussite