Groupe Du Louvre Hotel

Cinq forces de Porter : P. 4 Stratégies génériques : P. 7 Groupes stratégiques : P. 10 Stade d’évolution du secteur : P. 11 2. La dispersion du secteur hôtelier P. 13 Les raisons de cette dispersion P. 13 La stratégie d’Accor pour mettre fin à cette dispersion P. 14 Stratégie de Logis de France pour faire face à cette dispersion P. 14 3. Principales caractéristiques des deux groupes P. 15 Analyse SWOT Accor P. 15 Analyse SWOT Logis de France

un nouvel entrant de se différencier des hôteliers déjà présents. -besoins de capitaux élevés : Dès l’entrée dans le secteur, il y a de forts investissements à réaliser : achat d’hôtels, structuration des chambres... (Sauf pour le cas Logis et hôtels indépendants où les investissements peuvent être réduits). De plus les coûts en publicité sont très importants dans le secteur de l’hôtellerie et ces coûts sont irrécupérables en cas d’échec. -un accès au circuit de distribution difficile : il

Diagnostic Stratégique Ibis – Groupe Accor Raluca Marinescu Ling Jie Blandine Sarlandie Table des matières I. Présentation de la chaîne Ibis 4 A. Le groupe Accor 4 Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 5 B. La chaîne Ibis 6 II. Le diagnostic externe 7 A. Le macro environnement 7 L’analyse PESTEL et les variables pivots 7 B. L’industrie hôtelière 12 Le modèle des 5 (+1) forces de Porter 16 Les facteurs clés de succès 19 C. Le marché et les concurrents 20 DAS et

accueil et leur collaboration. SOMMAIRE Remerciements………………………………………………………………………………...1 Introduction……………………………………………………………………………………3 I/- Présentation générale de l’hôtel Malte Opéra……………………………………………...4 I.1/- Le groupe Astotel……………………………………………………………………..4 I.2/- L’hôtel Malte Opéra…………………………………………………………………..5 II/- Présentation détaillée de l’hôtel Malte Opéra……………………………………………..6 II.1/- Produit………………………………………………………………………………...6 II.2/- Prix……………………………………………………………………………………

nucléaire. La France est le pays le plus visité au monde par les touristes étrangers avec près de 82 millions de visites en 2007 MONUMENTS : Musée du Louvre, Tour Eiffel, Château de Versailles, châteaux de la Loire, le mont Saint-Michel, le Château du Haut-Kœnigsbourg, le Musée d'Unterlinden de Colmar HOTELS : Hôtel Costes, Hôtel du Louvre, Hôtel Lotti, ibis, crown plazza… VILLES : Paris ;Marseille ;Lyon ;Toulouse ;Nice; Nantes; Strasbourg ;Montpellier ;Bordeaux ;Rennes ;Reims ;Le Havre ;Saint-Étienne ;Toulon;

progresser de 1%. Mais secteur de l’hôtellerie repart à la hausse avec un chiffre d’affaires qui devrait augmenter de 2% en 2013 en France Envi technologique : Importance de la technologie pour les différents canaux de réservation pour les hôtels qui nécessitent le recours à Internet, à l’email ou au fax, au téléphone etc. (93% des voyageurs recherchent régulièrement ou ponctuellement un établissement sur Internet. Pour leurs recherches en ligne, ils sont 73% à utiliser des sites de réservation

meilleurs emplacements (ex : hôtel situé à la place de la Concorde à Paris). De plus, il va y avoir un impact important de la courbe d’apprentissage. Les firmes les plus anciennes sont avantagées. Enfin, il faut prendre en compte la politique gouvernementale. Elle limite l’accès au marché, notamment avec la loi « Raffarin ». On peut donc conclure que les obstacles à l’entrée sont plutôt importants. Le profil type d’un entrant potentiel serait en priorité un grand groupe ayant  une importante capacité

C'est aussi une ville gastronomique et festive, avec notament ses restaurants, ses spectacles et ses opéras. Paris bénéficie d'une image de luxe, avec ses hôtels 5 étoiles, ce qui attire énormément de touristes. Paris est aussi la première ville de congrès du monde et est donc bénéficiaire du tourime d'affaires. Illustration 2: Hôtel Le Crillon, Paris VIIIéme Fiche d'identité: Illustration 3: Carte de la France, 2007 Paris, capitale de la France, située au coeur du bassin Parisien

niveau local que national. Elle fête aujourd’hui ses 20 ans. L’objectif de ce projet sera donc de renforcer la cohésion du groupe. Celle-ci apportera un avantage considérable face à la concurrence. Les modalités d’exécution portent sur : - Début du projet vers le 1er Septembre - Propositions soit week end à Paris du samedi soir au lundi matin - Sélections des restaurants, hôtels, spectacles - Voir la disponibilité des conjoints, envisager questionnaire pour connaître les disponibilités. - Réponse

communication utilisés par le groupe Vacances Bleues ? Quels sont les autres moyens de communication que vous connaissez ? Les moyens de communication utilisés par le groupe Vacances Bleues sont : − les catalogues ; − le site Internet ; − les réseaux sociaux. Les autres moyens de communication sont : − la communication médias : TV, presse, radio, affichage et cinéma ; − la communication hors médias : mercatique directe, promotion des ventes, sponsoring et mécénat. 2. Pourquoi le groupe Vacances Bleues a-t-il