Groupe La Poste Analyse

l’industrie. 1968: section syndicale dans l’ent. 1969 :4 semaines de congés payés. 1970 : SMIC 1972 : on s’intéresse à l’égalité des salaires entre les hommes et les femmes dans les ent.    75-92 : réglementation → Lois Auroux avec l’avènement de comité de groupe, droit d’expression, limitation du droit à licencier. Epoque où l’image de l’ent s’améliore où le chef de l’ent est vue comme un héros : éphémère. Mouvement syndical faiblit Taux d syndicalisions passe 20% 76 à 9% en 83.  Du coté des modes de management :

CHAPITRE N°2 : LE RECRUTEMENT Introduction: Le processus de recrutement est enclenché lorsqu’un poste est vacant suite à une démission, un départ à la retraite, un licenciement, une mutation ou tout simplement lors d’une création de poste. Ce processus se décline en trois temps : Tout d’abord le recrutement, puis la sélection et ensuite l’intégration. I) Embaucher la personne adaptée au poste à pourvoir La recherche de candidat, n’est pas une tâche facile. Le candidat idéal aurait de l’expérience

budgetaire tout en assurant les relations avec les parties externes. Je me permets donc de vous proposer ma candidature pour répondre à vos attentes. En poste en tant qu’auditeur interne, je réalise des missions de révisions de la comptabilité semestrielles et annuelles au sein des filiales du groupe. Ces missions d’abord précédées par une analyse des marges et des stocks réalisée par site, aborde ensuite une revue des comptes de bilan et de résultat comparés au budget. L'objectif étant dans un premier

A N A L Y S E E T C O N D U I T E D E L A R E L A T I O N C O M M E R C I A L E [ C O N T E X T E G E O G R A P H I Q U E & O R G A N I S AT I O N N E L ] A. CLESTRA GROUPE : UN RESEAU INTEGRE FICHE D’IDENTITE DU GROUPE CLESTRA Leader mondial du cloisonnement de bureau Segment de clientèle : b to b XXX Millions d’euros de chiffre d’affaire en 2006 (+XX% par rapport à 2005) 1100 salariés Présent en Europe, en Asie, au Moyen-Orient, en Inde et aux USA. Siège social : 56, rue Jean

sources devront bien évidemment être nuancées et mises en concurrence. De plus, nos propres avis doivent être pris en compte. Bien que nous ne soyons que des étudiants, nous allons nous mettre dans la peau de directeurs des ressources humaines et analyser nos opinions quant aux différentes questions que nous allons nous poser. De plus, il est bon de garder à l’esprit une approche contingente de la gestion des ressources humaines. Celle-ci nous apprend qu’il n’y a pas qu’une seule solution à un problème

sécurité Écrit par 10/02/2012 Sommaire Introduction 4 Définition du domaine d’étude 4 Définition du problème rencontré 4 Objectifs à atteindre 5 Constitution du groupe de travail 5 Etablissement du champ et planning des réunions 5 Mise au point des supports de l’étude 6 Analyse fonctionnelle 6 Analyse 6 Identification des erreurs possibles 6 Fréquence d’apparition des non-conformités 7 Recherche des causes 7 Recherche des effets 7 Solution envisagée 8 Nouveau livret

d'assurer a Mr T une posture correcte. - Adapter l'environnement (éclairage, air conditionné, bruit, etc.) aux besoins physiques de Mr T. 1) Le poste de technicien de laboratoire 2) Les contraintes rencontrées en lien avec l'activité professionnelle 3) L'adaptation du poste de travail souhaité 1) Le poste de technicien de laboratoire Rien ne lui échappe! Le technicien de laboratoire réalise des contrôles sur les produits fabriqués. C'est un spécialiste de la

----------------------------------------------------------------4 I. GENERALITE SUR L’OCP 1. Historique ---------------------------------------------------------------------------5 2. Fiche signalétique du Groupe OCP --------------------------------------------5 3. Organisation de l’OCP -----------------------------------------------------------6 4. Filiales et participations du groupe ocp ---------------------------------------8 II. GENERALITES SUR LA IDK/GE/R 1. Presentation -------------------------------------------------------------------------9

Fiche sur la sociologie des organisations I) Les analyses pionnières Cf fiche rédigée à la main ^^ II) Les analyses centrales de la sociologie des organisations A) L’analyse wébérienne de la bureaucratie Domination selon W : efficace quand perçue comme légitime par les dominés les trois formes de domination : traditionnelle = autorité de ce qui a toujours été, charismatique, légale rationnelle celle qui nous intéresse ici, car se fonde sur l’impersonnalité et la compétence

ANALYSE DE PORTER : LA POSTE Rendu le 22 Mars 2011 SOMMAIRE I- Etude de marché : 3 A) La Poste 3 B) Marché postal en France : 3 C) Marché bancaire en France : 4 II- Analyse de Porter : 5 A) Pour l’activité postale : 5 L’intensité concurrentielle : 5 La menace de nouveaux entrants sur le marché : 6 Les produits de substitution : 6 Le pouvoir de négociation des clients : 7 Le pouvoir de négociation des fournisseurs : 7 B) Pour l’activité bancaire : 8 L’intensité