Groupe La Poste Analyse

assurer une stabilité du d’autres compétences également. Dans ce dossier on étudiera les différentes phases d’une telle stabilisation, de l’installation d’un poste client à une mise en service sur le réseau, en passant de la phase d’analyse à la phase de demande. On évoquera toutes ces phases, de la partie technique à la partie réflexion et analyse. Dans un premier temps, on verra comment configurer et installer une machine cliente et ses logiciels. Dans un second temps, on évoquera la notion de réseau

l’hôtel Mercure de La Grande Motte. Au cours de ce stage de réception, j’ai pu m’intéresser à toutes les fonctions que présente ce poste. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender la ville de La grande Motte et la région du Languedoc-Roussillon que je n’avais jamais visité. Ce stage m’a permis de prendre connaissance des différentes facettes du poste de réceptionniste, en ayant effectué tous les postes possibles, aussi bien le matin comme le soir. Ce stage m’a permis de développer

Benabdelhadi 2 Les différentes activités de la GRH 1er groupe : l’acquisition des RH 1 – La gestion prévisionnelle des RH La gestion prévisionnelle des RH est liée à la stratégie C’est l’ensemble des démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de : DÉCRIRE ANALYSER Les divers avenirs possibles de l’organisation en vue d’éclairer les décisions concernant les RH Prof. : Benabdelhadi 3 Les différentes activités de la GRH 1er groupe : l’acquisition des RH 1 – La gestion prévisionnelle

des objectifs, une ligne de conduite (directrice) Elle doit s’intéresser au groupe de discutions dans lesquels elle fera sont ciblage en fonction des éléments qu’apporte l’interlocuteur dans le groupe et du profil qu’elle recherche. L’entreprise doit bien cibler le réseau social, définir un profil, se faire connaître, suivre un ligne de conduite, employer des requêtes avec des mots clés, se faire connaître grâce à des groupes de discussions, organiser des évènements. 2) Quelles sont les limites

d’offres d’emplois en moins - Des fonctions support très touchées (marketing, communication…) - Des postes restant non pourvus (ingénieurs techniciens, informaticiens, commerciaux…) B. QUELQUES CHIFFRES CLE EN 2009 - 256 100 destructions de poste o Secteur construction : perte de 43 800 postes (-2,9%) o Secteur tertiaire : perte de 44 300 postes (-0,4%) o Secteur industriel : perte de 168 299 postes (-5,2%) o Emploi féminin : perte de 51 400 postes (-0,7%) o Emploi masculin : perte

L’intégration dans le poste de travail. C’est au terme de ces trois phases que l’on pourra évaluer la réussite d’un recrutement. L’objectif du recrutement est la meilleur adéquation possible entre le potentiel individuel (compétences, aspirations, possibilité d’évolution d’une personne) et les exigences d’un poste. En fait deux impératifs mobilisent l’attention des recruteurs, l’adéquation immédiate au poste et la capacité d’adaptation de la personne à l’évolution du poste et de la structure.

Benchmarking du site actuel Construction du Benchmarking Pour la réalisation de ce benchmarking, nous avons choisi le groupe « Malakoff Médéric » comme référentiel, car nous considérons que les offres et produits qu’ils proposent sont actuellement les meilleurs sur le marché. Nous avons ainsi comparé tous les concurrents de l’IPECA sur des critères choisis en fonction de ce groupe. Principaux enseignements L’offre Ce qui apparait dans un premier temps, c’est le manque de diversification de l'IPECA

Section2 : Analyse du marché : 1- Les clients : Au sein du groupe, en partant du principe mutualiste, les clients sont appelés sociétaires et non acheteurs. Considérer comme une personne à la quelle est due une information honnête assortie de conseils……). * Les principaux sociétaires sont des particuliers. * Ensuite nous avons des professionnels et des entreprises. * Ces dernières années, la société a eu l’ambition de développer son activité et propose des produits et services

I- PRESENTATION DE LA FONCTION RECRUTEMENT 1. La fonction recrutement au sein de la Gestion des Ressources Humaines On peut définir le recrutement par un processus par lequel un individu devient membre d’un groupe et accède à une communauté de travail. Toutefois, dans une entreprise, la fonction recrutement ne se limite pas à cette simple définition. La fonction recrutement a une grande importance au sein des organisations de part les nombreuses missions de

Cursus 1- Formation et tendances 2- Expériences professionnelles préalables B- Profil 1- Les qualités humaines 2- Les qualités techniques C- Enquête et entretiens 1- Enquête 2- Entretiens II- Le métier de Contrôleur de gestion A- Le poste du Contrôleur de gestion 1- Les missions 2- Les différents postes 3- Rémunération 4- Les différents styles de contrôle de gestion B- Le lieu d’exercice 1- Sa place dans l’organisation 2- Sa place selon la taille de l’entreprise 3- Sa place selon l’activité