Groupe Strategique Jouet

III) Stratégie de segmentation 1) De la segmentation au ciblage La segmentation est une méthode d’analyse du marché. Le ciblage permettra de faire des choix stratégiques. Pour bien choisir ses cibles, il faut au préalable : 1) Bien étudier son marché à travers les critères les plus pertinents. 2) Segmenter le marché suivant les critères sélectionnés 3) Choisir les segments sur lesquels nous pensons être plus compétitifs par rapport à nos concurrents = segments les plus profitables

d’action : 29 MODULE 8 : MODALITES ACTE ACHAT 31 CONTRAT CADRE D’ACHAT DE JOUETS MULTICULTURELS 31 ANNEXE 1: CONDITIONS GENERALES D'ACHAT DE LET’S PLAY® 34 MODULE 9 : MESURE DE LA PERFORMANCE 38 ANNEXES 40 ANNEXE 1 : CHARTE FOURNISSEUR LET’S PLAY® 40 ANNEXE 2 : LETTRE D’INFORMATIONS N° :1 LET’S PLAY® 42 ANNEXE 3 : CHARTE GRAPHIQUE LET’S PLAY® 45 ANNEXE 4 : ETUDE DE MARCHE JEUX/JOUET 53 INTRODUCTION Le jouet a toujours été par nature un moyen ludique pour faire connaitre à nos enfants

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Histoire du groupe En 1914, l’Absinthe, boisson populaire de la fin du XIXème siècle, est interdite en France. Tout alcool titrant plus de 16° est retiré du commerce. Il faudra attendre la fin de la guerre pour que ceux-ci soient ré autorisés (à l’exception de l’absinthe). Cependant, dans la région marseillaise, la tradition persiste, et les marchands de vins continuent de commercialiser de l’anisé, n’hésitant pas à braver la loi. A la fin des années 20, un jeune

THE WALT DISNEY COMPANY 1/. Quels sont les domaines d’activités stratégiques de The Walt Disney Company ? Définition d'un DAS : Un domaine d'activité est un ensemble homogène de biens ou de services, destiné à un marché spécifique, ayant des concurrents déterminés et pour lequel il est possible de formuler une stratégie. C'est un couple "produits - marché" suffisamment global pour envisager une stratégie distincte. Un DAS est une sous-partie de l’organisation à laquelle il est

concurrence 3-2 Les mutations mises en œuvre et les tendances à venir II – LA PRESENTATION DE CHUPA CHUPS 1 – L’histoire de Chupa Chups p10 1. Les origines 2. Chupa Chups aujourd’hui : ses produits, son logo 2 – Les choix stratégiques de Chupa Chups p13 3 – Le marketing opérationnel de Chupa Chups p15 3-1 Les produits 3-2 La politique tarifaire 3-3 La distribution 3-4 La communication ANNEXES p20 Annexe 1 : Le logo Annexe 2 : Part de Marché

nouveaux conditionnements : Haribo a lancé une nouvelle boîte en forme de cœur pour apporter une dimension cadeau à l’offre de bonbons gélifiés, - distribution de licence : pour tenter de désaisonnaliser les ventes de ses produits Candy Concept (bonbon + jouet), Fizzy mise sur les licences. L’émergence du sans-sucre : Dans le marasme actuel que connaît le marché, l’émergence du sans-sucre apparaît comme un relais de croissance. Leader du segment sucettes, SHUPA poursuit le développement de sa gamme Pro Dental

étant un groupe de personnes interagissant afin de se donner ou d’accomplir une cible commune, laquelle implique une répartition de tâches et la convergence des efforts des membres de l’équipe » (Alaoui, Laferriere, Meloche, 1996 : p 4). Dans les cas où la cible commune d’un travail d’équipe est un but ultime à atteindre nous parlerons de travail coopératif visant l’apprentissage, lequel peut se définir comme suit : "l’apprentissage coopératif est une activité d’apprentissage en groupe, organisée

2. La nouvelle conception de la grande distribution__________________ 3. Typologie des grandes surfaces _______________________________________ II. PRESENTATION DES GROUPES AUCHAN ET ONA 1. Groupe Auchan _______________________________________________ 2. Groupe ONA  III. Présentation des différents secteurs commerciaux et non commerciaux 1. Départements opérationnels __________________________________ 2. Départements fonctionnels ___________________________________

Business Lab Sommaire Introduction Diagnostic stratégique et Marketing Présentation de l’entreprise Kustostudio Historique Son Offre Son Marché Son Positionnement Analyse SWOT Analyse PORTER Etude de la concurrence Etude de l’environnement : PESTEL Stratégie commerciale Description du besoin Réponse commerciale Marché cible Proposition d’offre Etude des partenariats potentiels Besoins techniques Analyse de la Supply Chain Stratégie de Communication

Société mère Groupe Carrefour Site Web http://www.carrefour.fr/ Ancien logo de l'enseigne Carrefour jusqu'à Septembre 2009. Carrefour est une enseigne d'hypermarchés du groupe Carrefour, créée en 1960 à Annecy, alors que le groupe a été créé un an plus tôt. C'est l'unique enseigne du groupe pour ce type de magasins, contrairement aux autres formats du groupe (supermarché, proximité…) qui adoptent des noms différents selon les pays. Il s'agit de la marque la plus internationale du groupe et représente