Groupe Strategique Jouet

artistique de la contestation politique. Si la valorisation de l’autobiographie fût une des caractéristiques du mouvement artistique féministe, la volonté de travailler collectivement fût une donnée tout autant essentielle, et c’est cette considération du groupe - de la minorité « femme » - qui marque une rupture avec le travail de Claude Cahun, qui par certains aspects formels et/ou thématiques peut être compris comme un travail prophétique de celui des féministes. Dans la mesure où une importante partie

Distribution : Présentation d'une enseigne La Fnac « Agitateur de curiosité » Introduction : La Fnac est née en 1954 dans des conditions singulières, fondée par un groupe de femmes et d'hommes qui entendaient pratiquer un commerce différent. Un commerce pour le grand nombre et pas seulement pour l'élite. Un commerce de défense du consommateur, fondé sur la liberté et la responsabilité des vendeurs. Ce parti pris, la Fnac le revendique toujours. Il constitue son patrimoine génétique. La Fnac

Marjane I. Présentation : Marjane est un groupe marocain du secteur de la grande distribution fondé en 1990, il devient la plus grande entreprise de distribution généraliste du Maroc dès la fin des années 1990, remplaçant ainsi l'autre géant marocain Asswak-Assalam. La société-mère, Marjane Holding, Leader de la Distribution Moderne au Maroc, Marjane Group est présent dans 28 villes à travers le Royaume avec 102 points de vente. Marjane Group est structuré selon 2 pôles : le Pôle Distribution

posiAon concurrenAelle jusqu'à leur arrivée à maturité. • Avec la diminuAon du taux de croissance et la maturité, ces acAvités se déplacent alors, naturellement, dans le cadran « vache à lait ». De ce fait, les DAS « étoile » consAtuent un enjeu stratégique pour l'entreprise qui doit, le cas échéant, leur allouer les ressources issues des autres acAvités pour les protéger de l'abaque des concurrents. • Ac8vités et/ou clients « dilemme ‘ ?’» : caractérisées par un rythme de croissance élevé et

Présentation …………………………………………………………………………………………..... 3 II. Historique ………………………………………………………………………………..……………...… 5 III. Offre/ Cible ……………………………………………………………….………………………..….... 8 IV. Concurrents …………………………………………………………………………………………… 16 V. Positionnement Stratégique …………………………………..…………………….….... 23 VI.Pourquoi est-elle la meilleure dans son domaine ? ……....…………… 26 1) Forces/ Faiblesses …………………………………………………………………….…… 27 2) Clés du Succès …………………………………………………………………………..….. 29 3) Succès toujours au rendez-vous

grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Mekhnès. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont

un créneau prioritaire dans le développement économique global du pays vu son importance sur le plan économique tant qu’un ensemble d’activités générateur d’emplois et de recettes. La grande distribution est donc un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA qui a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. De ce fait nous avons jugé utile d'effectuer notre stage au sein d'Acima, Ce stage a consisté à effectuer une étude de mesure d’efficacité du merchandising d’Acima Temara

(mercator p 703)….  La segmentation sur le marché des dentifrices (p 704 mercator) : segmentation par avantage recherché.  La segmentation sur le marché du tourisme  Les seniors : un segment adepte de la VAD  La segmentation sur le marché du jouet  La segmentation sur le marché des jeux vidéos….  La segmentation en B to B (ex gaz de France) Autres sujets possibles - la segmentation dans le packaging (cas des mouchoirs kleenex) - L’utilisation des valeurs de l’individu dans la segmentation

réseau OXYLANE (Numéro 1 dans la conception, production et distribution de matériel de sport). Ce groupe est détenu à 50% par l’Association familiale Mulliez et à 43% par la famille Leclercq. Ce réseau regroupe un ensemble d’enseigne de grande distribution spécialisé dans le sport et les loisirs, dont la plus connue est Décathlon. Avant de porter le nom de KOODZA, le magasin se nommait TOBOGGAN. C’est le groupe OXYLANE qui a convertit tous ses magasins Toboggan sous l’enseigne KOODZA, qui était jusque

économique a) L’information stratégique b) ) L’analyse des informations sur les concurrents c) L’information à un effet sur l’image de l’entreprise. C) L'implication de l'Etat dans la sphère de l'information a) L'Etat communique et maîtrise l'information grâce à l'outil éducatif b) L'utilisation d'organisme externe à permet à l'Etat d'ajuster sa communication et ses mesures. c) L'information trouve sont utilité en diplomatie D) L'information, une ressource stratégique a) La guerre de l'information