Groupe Total Sirh

en plus des produits de haute qualité, la tendance est à la « primiumisation ». Part de marche selon la catégorie de spiritueux : préférence pour la Vodka Les boissons spiritueuses représentent 22% dans la consommation d’alcool. Au sein du groupe des spiritueux, nous pouvons observer que c’est la Vodka qui est le moteur du marché avec 25,20% des parts de marche (valeur) en 2008. Suivent ensuite les liqueurs qui enregistrent pratiquement 18% Part de marche par pays: l’Allemagne en tète

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GRH : Gestion des ressources humaines GSRH : Gestion Stratégique des Ressources Humaines OST : Organisation Scientifique du Travail PVD : Pays en Voie de Développement SIRH : Système d’Informations des Ressources Humaines TIC : Technologies de l’Information et de la Communication Fondation Universitaire Mercure -6- Master en Gestion des Ressources Humaines Par Gustave KOUALOROH – Année 2010/2011

opérations II Le rôle et le développement de la DSI au sein du groupe L’organisation de la DSI Le SI au service de l’image de la marque Le SI au service des ventes Le choix de l’ Open Source Le passage au vert de la DSI La DSI et la comptabilité carbone Les projets de la DSI pour rester innovant Nature et découvertes est une enseigne de magasins spécialisés. Le groupe dirigé par Antoine Lemarchand compte aujourd’hui 80 magasins et quatre

Année 2010 N° d’ordre 1049 SYSTEMES D’INFORMATION RESSOURCES HUMAINES ET IDENTIFICATION DES COMPETENCES DISTINCTIVES RECHERCHE INTERVENTION AVEC CONCEPTION ET IMPLEMENTATION D’UN OUTIL DE GESTION APPLIQUEE A L’ENTREPRISE POULINA GROUP HOLDING (TUNISIE) tel-00648697, version 1 - 6 Dec 2011 THESE DE DOCTORAT (Volume 1) Spécialité : Sciences de Gestion ECOLES DOCTORALES DEGEST (Angers) & RASEG (El Manar) Présentée et soutenue publiquement le 05 Juillet 2010 à Angers par : Sarra RAJHI

technologique « Le changement n’est pas qu’une affaire de méthode. L’expérience, l’agilité et la souplesse sont également nécessaires pour maîtriser les paradoxes du changement et garantir le passage réussi du discours à l’action ». Didier Rousseau, PDG du Groupe Weave. « La gestion du changement est au cœur des préoccupations des entreprises et plus particulièrement d’IBM. Cet ouvrage, très complet, adopte une approche particulièrement pertinente du changement. ». Jacques Gros, Directeur du site IBM La Gaude

chez Tanguy Bois et Matériaux, une entreprise ancrée dans le paysage breton depuis de nombreuses années. J’ai choisis ce groupe pour plusieurs raisons : Tanguy étant un sponsor du club de basket l’étendard de Brest où je joue actuellement, je trouvais très intéressant de pouvoir évoluer au sein de cette entreprise. De plus je souhaitais travailler dans un grand groupe afin de pouvoir me rendre compte des différences avec les PME, structures dans lesquelles j’ai pu avoir quelques expériences.

grandes entreprises que l’on peut aujourd’hui qualifier de traditionnelles. Des mouvements de concentration liés au machinisme se sont opérés à partir des années 1850 dans la sidérurgie, le textile et l’industrie chimique. Les dirigeants de ces grands groupes industriels se sont alors confrontés à la nécessité de gérer une main-d’œuvre importante. Plusieurs modes de gestion des ouvriers sont développés dans ces organisations : Le paternaliste. Il est emblématique des entreprises familiales du 19ème

acquis théoriques de cette matière dans une entreprise d’accueil. Dans notre cercle de qualité, on traite le cas d’une société anonyme à conseil d'administration qui se positionne sur différents segments du marché du BTP : JET CONTRACTORS ; Un groupe qui a intégré l’essentiel de la chaine de valeur pour devenir l’acteur national de référence en matière de réalisation « clés-en-mains » de bâtiment à forte composante architecturale, au fil de trois décennies d’un développement principalement

la propriété exclusive de Bazouka Birakoch (tagyazid12@gmail.com) - 27 Octobre 2009 à 01:23 Externalisation RH Éditions d’Organisation Ce document est la propriété exclusive de Bazouka Birakoch (tagyazid12@gmail.com) - 27 Octobre 2009 à 01:23 Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation

managériales, est donc d’utilisation relativement récente, la réalité qu’il recouvre existe en fait depuis des siècles et même des millénaires. En effet, depuis des temps immémoriaux, les responsables de tous niveaux, se sont efforcés de conduire des groupes humains vers des objectifs plus ou moins ambitieux, que ceux-ci soient imposés ou librement acceptés. Ils ont donc pratiqué la GRH. SECTION 1 : CONCEPT DE BASE Naguère baptisée « gestion du personnel », “ la « gestion des ressources