Groupe Volkswagen Stratégie

plusieurs marques et qui portent (ou pas) le nom de la marque sur laquelle elles font de la publicité. Exemple DANONE Le groupe porte le nom d’une des marques sous laquelle il produit des yaourts et sur laquelle il communique. Il fait aussi de la publicité pour Evian, Taillefine et Badoit qui font partie de son portefeuille de marques PROCTER & GAMBLE Aucun produit du groupe ne porte le nom de l’entreprise Les quinze premiers annonceurs mondiaux Source : TNS Media Intelligence Les

bel ● et bien sonné ! Vente de véhicules neufs HAPPY END ! STATISTIQUES PARTIELLES DES VENTES DE VÉHICULES NEUFS (VOITURES PARTICULIÈRES ET UTILITAIRES LÉGERS), PAR MARQUES, À FIN DÉCEMBRE 2014 MARQUES Dacia Renault Ford Hyundai Fiat Peugeot Volkswagen Citroën Toyota Nissan Autres Total général VENTES EN DÉCEMBRE CUMUL 2014 PART DE MARCHÉ (%) ÉVOLUTION 2013/2014 (%) 3.426 1.354 1.401 570 1.335 1.041 832 636 536 309 2.338 13.778 33.734 11.475 11.194 9.056 9.025 8.901 6.557 5.382 5.138 2.666

continuer d'étoffer sa gamme low-cost, dans le cadre de l’offensive internationale du groupe, en ajoutant dès 2012 une voiture familiale et un utilitaire assemblés dans sa future usine marocaine de Tanger, petite sœur du site historique roumain de Pitesti’’, annonce Gérard Detourbet, directeur du programme Entry de Renault, dans une déclaration à Reuters. Sur les 2,63 millions de véhicules vendus par le groupe au losange en 2010, les ventes du programme "entry", sous la marque Dacia ou Renault, ont

marchédesvéhiculesd’entreprises’élèveà7 millions en France. LeprincipedesLLDestsimple.Aulieude devenir propriétaire, l’entreprise loue selon un tarif C mensuel négocié des véhicules neufs appartenant aux loueurs de longue durée. Ces derniers sont le plus souvent des filiales de groupes bancaires, car les besoins en immobilisation de capitaux sont importants. Le loueur met en location pour trois ans minimum ses véhicules puis il les revend sur le marché de l’occasion. Le succès de cette formule s’explique avant tout par l’externalisation

de vente B]. Situation professionnelle à l’origine du projet I. Constat, problématique, justification de l’action II. Objectifs quantitatifs et/ou qualitatifs III. Définition de la cible de prospection C]. Stratégie de prospection I. Recherche de l’information II. Techniques et outils utilisés pour la prospection III. Planification et durée des actions IV. Evaluation des moyens et des coûts D]. Bilan du projet – Conclusion

Marie-Emilie Pierre Marie Thibault Agence Brise d’été Stratégie digitale Nutella + Contexte n  Nutella est une marque du groupe FERERRO. Pour le moment NUTELLA dispose comme moyens numériques d’une page sur le site de FERRERO, d’une chaine YouTube et d’une page Facebook. Au vue de la faiblesse de la présence digitale de Nutella nous avons pensé créer une mini série diffusé sur la chaine YouTube de la marque. n  + Stratégie de communication Very Road Trip + Positionnement

Personnelles : Outre l’avantage qu’il apportera aux étudiants Dans la vision stratégique, la dimension de l'alliance est globale et la perspective se situe à long terme. Nous essayerons d’indiquer les dogmes à abattre en matière de stratégie d'alliances, et examiner les facteurs clés de succès, à la lumière de deux situations. Cette réflexion propose une démarche claire et pratique pour monter et gérer les alliances. C’est pour toutes ces raisons que nous nous sommes intéressés dans

GEFCO =  (Groupages express de Franche-Comté) est un groupe de transport et de logistique, filiale du groupe automobile PSA Peugeot Citroën. Créé en 19492 pour améliorer la qualité des approvisionnements et la distribution des produits de l'usine Peugeot de Sochaux3, GEFCO s’est ensuite développé dans le monde. Le 20 septembre 2012, PSA annonce publiquement que les chemins de fer russes RZD vont racheter 75% de GEFCO pour une valeur de 800 millions d’euros5. Une société anonyme (SA) = est une société

AIT BOUBKR Asmaa Traiter le cas suivants : "En 1995, le Groupe Renault est le deuxième groupe industriel français et, sur le plan mondial, en neuvième position (classement en fonction du chiffre d'affaires) derrière General Motors, Ford, Toyota, Nissan, Chrysler, Daimler-Benz, VAG et Honda. Renault réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France et 14% à l'extérieur du continent européen. En 1994, le Groupe Renault a vendu 1 871 941 véhicules (1 807 941 véhicules particuliers

récemment un forum avec 40représentants des groupes socialement importants, dans l'objectif de conseiller le gouvernement fédéral pour toutes questions concernant le développement d'une stratégie RSE nationale. Par ailleurs, des organismes s'engagent dans le réseau CorA (CorporateAccountability) pour qu'il y ait des régularisations étatiques obligatoires. De nombreuses entreprises ont par exemple un chargé RSE. Exemple : Volkswagen : Le groupe Volkswagen est membre fondateur du World Business Council