Guide D Audit Du Secteur Hotelier

spécifique à la fonction fiscale 5. Le contrôle des opérations fiscales a) Le questionnaire fiscal b) Les documents soumis au contrôle de l’auditeur fiscal c) Le programme de travail 6. Le rapport d’audit fiscal TROISIEME PARTIE - AUDIT FISCAL DE LA SOCIETE ALPHA 1. Phase préliminaire relatif à l’audit fiscal de la société ALPHA 2. Prise de connaissance générale de la fonction fiscale de la société ALPHA 3. L’étude du contrôle interne relatif à la fonction fiscale de la

ATLANTIC PALACE ET DU SECTEUR DE TOURISME .... 15 CHAPITRE I : LE SECTEUR DU TOURISME AU MAROC .................................................................................... 16 Section I : Présentation générale : ............................................................................................................... 16 Section II : Évolution annuelle des principaux indicateurs touristiques ....................................................... 21 Section III : Le secteur touristique dans

des salaires, d'économies sur les frais généraux, etc. mais aussi sur la réduction des dépenses marketing et commerciales, la marque CLUB MED étant désormais repositionnée au niveau mondial. 5. Perspectives Été 2009 Comme pour l'ensemble du secteur touristique, la visibilité est faible pour les réservations du 2 èmesemestre, car il est notamment difficile d'estimer les effets du « late booking ». Cumulé, au 6 juin 2009 (en chiffre d'affaires comparable) vs Eté 2008 Vs Eté 2007 Europe

UNITED NATIONS INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANISATION ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL ____________________________________________________________ ___________________________ Unité de Promotion des Investissements Guide de l’investisseur au Maroc Rabat – Avril 2007 1) INTRODUCTION 5 2) LES DIFFERENTS TYPES DE SOCIETE ET LES PROCEDURES ADMINISTRATIVES 5 2.1) Les différents types de société 1. Société à Responsabilité Limitée (SARL) 2. Société Anonyme

Millions en 2009), devant l’Espagne (52,2 M) ; mais elle figure seulement au troisième rang pour ce qui concerne les recettes touristiques générées par les visiteurs internationaux (57,5 Milliards de dollars), derrière l’Espagne (62,5 Milliards). Le secteur du tourisme pèse ainsi d’un poids important dans l’économie française et plus encore dans celle de l’Espagne. Pour autant, les modèles touristiques respectifs présentent de fortes singularités, qui se traduisent par des modes de création de valeur

Jacques MOISSE Directeur de publication SERVICE PUBLIC DE WALLONIE : LA NOUVELLE ADMINISTRATION WALLONNE EST NÉE ! Décidée fin 2006, la réorganisation de l’administration wallonne est devenue réalité. (communication, fonds structurels européens, audit, géomatique, chancellerie, cohésion sociale) ; • Deux Directions générales transversales (DGT) chargées de la gestion de matières communes à l’ensemble des services, à savoir les matières juridiques, budgétaires, de ressources humaines, de traduction

d’appuyer ma candidature oralement. Cet entretien téléphonique s’est conclu par une prise de rendez-vous pour la semaine suivante. Lors de ce rendez-vous j’ai rencontré Mr. SAID Khalil le représentant régionale, qui m’a présenté la société, son secteur d’activité et les différents services existants. Ensuite il m’a affranchi quant au travail que je devrais réaliser en tant que stagiaire. Puis à mon tour, j’ai présenté mon parcours, mes motivations et mes projets professionnels. A la fin de cet

général………………………………………..………………………………..………….77 Section2 : Particularités de l'audit bancaire………………………………………..……………………….…….……..89 Chapitre 3 : Les systèmes d’audit interne bancaire marocain et leur efficience : enquête sur le terrain Section 1 : Le guide d’entretien………………………………………..………………………………….…………………..103 Section 2 : les conclusions de l’enquête………………………………………..…………………………..…………...106 Partie II : L'audit systémique, un nouvel outil au service du risk management pour maîtriser davantage les risques

Sanctions............................................................................................................................................................................................................ 26 Section 5 : Responsabilité des hôteliers.............................................................................................................................................................................. 26 Chapitre 3 : Cafés et débits de boissons............................

I Une situation compliquée . 1-1 Classement et typologie des emplois . A la différence de beaucoup d entrepreneurs qui fabriquent des produits destinés à être commercialisés pour toucher les consommateurs extérieurs et éparpillés, les hôteliers et les restaurateurs vendent des services à une clientèle installée chez elle . Il leur faut, pour répondre efficacement à des besoins diversifiés, une main d uvre abondante, multiple, possédant, outre des connaissances et des aptitudes professionnelles