Guide D Audit Du Secteur Hotelier

étant resté flou malgré mes recherches en termes d orientation, je me suis dirigée dans un premier temps vers le secteur des langues et du commerce en amorçant une première année de Langues Etrangères Appliquées à l Université de Nantes. Si l apprentissage des langues et particulièrement du russe m a plu, je me suis rapidement rendu compte que j avais besoin d évoluer dans un secteur plus concret, plus attractif à mes yeux, laissant place à l imagination et permettant de faire partager mon goût pour

~1~ PLAN DU COURS Objectifs du cours Première Partie : AUDIT APPROFONDI Introduction Chapitre Premier : GRANDES ETAPES DE LA PRATIQUE D’AUDIT 1.1. Acceptation de la mission 1.2. Evaluation des risques et planification 1.3. Procédures mises en œuvre à l’issue de l’évaluation des risques Chapitre Deuxième : CONTROLE INTERNE 2.1 Notions de contrôle interne 2.2. Prise de connaissance du dispositif du contrôle interne 2.3 Utilité du contrôle interne 2.4. Limites du contrôle interne 2.5 Moyens

………………………………………………………………………36 Chapitre I- Le tourisme au Maroc : atouts et potentialités……….. ..37 I –Présentation du pays…………………………………………………37 1-atouts historiques et culturels …………………………………...37 2- atouts naturels et géographiques ……………………………….39 II – le secteur touristique au Maroc…………………………………….41 1-la demande touristique au Maroc………………………………..41 2-l’offre touristique au Maroc………………………………………42 Chapitre II – le volet invetsissement dans l’accord cadre …….........44 PRESENTATION DE L’ACCORD CADRE…………………………

objectif est de réduire les fraudes et les conflitsd’intérêts, et d’augmenter la transparence financière et laconfiance du public. Elle prescrit de même le renforcement descontrôles et la séparation des fonctions d’audit et de conseil.Cette loi est guidée par les principes d’exactitude etd’accessibilité de l’information, de la responsabilité desScandales Financiers 8actionnaires, et de l’indépendance des auditeurs. Afin de garantirson application cette loi est dotée de quatre principales mesures :1

normalisation comptable pour considérer l’application des IAS/IFRS. Ce rapport a été, dès sa parution en 2006, à l’origine de plusieurs plans comptables visant le renforcement d’un reporting comptable plus fidèle et plus spécifique aux différents secteurs économiques. C’est ainsi que naquissent le plan comptable des coopératives et associations, le plan comptable des assurances, le plan comptable des caisses de retraite ainsi que le plan comptable des établissements de crédit et assimilés1. 1

1 Université Abdelmalek Saadi Faculté Polydisciplinaire De Larache « Marketing hôtelier et touristique » Etude comparative sur la Qualité de Service Hôtelier Cas d’Hôtel MGallery Le Médina Thalassa Spa d’Essaouira et L’Hôtel Menzah Dalia de Meknès Projet de fin d’étude Réalisé par : Mohamed Saad ELFAIDI Yassine ABRAMAHOUCHE * Encadré par : Pr : Samira BOUNID Année universitaire : 2017-2018 2 Dédicaces Nous tenons à dédier ce travail aux membres de notre famille et plus

ludiques et variés. Ces ateliers sont fixés entre les arbres et ils se parcourent les uns à la suite des autres. Les animateurs de parcours aventure informent et surveillent les participants en faisant respecter les consignes de sécurité sur leur secteur du parcours. Le participant est chargé de sa propre sécurité, il utilise un système d'auto-assurage inspiré des via-ferratas, constitué d'une double longe reliée à son baudrier et au câble (main courante) qui permet de parer à toutes chutes. Ce

UNIVERSITE NICE SOPHIA ANTIPOLIS U.F.R ESPACES ET CULTURES Département Géographie, d’Aménagement et d’Environnement Durable (GAED) Master 1 GATH- Gestion et Aménagements Touristiques et Hôteliers COMMENT GERER LA RELATION CLIENT DANS LE MONTAGE D’UN PROJET EVENEMENTIEL ? Présenté par Elena MELNIKOVA Maîtres de stage : Mme Sylvie CHRISTOFLE Tuteur en entreprise : M. Bruno SELLIER 2009-2010

Guide DE L’INVESTISSEUR ÉTRANGER EN TUNISIE Nouvelle Tunisie Nouvelles opportunités Guide DE L’INVESTISSEUR ÉTRANGER EN TUNISIE TABLE DES MATIERES LISTE DES ABREVIATIONS 04 AVANTAGES À L’INVESTISSEMENT EN TUNISIE 06 GARANTIE ET PROTECTION DE L’INVESTISSEMENT 16 CHAPITRE 3 ENTRER ET SÉJOURNER EN TUNISIE 24 CHAPITRE 4 CONSTITUER UNE SOCIÉTÉ 30 CHAPITRE 5 DEMARRER UN PROJET : INFRASTRUCTURES ET LOGISTIQUES 44 CHAPITRE 6 EMPLOI ET FORMATION PROFESSIONNELLE 52 CHAPITRE

changer de paradigme pour explorer plus avant nos modes de vie, d’agir et de penser. Il est difficile de clore cette première approche de la ville et du tourisme sans interpeler une dernière fois les professionnels, politiques et chercheurs d’un secteur en pleine mutation sur une autre tendance, un autre signal faible. N’est-on pas en train de « patrimonialiser » les temps de la ville (dimanche, nuit…) comme des reliques d’une époque révolue où tout s’arrêtait la nuit et le dimanche ? Dans la