Guide D Entretien De Groupe Focalisé

de ces normes et les conséquences pour le consommateur responsable. En vue de contenir le biais de désirabilité sociale supposé à l’étude des déviances, nous mobilisons la technique des incidents critiques (CIT) (Flanagan, 1954) pour mener nos entretiens semi- directifs. A partir d’une collecte de données toujours en cours, cette recherche propose de répondre aux questions suivantes : comment et dans quelles situations les consommateurs responsables dévient-ils de leurs normes personnelles ? Quelles

Compétences requises Normes Cohésion Prise de décision Tâches et objectifs Stress Communication Conflits Pouvoir Style de leadership Rôles et positions sociales INDIVIDUAspirations individuelles personnalité Performance au travail Satisfaction au travail Groupes Organisation du travail Philosophie de gestion Mission et objectifs ENTREPRISE Carrière organisationnelleII. Référentiels / Normes RSE• La SA8000 a été développée en 1997 par Social Accountability International (SAI) comme norme sur les bonnes pratiques

développions le Connectix QuickCam] nous étions les seuls à parler à nos clients. Notre produit de deuxième génération était deux fois plus en avance que tous les autres ». Pickens conseille qu'il est essentiel pour des entrepreneurs de « rester focalisés et de comprendre que leur vision différera de celle des autres qui observent la même carte." Il ajoute ceci : « Par définition, un entrepreneur a une vision qui va au delà de ce qui est familier ou confortable aux individus." Aussi, il est important

exploratory approach made at the two different moments corresponding to contexts respectively favourable and of “crisis” to study the relative evolution of the practices of management controllers towards the effects from the SRF. 23. morAd mouSLi, Groupe ESC Clermont, morad.mousli@esc-clermont.fr 71 Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_ubs - - 193.50.242.111 - 21/09/2011 16h51. © Management Prospective Ed. Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_ubs - - 193.50.242.111

Univers (RU) Forme Décathlon Le RU est responsable du chiffre d'affaires et de la rentabilité de son rayon. Il en assure le fonctionnement et l'animation. sylvain.clabecq@yahoo.fr Poste Société Le métier La société, le secteur Présentation du groupe international: Décathlon est une Société Anonyme à Conseil de Surveillance (présidé par Michel Leclercq, président fondateur) et Directoire (présidé par Yves Claude, directeur général). Le capital de l’entreprise est détenu par la famille du président

Nov 2010 1 REMERCIEMENTS dumas-00539123, version 1 - 24 Nov 2010 Nous tenons tout d’abord à remercier Madame GIROND sans qui nous n’aurions pu réussir à réaliser cette recherche, étant donné son rôle dans l’obtention de notre premier entretien. Nous remercions aussi Madame ALLIDIERE et Madame GUEHENNEUX pour avoir accepté de répondre à nos questions en nous accordant de leur temps. Enfin, nous remercions, tout particulièrement, Madame COMBES-JORET pour ses nombreux conseils allant des

collecter un maximum d’informations pouvant nous être utiles, à la fois sur le tourisme culturel, le tourisme littéraire et les m-services. Dans un second temps, nous avons effectué une étude qualitative, en procédant à la conduite de divers entretiens semi-directifs auprès de touristes, puis à leur retranscription et leur analyse sur le logiciel Alceste. 1 NFC : Near Field Communication est une technologie d’échanges de données à une distance de quelques centimètres. Le NFC permet la

interne I- L’investigation et Compréhension de l’organisation : II- Choisir le champ de l’évaluation : III- Le choix de l’objet et construction du référentiel de l’audit : IV- Mettre en œuvre le diagnostic : V- Le rapport d’audit : Partie 2 : guide de diagnostic des dispositifs de communication interne Chapitre 1 : audit des dispositifs orientés vers la compréhension. I- LA COMPOSANTE D’INSERTION II- LA COMPOSANTE D’INFORMATION : III- LA COMPOSANTE ECOUTE : Chapitre 2 : Audit des dispositifs

Le guide pratique du business plan fermeture à crémaillère. Gideon Sundback. Meadville, USA. Brevet déposé le 27 août 1914. Introduction   03 Page de garde  05 Résumé  06 Portrait de l’entreprise  08 L’équipe Le marché et ses acteurs  10 Besoins identifiés Clientèle cible Produits, services  12 Nos produits / services La production Entreprises et produits concurrents  14 Concurrents directs Concurrents indirects Marketing et politique

également de recourir à des outils et des méthodes de travail permettant d'optimiser la participation de chacun des acteurs. Des techniques de travail en commun simples et opérationnelles existent : en favorisant les échanges, en améliorant le travail en groupe et en optimisant l'ensemble des relations de travail, elles nous permettront de progresser sur nos façons de faire et nos processus, et de rendre visible la qualité de nos prestations aux yeux de ceux qui en bénéficient. Les éléments de méthodes ainsi