Gérer Les Licenciement Cas P 55

Section 1 : Un système à trois piliers……………………………...……..53 Sous-section 1 : Un pilier d’assistance ……………………………....54 Sous-section 2 : Un pilier d’épargne privée obligatoire………………55 Sous-section 3 : Un pilier d’épargne privée facultative……………....55 Sous-section 4 : Faire d’une pierre deux coups……………….…..….56 Section 2 : Vers des fonds de pension……………………..……….…….57 Sous-section 1 :L’aspect technique de la réforme………………

| |Approche très sociologique : individus, groupe, freins, peurs, |Approche mixant sociologie, culture et mise en place pragmatique du| |stratégie de pouvoir… |type P. D. C. A | |Nombreuses initiatives non conduites à terme |Conscience de la nécessité d’aller jusqu’au bout de la mise en | |

à une évolution sur une période donnée. Le stock de chômeurs aujourd'hui : 2,5 millions. Il est alimenté avec un flux d'entrée et un flux de sortie. On retrouve dans le flux d'entrée les nouveaux venus sur le milieu actif, les fins de CDD, les licenciements, etc. Dans le flux de sortie, ceux qui trouvent un nouvel emploi, mais également tout ceux qui sortent de la population active. On imagine deux pays A et B qui ont le même stock de chômeurs, 5% par exemple. Le pays A a une politique d'emploi

sens. Il est difficile d’articuler les stratégies générales des entreprises avec les stratégies des Ressources Humaines : 20. à très long terme, le développement du potentiel humain génère ses propres choix d’adaptation ; dans ce cas il y a fusion entre les choix des hommes et des entreprises, 21. à court et moyen terme, il y a des degrés d’autonomie importants par rapport aux décisions des concurrents, des produits ou des marchés. Sans compter le risque de ‘ reniement ’

réagir et donc de contrôler (Claverie & Desclaux, 2015). RESSOURCES EFFICACITE EFFICIENCE Action 1 Les managers Décision 1 Action 2 Modèle prédictif Décisions correctives Solutions Résultat amélioré Systè m e d e p ilo tage d e la p e rfo rm an ce Un objectif Résultat initial Mesurer / Comparer Décision 2 http://www.ijafame.org/Rachid Daanoune, Soukaina Maimouni, Le contrôle de gestion sociale dans les entreprises au Maroc : Pratiques, outils et apport à la performance

administratifs : utilisation de règles dérogatoires. • Régime de gestion des salariés (on parle d’agents, de fonctionnaires) : statut spécifique (plus de 390 différents pour la fonction publique) avec règles particulières de recrutement, de licenciement. Pas droit de grève pour certain (policiers, …). • Une partie de leur patrimoine entre dans le droit public et échappe aux règles de droit commun. • En matière de marché, règles propres peuvent être imposés : soumettre des marché publiques

mesurer l'importance de la digitalisation des ressources humaines sur cela que découle ma problématiquequelles améliorations rapporte la digitalisation à la fonction ressources humaines ?1 BONDAROUK AND RUËL, Ruel et al., 2004 ; Strohmeier, édition, 2007 p 16 ( Page | 57 )Pour répondre à cette problématique, je vais traiter le sujet à travers deux parties :-La première partie : « ANALYSE CONCEPTUEL », qui sera divisé en deux chapitres, le premier sur l’émergence du digital, et le deuxième sur la digitalisation

SEGMENTS CIBLES Clientèle individuelle affaires, majoritairement française, entre 35 et 60 ans, classe aisée, à la recherche d’un produit original, de luxe et de confort, sensible à l’art. Clientèle loisirs, majoritairement Française, couple entre 35 et 55 ans, classe aisée, à la recherche d’une expérience unique avec un service personnalisé dans un hôtel de luxe, sensible à l’art et au design. MIX CLIENTS Basé sur la segmentation de marché, notre mix client est de 40% pour la clientèle loisirs et 60%

il est organisé. Ensuite, il est nécessaire d’étudier l’indéniable déclin syndical en France. Enfin, nous verrons comment certains pays se positionnent dans ces relations entre les entreprises et les salariés. Nous étudierons plus précisément le cas de l’Allemagne, du Japon et de l’Espagne. Les relations sociales en France A. Fonction et naissance du mouvement syndical 1) Sa fonction On peut tout d’abord définir le syndicalisme comme étant : « un groupement

leadership qui découlent chacun d’une forme d’intelligence émotionnelle Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ? Voir la théorie des quatre cerveaux 24/11/2008 Jean Bretin 11 L’intelligence émotionnelle ► C’est la capacité à analyser et gérer notre comportement et nos relations efficacement ; elle comprend quatre composantes fondamentales : - La conscience de soi - la maîtrise de soi - La conscience des autres - L’aptitude sociale 24/11/2008 Jean Bretin 12 Conscience de soi