H M Vs Zara

particulièrement délicat d’en dresser le contenu exhaustif. Voir ci-dessous les expériences menées à l’aide de la sophrologie. Ce noyau se crée au fil de l’existence de la marque. Son évolution est très lente. Exemple: le coeur d’image de Coca-Cola vs coeur d’image de Pepsi-Cola - le bénéfice perçu, il s’agit ici d’une valeur reçue comme une promesse (de qualité, de valorisation, de plaisir etc.) par la cible, à la seule perception de la marque. Exemples: Marlboro (virilité), Lu (tradition)

En prêt-à-porter, les dépenses se stabilisent depuis 2003, après plusieurs années d’érosion du chiffre d’affaires. Il progresse légèrement en 2006 (+0,7%). La part des soldes et promotions ne cesse de progresser depuis plusieurs années (28% en 2006 vs 21% en 1999). Les prix barrés jouent un rôle croissant, à la fois pour épurer les stocks et stimuler les ventes. Alors qu’elles constituent 43% de la population, elles représentent 52% des dépenses en valeur. Les femmes demeurent les plus grandes consommatrices

Cerkevic, Les Référentiels d’excellence - Puissants Outils d’autoévaluation, 2002. F. Genestier, L’HACCP en douze phases - Principes et pratique, Mémento À Savoir, 2009. Management par les processus - Du concept à l’audit, Recueil de normes, 2004. H. Mitonneau, L’auditeur qui en savait trop… Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l’audit sans jamais oser le demander, 2009. P. Vandeville, Audit qualité-sécurité-environnement - Mode d’emploi, 2003. J-P. Madoz, L’audit et les projets, Coll

Achat véhicule (1%), Alimentation (12,3%), Hôtel restaurant (4,4%) 50-59 ans (23%) Revenus moyens et forts Vêtementchassures (2,5%), Biens d’équipements (3,3%), Achat véhicule (0,6%), transports (8,9%) 40-59 ans 40-49 ans (26% vs 19%) Cadres et prof. Intermédiaires, les plus aisés, diplômés du supérieur Grandes villes et UU de Paris Employés et ouvriers, faibles revenus, diplômes inférieurs au Bac Communes rurale Basico-logistratégiques (27%) Loyer

traitées par Catherine Marry, qui a analysé les difficultés des femmes ingénieurs, un métier particulièrement masculin. Tableau 3 : Salaires des cadres selon le genre Proportion de femmes Différence Salaire net annuel (milliers de salaires d'euros) (H-F)/F (en (en %) %) Femmes Hommes Ensemble Secteur d'activité Industrie 19,2 38,9 46,9 45,4 20,7 Construction 10,1 33,6 42,5 41,6 26,5 Commerce 23,0 36,3 45,9 43,7 26,5 Services 29,6 37,0 47,9 44,7 29,5 moins de 10 salariés

des AMAP franciliennes, mémoire de Master 2, EHESS, Paris, 2006. COUTROT, Thomas, L’entreprise néolibérale. Nouvelle utopie capitaliste, Paris, La Découverte, 1998. COX, Michael W What should Economists ., Measure? The Implications of Mass Production vs Mass Customization, Federal Reserve Bank of Dallas, 1998. CRAWFORD, Matthew B., Eloge du carburateur, Paris, La Découverte, 2009. DELACROIX, Jérôme, Les Wikis. Les espaces de l’intelligence collective, M21 éditions, 2005. DE LEON LANGHENDRIES, Alejandro

de plusieurs millions de dollars pour mettre fin à cette action judiciaire. Cette même année, Nike initie, en partenariat avec la Banque mondiale, la première alliance d’entreprises, dénommée Global Alliance, qui a associé, depuis, Gap et Inditex (Zara). Son objectif est d’améliorer les conditions de vie des salariés ainsi que des communautés environnantes. En deux ans, plus de 10 000 salariés de sous-traitants ont été interrogés anonymement en Indonésie, au Vietnam, en Thaïlande, en Inde et en Chine

de plusieurs millions de dollars pour mettre fin à cette action judiciaire. Cette même année, Nike initie, en partenariat avec la Banque mondiale, la première alliance d’entreprises, dénommée Global Alliance, qui a associé, depuis, Gap et Inditex (Zara). Son objectif est d’améliorer les conditions de vie des salariés ainsi que des communautés environnantes. En deux ans, plus de 10 000 salariés de sous-traitants ont été interrogés anonymement en Indonésie, au Vietnam, en Thaïlande, en Inde et en Chine

plusieurs millions de dollars pour mettre fin à cette action judiciaire. Cette même année, Nike initie, en partenariat avec la Banque mondiale, la première alliance d’entreprises, dénommée Global Alliance, qui a associé, depuis, Gap et Inditex (Zara). Son objectif est d’améliorer les conditions de vie des salariés ainsi que des communautés environnantes. En deux ans, plus de 10 000 salariés de sous-traitants ont été interrogés anonymement en Indonésie, au Vietnam, en Thaïlande, en Inde et en

règlement de plusieurs millions de dollars pour mettre fin à cette action judiciaire. Cette même année, Nike initie, en partenariat avec la Banque mondiale, la première alliance d’entreprises, dénommée Global Alliance, qui a associé, depuis, Gap et Inditex (Zara). Son objectif est d’améliorer les conditions de vie des salariés ainsi que des communautés environnantes. En deux ans, plus de 10 000 salariés de sous-traitants ont été interrogés anonymement en Indonésie, au Vietnam, en Thaïlande, en Inde et en Chine