H M Vs Zara

distributeurs : prix, marges, promotions… • les motivations et attitudes de ces intermédiaires à l’égard du choix des marques vendues. Analyse de la concurrence l’identification des concurrents : 1 les concurrents interproduits (Coca vs Pepsi) -2 les concurrents intersegments (Colas vs boissons aux fruits) -3 les concurrents génériques (Colas contre eau du robinet) l’analyse des concurrents Différencier : Concurrents directs Concurrents indirects Entrants potentiels l’analyse de la position concurrentielle

LPO SALS HG FLOC’H-PASQUIER-GINGREAU (TH2) : Une diversification des espaces et des acteurs de la productionSystéme productifEnsemble des facteurs et acteurs qui participent à la production de richesse , à la circulation de richesse , à la consomation de masse Espace productifs Lieu de production d ebiens et de services , lieu de création de richesse La mondialisation c’est l’intensification des échange à l’échelle mondiale depuis 1945Accroche : Quelle est l’évolution de la production textile 

personnalité,… - Comportementale : attitude, situation d’achat, bénéfices recherchés,… Possibilité de classer les variables de segmentation en 2 dimensions : - Caractéristiques liées aux consommateurs/pays - Caractéristiques durables vs situation | |Durables |Situation |Types de | | | |

d’études 13 2005 /2006 ENCG Settat 2 - Profil de la population sondée à marjane californie Profession du sondé 2006 femme au foyer 17 Etudiant 13 Retraité 4 Sans emploi 3 Ouvrier / employé 13 Cadre / fonc . moyen Corps enseignant Cadre sup – H fonct/ chef d’E/se 29 5 6 Autres salariés Prof.libérale Commerçant /indépendant 2 5 3 Type d’habitat Le statut % 78 20 2 100 propriétaires de votre résidence principale locataires de votre résidence principale dans une maison de fonction Total

de fin d’études 13 2005 /2006 ENCG Settat 2 - Profil de la population sondée à marjane californie Profession du sondé 2006 femme au foyer Etudiant Retraité Sans emploi Ouvrier / employé Cadre / fonc . moyen Corps enseignant Cadre sup – H fonct/ chef d’E/se Autres salariés Prof.libérale Commerçant /indépendant 17 13 4 3 13 29 5 6 2 5 3 Type d’habitat Le statut propriétaires de votre résidence principale locataires de votre résidence principale dans une maison de fonction Total %

Mention : Assez bien. KERDIOUI (Houria).- L'exposition et la vente d’œuvres d'art dans les cafés à Seattle : enjeux et intérêts de cette pratique pour les clients, les cafés, et les artistes. 2008. Mention : Très bien. FREITAS MARTINS (Marie-Sylvie de).- Zara Home. 2008. Mention : Assez bien. DISSARD (Séverine).- Vers une nouvelle voie pour le sponsoring sportif en France : le cas du bridge et de la Société Générale. McCANN ERICKSON. 2008. Mention : Assez bien. LUNEAU (Olivia).- La communication des

������������������������������������������������5 Æ LinkedIn : la révolution du recrutement (p. 47) 6 Chapitre 2 analyser la stratégie de l’entreprise ����������������������������������������������������������������������7 Æ Le business model de Zara (p. 81) 8 Chapitre 3 La dynamique concurrentielle ��������������������������������������������������������������������������������������9 Æ Airbus et Boeing : le projet Super Jumbo (p. 108) 10 Æ L’écosystème Apple (p. 124) 11 Æ La stratégie d’Apple

du web (web2.0), a fourni aux maisons du luxe des outils puissants pour présenter plus dynamiquement leurs produits : défilés en linge, cabinet d’essai virtuel…etc. Ces outils, déjà massivement employés par les grandes marques de prêt-à-porter (H&M, ZARA…etc.), sont rarement présents dans les sites des maisons du luxe. L’explication rejoint la théorie du paradoxe du marketing du luxe, les consommateurs considèrent que ces 8 nouvelles technologies relèvent l’invasion de la société de grande consommation

omniprésente et on se persuade que ce n’est pas quelque chose d’acceptable. Pourtant je vous assure que c’est efficace ! Je l’ai moi même essayé. Et puis entre nous, si vous ne négociez pas dans les magasins de luxe, où diable allez vous le faire? Zara ? Cos ? H&M ? Ces grosses chaines n’ont que faire de leurs clients. Si ce n’est pas vous, ce sera un autre. Sans compter que les marges de ces enseignes sont compressées au maximum, c’est dans la quantité de vêtements écoulée qu’elles trouvent leur rentabilité

lancent leur premier sommet économique + Les transactions sur les marchés de change explosent + Pekin lance un fond d’investissement public très élevé + Toyota s’emmêle les pédales + Zara, H&M et Uniqlo en bonne forme - Stratégies internationales des entreprises + Nike est déjà en finale de la coupe du monde + 8,4 milliards de bénéfice pour Sanofi-Aventis en 2009 + Apple