Hard-discount

rayons comme la boulangerie, par exemple). Les enseignes les plus répandues sont Intermarché et Carrefour Market. c. Le hard discount Le hard discount peut être intégré à la famille des supermarchés. C’est un point de vente en libre-service intégral qui offre un assortiment limité de produits de base, ceux-ci étant présentés de manière sommaire. Le succès des hard discounters repose sur des prix bas et des promotions. Le consommateur est attiré par la fonctionnalité de ce type de commerces (courses

certains rayons comme la boulangerie, par exemple). Les enseignes les plus répandues sont Intermarché et Champion. c. Le hard discount Le hard discount peut être intégré à la famille des supermarchés. C’est un point de vente en libre-service intégral qui offre un assortiment limité de produits de base, ceux-ci étant présentés de manière sommaire. Le succès des hard discounters repose sur des prix bas et des promotions. Le consommateur est attiré par la fonctionnalité de ce type de commerces (courses

17 références actuellement et Super U également (publicité télé). Aujourd’hui 44% des consommateurs achètent bio (source IRI). De plus, sur la zone de chalandise, deux magasins hard discount y sont implantés. Du fait de la baisse du pouvoir d’achat, le chiffre d’affaires des magasins hard discount a augmenté, Netto : 103,25 (base 100, année 2009 – 2008). II DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE 1) L’émergence du projet  Suite à la lecture de nombreux magazines professionnels

plus modeste. 36% des achats sont réalisé par des hommes On constate également que dans le cadre de la consommation à domicile les trois quart des achats sont effectués dans le commerce moderne (65% en hypermarché, supermarché, 11% en hard discount), et seulement un quart passe par un circuit spécialisé (caviste, propriété), plus fréquenté par les hommes de 50-64 ans, ménages aisés et urbains. On constate que les achats effectués en en GMS, HD les achats se font plus a l’unité alors que

Intermarché à Brest on doit retrouver le même à Morhange». 2. Nom des Points de Ventes membres des Mousquetaires Intermarché (Supermarchés et hypermarchés) Ecomarché (supermarchés) devenu Intermarché Contact Bricomarché (Bricolage) Netto (Hard-discount) Restaumarché (restauration) Poivre Rouge Roady (centre auto) Vêti (Habillement) certaines enseigne passe sous le nom Kiabi en intégrant le groupe Mulliez

261 franchisees in Algeria, Egypt, Tunisia, Slovakia, Japan, …). All in all, Carrefour is present in 31 countries and employs 490,000 persons in the world. {draw:frame} It has different stores: 1208 hypermarkets, 2882 supermarkets, 6160 hard discount stores, 4726 convenience stores, 166 cash and carry and e-commerce. Carrefour is a limited company with a board of directors, its registered office is situated in Levallois-Perret in France and the director is for now Lars Oloffson. The majority

marchandises y compris alimentaires, en libre-service. Supermarchés : Etablissement de vente au détail proposant, en libre service, des produits alimentaires et de grande consommation. En France, la surface est comprise entre 400 et 2500 m² Hard Discounts : Le hard discount n’est pas un format de vente mais un type de distribution avec des caractéristiques particulières. Il s’agit d’un mode de vente en moyenne surface basé sur une pratique de prix bas. Ces prix bas sont obtenus par la quasi-absence de services

Centres commerciaux : 34% Hypers et supermarchés de la périphérie : 30% VPC : 28% Le but de Carrefour est ainsi d’attirer tout type de personne, de tout âge, ayant des revenus variés, grâce à ses hypermarchés, supermarchés, discounts. C’est pourquoi Carrefour à une clientèle variée. Les fournisseurs de Carrefour Au-delà des prix des marchandises, la qualité des partenaires est un point majeur pour Carrefour. Tout d’abord le groupe s’assure d’un approvisionnement local

également faire face à la montée du Hard discount et des premiers prix. PRODUIT INCONRTOUNABLE pourtant, ils restent des poids lourds du rayon épicerie, et les marques qui ont su y perdurer comptent beaucoup sur le packaging pour animer des ventes rarement relancées par la seule innovation produit. L'emballage est devenu presque aussi important que le contenu» confie un intervenant, «car la valorisation du marché passe par lui». D'autant que le hard discount y dispose souvent d'une part de marché

segments possibles y sont représentés, sous un plus grand nombre de marques, ce qui laisse le plus de choix possible pour le consommateur, et c’est donc dans ces grandes surfaces que la segmentation est la plus flagrante. Enfin on distingue les Hard discount, proposant des produits moins cher dans le but de viser, une catégorie de population moins aisée, en sachant que les produit proposé sont dans bien des cas identiques a ceux proposés en grandes surfaces, il ne dispose juste d’aucune reconnaissance