Hard-discount

d’enseigner les techniques de vente. « Le succès repose sur trois pieds : le libre-service, les discounts, le tamtam publicitaire. Qu’un seul vienne à manquer et tout s’écroule » Dans les années 1950, les épiciers français vendaient des produits à la coupe. Passer par un vendeur était donc une étape obligée. Par conséquent, les marges du secteur étaient élevées, ce qui interdisait la pratique de prix bas (discount). Enfin, les épiceries commerçaient avec une clientèle de proximité et fidélisée, ce qui rendait

Barbusse, a été implanté vers 2005. Et depuis, sa clientèle est composée principalement de personnes âgées habitant les cités ou quartiers pavillonnaire alentours. ( Sa zone de chalandise : [pic] [pic]  Shopi [pic] Autres supermarchés, hard discount… ( Les produits vendus : [pic] Nous y retrouvons également les produits Grand Jury et Reflets de France. ( Heures et jours d’ouverture : |Lundi au samedi |Dimanche

maintenance technique et de la main d'œuvre. Secteur du luxe qui permet de préserver l'image de marque. Merchandising (Marchandisage): Ensemble des techniques qui permettent d'optimiser les ventes d'un produit en linéaire. Maxi discompte: Hard discount Distribution multicanaux: Distribution du produit dans tout les réseaux de distribution inimaginable. I – Les dates clés de la distribution 1860 – 1865 : (Europe) L'évènement des grands magasins (Samaritaine), La Rinachente (Italie

des comportements d'achat, la grande distribution agroalimentaire européenne a subi une profonde restructuration au cours des dernières années. Plusieurs événements ont amené les enseignes du secteur à évoluer. Parmi ces événements marquants, le hard discount, créé en Allemagne il y a une trentaine d'années, a révolutionné la grande distribution agroalimentaire. Pour contrer la montée de ce phénomène, les grandes surfaces alimentaires françaises ont mis en œuvre de nouvelles stratégies. Les différents

urbain ; soit une génération pour que la population perde ses savoir-faire traditionnels : agricole, artisanal, cuisinier, etc. © Innovacorp 2005/06 - www.innovacorp.fr « Le saut de la ménagère » Pour ce qui est de la distribution, le hard discount stigmatise ce nouveau contexte. Pour les consommateurs, la grande distribution a été historiquement fondée sur le désir d’initier la population au nouveau monde de la consommation, à son nouveau mode de vie urbain. Mais ce modèle de l’hyper, méga

Gwendoline [STRATEGIES MARKETING DE LA GRANDE DISTRIBUTION] Introduction I/ l'argument prix 1) Les enseignes traditionelles : l'exemple E.LECLERC a) Présentation de l'enseigne b) La stratégie de marketing sur le prix et le pouvoir d’achat 2) Le hard-discount a) Présentation b) L'exemple LIDL II / L'argument qualité, services aux consommateurs 1) Facilité de paiement 2) Facilité d'accès III/ L’argument démarche écologique : différents axes de publicités 1) Réduction de l’impact environnemental

Le groupe « Les Mousquetaires » possède 193 hypermarchés et 1454 supermarchés principalement présents en Europe avec des enseignes spécialisées : ENSEIGNES | ACTIVITES | Intermarché | supermarché | Ecomarché | supermarché | Netto | hard discount | Restaumarché | restauration | Vêti | Vêtements et chaussures | Roady | entretien automobile | Bricomarché | bricolage | « Les Mousquetaires » ont étés dans les premiers à utiliser le concept de diversification d’enseignes spécialisées ;

et les liqueurs modernes ont connu une évolution positive.  Les apéritifs traditionnels (anisés, portos, ABV, VDN ou amers …), le plus souvent consommés par une population vieillissante, ont été les plus touchés par cette diminution.  Le Hard Discount s'est ainsi axé sur le renforcement de sa position sur de nombreux segments (liqueurs traditionnels, crèmes de cassis, vodka, calvados …) afin de faire face à cette situation.

Grandes surfaces spécialisées (car aujourd’hui les besoins des consommateurs sont plus importants et les ménages dépenses plus dans les loisirs afin de se faire plaisir) et les Hypermarchés (Nouveau concept d’hypermarchés face à la concurrence du hard discount en se repositionnant sur la baisse des prix et développement important des marques de distributeurs (MDD)) , tandis que le chiffre d’affaires de l’ensemble du commerce de détail en France de 1976-2006 a énormément augmenter (de 50 M à 400 M) soit

alimentaire d'origine française. Elle regroupe des magasins indépendants de plusieurs pays européens respectant les exigences de l'organisation • Leader price : Rue du Poitou, 91220 Brétigny sur Orge. Leader Price est une enseigne de hard-discount qui offre cinq gammes de produits : Leader Price : Il existe 3400 produits de cette gamme, la principale se basant sur le rapport qualité/prix, Prix Gagnant : Il existe 400 produits de cette gamme axée sur la consommation courante, Leader Bio :