Haribo Tour De France

DUT Techniques de commercialisation HARIBO Mr Xantu Stratégie 2011-2012 Sommaire : I) L’entreprise Haribo a) Présentation d’Haribo b) Historique de l’entreprise c) La société en quelques chiffres II) L’analyse externe a) La structure du marché b) La stratégie et le positionnement d’Haribo c) Les 4 P III) L’analyse interne a) Les Domaines d’Activités Stratégiques b) La matrice BCG

TPE HARIBO : Laura Hormaechevarria, Estelle Places et Alexandra Torrelli Comment l'entreprise Haribo est-elle passée du statut d'entreprise familiale artisanale à celui d'entreprise familiale multinationale? (Pour la suite du tpe, cliquer tout en bas sur "messages anciens") Accueil Plan du TPE Introduction Conclusion Fiche bibliographique Graphiques lundi 1 novembre 2010 Stratégies de communication une publicité de 1990 La politique de communication d'Haribo

SOMMAIRE Introduction I- Tagada c’est quoi ? ……………………………………………………………… pp. 2-9 Une marque ombrelle du groupe HARIBO HARIBO, leader du bonbon La place de Tagada Analyse des caractéristiques de Tagada et de Tagada Pink La matrice des caractéristiques et des bénéfices Synthèse II- Traduction dans les campagnes de 2009-2010 Tagada fait son show Une annonce festive Un battage promotionnel Une vaste campagne individuelle La naissance d’une nouvelle génération : la Pink Une nouvelle introduite

Introduction : Haribo est une marque Allemande de confiserie créee en 1920 par le confiseur Hans Riegel. Le premier produit commercialisé par la marque fut l’Ours d’Or qui fut un grand succès. Le groupe possède aussi d’autres marques telles que Maoam, Dulcia, Ricqlès. C’est une entreprise qui a financé sa croissance avec des apports financiers internes, sans aide extérieure. Aujourd’hui Haribo reste la propriété de la famille fondatrice, tout en atteignant un chiffre d’affaires important qui est

|Bonbons HARIBO | I. Présentation du groupe Haribo A) Historique Hans Riegel naît en 1893. En 1920, il crée sa propre entreprise qu’il appelle « HARIBO » : HA pour Hans RI pour Riegel BO pour Bonn Comme capital de départ : un sac de sucre, une plaque de marbre, un rouleau, un four, un chaudron de cuivre…le tout installé

Française Haribo Ricqlès Zan B) Etude du marché des bonbons et de la concurrence II/ Le marketing Mix A) Produit (+Packaging) B) Prix C) Distribution D) Communication réalisée par l’entreprise III/ Diagnostique du budget de la communication A) Cible B) Positionnement C) Hypothèse du budget IV/ Réalisation de la stratégie de communication A) Choix du média B) Politique de communication C) Média Planning D) Coûts des différents médias V/ Annexes. 1 I/ Présentation de l’entreprise Haribo A) L’entreprise

Le marché de la confiserie [pic] Sommaire Introduction Historique  L’OFFRE Toutes les sortes de bonbons La carte de France des bonbons Segmentation des marchés Définition Structure de la segmentation Les différentes positions sur le marché de la confiserie  Définition du positionnement Les différentes marques ou groupes sur le marché de la confiserie de sucre Quelques chiffres sur ce segment

Introduction : Page 7 Plan : Page 10 Première partie : le marché de la confiserie en France Page 12 1. Bref historique Page 12 2. Atouts et enjeux Page 15 3. Les risques et les limites Page 20 Deuxième partie : le cas de Haribo Page 24 1. Bref historique de la marque Page 24 2. Chiffres et place de Haribo sur le marché Page 26 3. Stratégies employées Page 28 4. Objectifs et limites Page 36

Haribo Veille Marketing   Sommaire Introduction I. L’entreprise Haribo  Présentation  La politique de produit  La politique de prix  La politique de distribution  La politique de communication II. L’analyse de marché d’Haribo  La veille concurrentielle  La veille commerciale (la matrice de BCG) III. Et pour le futur ?  Modèle de Pestel  Recommandations Introduction La marque Haribo est née en Allemagne

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