Harvard Business School

Vice-Président en charge des Finances de la société française Moulinex à Mexico. Auparavant, il travaillait pour Condumex, un large conglomérat industriel, également basé à Mexico. M. Guevara est titulaire d'un MBA de l'IPADE, affiliée à Harvard Business School, basée à Mexico, et est ingénieur en chimie diplômé de l'Université Nationale du Mexique (UNAM).

L’Institut supérieur de gestion L’ISG Inc. Cambridge MA et Gatineau QC, Canada 1-800-HARVARD, +1 (819) 772-7777 www.executive.org Séminaire basé sur la démarche de l’Université Harvard La gestion proactive du temps personnel et collectif Habiletés, méthodes et instruments pour s’organiser, maitriser ses priorités et ses échéances Objectif Le temps est une ressource rare, compétitive, non-renouvelable et périssable. Sa gestion n’est pas une fin en soi, mais un tremplin pour permettre à chacun

du Marketing : Le marketing moderne est né aux U.S.A au début du siècle avec la Harvard Business School. Sa préoccupation majeure était de répondre aux problèmes économiques des sociétés qui participaient au financement des problèmes de l’école. Très rapidement, le Marketing (et plus particulièrement le Marketing industriel) a représenté un intérêt majeur en termes de recherche et d’enseignement. C’est à Harvard que s’est développé l’idée de fonction Marketing qui fut mise en place pour la première

FACEBOOK I'm going to give a talk on FB... Introduction  Facebook is a great innovation. It offers you an opportunity to interact with a very expansive universe of new people. In the business community, it could be described as a good way to market yourself I will start with the description of this new concept, and then I’ll talk about the social impact of FB and mention the good and the bad sides of this phenomenon. I/ Description of the concept Facebook is a global social networking

bien la préférence des auteurs – on peut ainsi comptabiliser au moins 25 expressions ou termes différents aux alentours de ces thèmes. On trouve, dans l'ordre alphabétique : "business competitor intelligence", "business intelligence" "business intelligence system", "business scanning system", "competitive business intelligence systems", "competitive intelligence", "competitive technology intelligence", "competitor analysis systems", "competitor intelligence", "competitor technology intelligence"

devra relever du fait de sa croissance ? Cas n° : Global, local ou régional ? 3 Les entreprises deviennent-elles réellement globales ou les pressions régionales et locales demeurent-elles fortes ? Theodore Levitt, professeur de la Harvard Business School et ancien membre du conseil d’administration du groupe de publicité international Saatchi & Saatchi, s’est fait l’avocat de la globalisation des marchés. Selon lui, les technologies de communication homogénéisent les besoins sur tous les marchés

Lien avec le référentiel Herbert Simon (1916-2001) Prix Nobel d’économie en 1978 « Administration et processus de décision » 1947 Thème1.3 Diriger et décider/ Décision et processus de décision Simon met en doute le modèle de prise de décision de Harvard (modèle LCAG) qui suppose la parfaite rationalité des décideurs dans la droite ligne de la théorie microéconomique classique. Idées développées Il relève que l’optimum est rarement atteint dans toute décision car : le décideur cherche avant tout

(1916-2001) Prix Nobel dconomie en 1978Ouvrage de rfrenceAdministration et processus de dcision 1947Lien avec le rfrentielThme1.3 Diriger et dcider/ Dcision et processus de dcision Ides dveloppes Simon met en doute le modle de prise de dcision de Harvard (modle LCAG) qui suppose la parfaite rationalit des dcideurs dans la droite ligne de la thorie microconomique classique. Il relve que loptimum est rarement atteint dans toute dcision car le dcideur cherche avant tout un certain niveau de satisfaction

facteur d’innovation, in Revue Française de Gestion, No.126, novembre-décembre, pp58-67. 15 Drucker P.-F., L’avenir du management, éd. Village Mondial, Paris, 1999, pp145. (Drucker P.-F., Management Challenges for the 21st Century, éd. Harper Business, New York, 1999). 16 Drucker P.F., 1999, Knowledge-Worker Productivity : the Biggest Challenge, in California Management Review, Vol.41, No.2, Winter, pp79-94. 17 Mack M., 1995, op. cit. 6 de promotion à l’ancienneté ou toute autre politique

network consists in website having objectives to widen it circle of friends, to streangthen the family ties, or again to develop its professionals relations (for example by Facebook or Myspace). Also, the sociale network can be organized around the business relations (LinkedIn or de Viadeo), around events, causes, interests (Oliceo or Néthique), around culture (Flixster)... And sometimes some social networks combines several intentions (PointsCommun). The latest social networkings are more concentrated