Hasbro Swot

Distributeurs : Famille (enfants consommateurs, parents payeurs) Grande distribution Distributeurs spécialisés Internet Produits de substitution : Jeux vidéo Emballages plastiques Groupe salle 5 16/10/2014 Stratégie d’entreprise SWOT Analyse externe de l’Organisation : Diagnostic externe MARCHÉ CLIENTS OPPORTUNITÉS MENACES Augmentation du coût des transports Niche sur les jouets volumineux Saisonnalité (Noël) Achats des licences incontournables Progression

coiffure pour poupée, théâtre, café... 2) Politique marketing et stratégie de l’entreprise : - écrémage - différenciation - fidélisation - personnalsation de la relation avec les clients - exclusivité - création d’une expérience unique • SWOT * Faiblesses - bcp de poupées « historique » avec des personnages du 18ème et 19ème siècle et peu de poupées « aspirationnelles », fashion, dans l’air du temps - des poupées en majorité typiquement américaines ( faible identification des petites

Volonté de personnalisation. 2. Analyse de la concurrence : la place de LEGO par rapport a ses concurrents Au niveau international, l’industrie française des jouets est dominée par des entreprises étrangères, notamment les américains Mattel et Hasbro , ainsi que le japonais Bandai. De plus, les fabricants français doivent faire face à la concurrence des pays émergents (Chine, Hong-kong, Inde) Au niveau national, la concurrence est forte, et a causée l’élimination d’une vingtaine d’unités entre

USA, Italie, Canada, Grèce, Mexico, Suisse, Scandinavie Produits substituables : autres jouets • Contrat avec plusieurs marques : spiderman, Transformers, Iron man… • La marque Transformers est la marque n°1 du marché des jouets garçons et Hasbro détient 30% de part de marché • Marque Star Wars qui permet de maintenir cette marque dans le top 5 de sa catégorie. • En 2010, le n°1 du jouet souhaite investir le marché des véhicules • En France CA 2009 : 204 millions d'euros et 210 personnes •

6. Naturel 3. Micro environnement 4.7. Fournisseurs 4.8. Concurrents 3 4.9. Distribution 4 4.10. Demande 5 4. Concept 5. Analyse du marché 6 6. Synthèse SWOT 7.11. Analyse SWOT 7.12. Diagnostic SWOT 7. Stratégie marketing : décisions stratégiques 8.13. Segmentation 8.14. Ciblage 8.15. Positionnement 8.16.1. Le positionnement selon Nestec 8.16.2. Objectifs 8. Marketing

dix premiers fabricants de jouets contrôlaient 70% du marché, ce qui nous met en présence d’un marché oligopolistique. En plus de cela, la main d’œuvre représentait 60 à 70% du coût d’un jouet. Ce qui faisait que certaines sociétés comme Mattel ou Hasbro qui réalisaient 2/3 de leur vente aux États-Unis ne possédaient pas la moindre usine dans ce pays à cause du coût élevé de la main d’œuvre. Il est tout à fait naturel de conçevoir un produit aux États-Unis, le fabriquer en Asie et de le vendre en

segmentation par catégories : il existe de nombreuses catégories dans la gamme LEGO, dont les figurines, les films et livres, les briques en plastiques, LEGO Factory, les voitures, les montres... D. Synthèse de l'analyse interne selon le modèle SWOT FORCES FAIBLESSES - entreprise internationalement reconnue - échec de l'élargissement de la gamme de produits -

sous-traitance soit pour Smoby pour tous les produits outdoor (soit 35% des capacités de l’usine), mais aussi pour d’autres clients de la société, qui sont issus du secteur du nautisme, du loisir, du jardin, du mobilier. Modèle SWOT | | |Opportunités |Menaces | | | |Marché du jouet qui cible |Forte

et l’Asie du Sud-Est absorbaient chacune environ un tiers du marché mondial. Les dix premiers fabricants mondiaux contrôlaient 70% du marché total, avec à leur tête les Américains Mattel (5 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 2003) et Hasbro (3,1 milliards), et le Japonais Bandai (1,8 milliard). Le seul Européen présent dans ce palmarès était le groupe LEGO (1,1 milliard d’euros de chiffre d’affaires), qui connaissait cependant de graves difficultés : devant le recul de ses ventes (en

LEGO, ils suivent la tendance de la commercialisation de jouets sous licence, et ont entres autres des partenariats avec Warner (Batman, Loney tunes), Disney ainsi que Harry Potter. Enfin, Mattel a tendance au développement de produits interactifs. Hasbro :Cette société américaine se situe au second rang mondial. Ils sont considérés comme challenger. Les produits les plus importants qu’elle commercialise sont les suivants : Action Man, Playskool, Transformers, Mon Petit Poney... Mais également les